امروز چهارشنبه ۲ تیر ۱۴۰۰
تلفن : 38800803 - 051 (10 خط ویژه)
در تعریف، مدیریت عملکرد کارکنان، فرایندی استراتژیک و یکپارچه است که با بهبود عملکرد افرادی که در سازمان کار می‌کنند و با توسعه‌ی قابلیت‌های فردی و گروهی، موفقیت پایدار سازمان‌ها را فراهم می‌آورد. در توسعه منابع انسانی عوامل و مؤلفه‌های مختلفی در سازمان درگیر هستند که اگر همه آنها به کار گرفته نشوند توسعه تک‌بعدی شده و مزیت رقابتی در سازمان از بین خواهد رفت. لذا باید به کمک ابزارهایی پویایی تیم‌های کاری و پرسنل سازمان را تضمین نماییم.
نظام مدیریت عملکرد کارکنان با یک روش جامع، کلیه عوامل و مؤلفه‌های سازمان که در توسعه سرمایه‌های انسانی دخیل هستند را تحت مدیریت قرار داده و نهایتاً عملکرد مطلوبی از آنها به دست می‌آورد و از نتایج حاصل به عنوان سرمایه توسعه منابع انسانی بهره‌برداری می‌نماید.
آیا می‌دانید نظام مدیریت عملکرد کارکنان تا چه اندازه در سازمان شما اجرا شده و آیا اجرای آن با اصول استاندارد و علمی تطابق دارد؟
برای پاسخ به این سوال می‌بایست بررسی کنید آیا پاسخ به سؤالات ذیل مثبت است و در صورت پاسخ مثبت آیا به صورت اصولی در سازمان اجرا شده است:
شما با پاسخ به سوالات فوق می‌توانید وضعیت سازمان خود را نسبت به اجرای اصولی نظام مدیریت عملکرد کارکنان و یا میزان نیاز به آن را تخمین بزنید.
در سازمان‌های امروزی نظام مدیریت عملکرد کارکنان در مقابله با موج تغییرات تأثیرگذار بر سازمان، می‌تواند استفاده حداکثری از ظرفیت سرمایه‌های انسانی را فراهم کند. لذا می‌توان اطمینان داد با استقرار نظام مدیریت عملکرد کارکنان به طور اصولی، شما می‌توانید تغییرات مثبت و دستاوردهای حاصل از اجرای آن را در سازمانتان به صورت محسوس درک نماییدکه برخی از آنها عبارتند از:
نظام مدیریت عملکرد کارکنان به تنهایی و با استفاده از تحقیقات کتابخانه‌ای نمی‌تواند خط‌مشی مشخص و اختصاصی سازمان‌ها را برای ارزیابی توانایی و عملکرد کارکنان در مسیر اهداف استراتژیک را تبیین نماید. همچنین برقراری ارتباط سیستماتیک میان سایر فرآیندهای منابع انسانی مانند: پایش عملکرد و مربی‌گری، حقوق و دستمزد، ارتقا و انتساب، جبران خدمت، آموزش، انگیزش و... از طریق نظام مدیریت عملکرد کارکنان، به تنهایی میسر نخواهد بود.
بنابراین طراحی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان به طریقی که بتواند مراحل این فرآیند را به صورت یکپارچه تا تحقق اهداف مدیریت کند، ضروری است. لذا تیم مشاوره مدیریت شرکت یسنا پارس در راستای مأموریت خود یعنی ارائه راهکارهای مدیریتی مبتنی بر فناوری تلاش کرده است با تکیه بر دانش کارشناسان خود در این عرصه به صورت حرفه‌ای و گسترده محتوای بومی نظام مدیریت عملکرد کارکنان را بر اساس مدل‌های علمی معتبر و نیازمندی‌های سازمان شما تولید نموده و توصیه‌های عملی در اجرای صحیح و دقیق فرایندهای مدیریت عملکرد کارکنان را در حین اجرا ارائه نماید.
خدمات مشاوره و اجرایی استقرار نظام مدیریت عملکرد کارکنان با دو روش ذیل ارائه می‌گردد:
در این روش ارائه خدمات مشاوره به نحوی است که بتوانید با شناخت کامل و علمی از موضوع و استفاده از دانش و تجربیات و توصیه‌های تیم مشاور به صورت جلسات حضوری، آنلاین و تلفنی و بهره‌گیری از مستندات آموزشی مانند کتاب، جزوه، ویدئو و ... مراحل و گام‌های استقرار نظام مذکور را در سازمانتان اجرا نمایید.
در این روش ارائه خدمات مشاوره با محوریت تولید محتوای بومی و متناسب با نیاز شما توسط تیم مشاوره انجام می‌شود و پس از آن تیم مشاور با همکاری شما، کلیه اقدامات متناسب با محتوای تولید شده را جهت جاری‌سازی سیستم تا رسیدن به نتیجه مطلوب برنامه‌ریزی و اجرا می‌نماید.
در صورت تمایل به بهره مندی از خدمات تیم مشاوره یسنا پارس در استقرار نظام مدیریت عملکرد کارکنان لطفاً با تکمیل پرسشنامه و ارسال آن از طریق فرم ذیل، درخواست خود را ثبت نموده تا متعاقب آن کارشناسان ما پیشنهاد شرکت را متناسب با نیاز شما تهیه و ارسال نمایند.
