شرکت تحقیق و توسعه یسنا پارس

مدیریت استراتژیک ابزاری است که سازمان را از حالت انفعال برای رسیدن به اهداف خارج و با برنامه ریزی علمی و اصولی، زمینه پویایی و رشد سازمان را فراهم می کند.

مدیریت عملکرد، فرایندی اصولی است که هر سازمان باید برای رسیدن به چشم انداز،ماموریت و اهداف خود از آن بهره ببرد. اجرای موفق نظام مدیریت عملکرد ضامن موفقیت سازمان در دستیابی ب اهداف کوتاه مدت و بلند مدت است.

خلق گزارش تصویری مدیریت عملکرد سازمان متناسب با سناریوی شما و نمایش دستاوردهای سازمان از طریق موشن گرافیک، فیلم و اینفوگرافیک به اثربخشی بیشتر گزارشات مدیران کمک شایانی می کند.

مدیریت پروژه فرآیندی در جهت حفظ مسیر منطقی پروژه و تلاش برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی و کیفی است تا پروژه در مناسب ترین زمان خاته یابد.

مدیریت فرایند با هدف بهینه سازی رویه های کاری سازمان در تلاش است تا بهره وری فعالیت های سازمانی را به حداکثر برساند و با شناسایی گلوگاه های فرایندی سازمان، چابکی سازمان را تقویت کند.

نیروی انسانی خلاق، بهره ور و با انگیزه بزرگترین سرمایه سازمان های پیشرو محسوب می شود.لذا نمی توان برای این سرمایه کلان نامشهود در سازمان برنامه و طرحی نداشت. مدیریت منابع انسانی رویکردی است که در کنار توسعه فردی کارکنان زمینه پیشرفت سازمان فراهم می شود.

هوش کسب‌و‌کار برای سازمان های بزرگ و کوچک به یک دارایی بسیار مهم تبدیل شده است. انبوهی از اطلاعات و دانشی که بر سازمان تاثیرگذار هستند توسط این شاخه از علم بررسی شده و نهایتا نتایج آن منجر به آمادگی سازمان برای رویارویی با تغییرات احتمالی در صنعت تخصصی خود می شود.

داده کاوی مجموعه روش های سیستماتیک و قابل اعتماد از خروجی پایگاه های دانشی و استنادی بزرگ دنیاست که رفتار مصرف کننده و یا محققان و بازارسازان را به تصویر می کشد. ما در عصری زندگی می کنیم که اطلاعات حکم ثروت را دارد.لذا داده کاوی مسیری است که مورد توجه بسیاری از محققان و سیاست گذاران علم و فناوری بوده است.