امروز پنج شنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۹
تلفن : 35425580 - 051
loading

معرفی

چرا برخی از سازمان ها با اینکهمنابع مالی خوب و برنامه های بازاریابیدقیقی دارند، عمر کوتاه و کمی دارند؟ البته برای این سؤال پاسخ های مختلفی می توان ارائه داد ولی بهترین پاسخ این است که بدانید کارمندان شما چگونه از سازمان خود محافظت می کنند. سازمان ها عمر کوتاهی دارند زیرا کارمندان کارآمدی ندارند و مدیران سازمان به کارمندانشان به عنوان منبع قابل سرمایه گذاری نگاه نمی کنند.

شما در هر سازمان با هر اندازه ای که باشید از سرمایه های متنوعی جهت انجام کار خود استفاده می کنید. جدا از این که در چه صنعتی و با چه اندازه ای فعالیت می کنیدهمواره نیروی انسانی سرمایه اصلی شما خواهد بود.با افزایش رقابت در دنیای امروزی شما به عنوان مدیر سعی می کنید تا محصولات و خدمات نوآورانه ای تولید کنید و از نیروی انسانی ماهر استفاده کنید. مدیریت منابع انسانی قرار است به سازمان شما کمک کند تا در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.

شما در مدیریت منابع انسانی باید تشخیص دهید که هر کدام از کارکنان در چه زمینه ای توانایی دارند و بهترین اکوسیستم را برایبکارگیری حداکثر تواناییهای آنها در راستای تحقق اهداف و استراتژی ها ایجاد کنید. در مدیریت منابع انسانی چندین شیوه مهم برای حمایت از استراتژی سازمان‌ها وجود دارد که عبارت‌اند از:

  • تحلیل کار و طراحی شغل: مشخص می‌کند چه تعداد پرسنل با مهارت و دانش خاص برای سازمان شما نیاز است.
  • برنامه‌ریزی منابع انسانیکمک می کند تا کارکنانی توانمند جذب کنید.
  • گزینش:کمک به انتخاب کارکنان مناسب برای سازمان شماست.
  • آموزش و ساخت‌وساز: آموزش کارکنان برای انجام وظایف خود و آماده‌سازی آن‌ها برای آینده
  • مدیریت عملکرد: سنجش عملکرد کارکنان و هدایت آنها در دستابی عملکرد بهتر
  • جبران خدمت: انواع تسهیلات نقدی و غیر نقدی برای حمایت از خدمت کارکنان
  • روابط کارکنان:  خلق محیط مناسب کاری، افزایش انگیزه کاری

دستاوردها

در نظام مدیریت منابع انسانی به کارکنان به عنوان سرمایه اصلی مجموعه نگاه می شود. نتایج به دست آمده در سازمان‌هایی با مدیریت منابع انسانی مؤثر به شرح زیر است:

  • کارکنان و در نتیجه مشتریان سازمان رضایت بیشتری دارند.
  • کارکنان راضی احساس مالکیت در سازمان می کنند و همواره در پی ارتقاء عملکرد سازمان با ایده های نوآورانه خود می باشند.
  • در سازمان هایی با کارمندان وفادار سازمان  نوآوری و بهره‌وری بیشتری دارد.
  • سازمان های دارای نظام مدیریت منابع انسانی موثر ، شهرت و اعتبار بیشتری در جامعه دارند.
  • کارمندان از سازمان رضایت دارند و خود را نسبت به آن متعهد دانسته و اهداف خود و سازمان را در یک راستا می بینند. 

شیوه های مشاوره

ما در شرکت تحقیق و توسعه یسناپارس با بیش از یک دهه سابقه مشاوره مدیریت به دو صورت می توانیم خدمات مشاوره در پیاده سازی نظام منابع انسانی را به سازمان شما انتقال دهیم:

مشاوره به صورت منتورینگ:

انتقال دانش و اطلاعات و تجربه به صورت یک فرایند تعاملی و حمایت روانی است که بر اساس نیاز سازمان ارائه می گردد. این پروسه معمولا رو در رو (فرد به فرد) است که البته گاهی فرد به گروه نیز انجام می شود و در یک بازه زمانی تقریبا طولانی مدت است. در این نوع مشاوره که به صورت حضوری یا ارتباط آنلاین اینترنتی می باشد شرکت مشاور به عنوان یک حامی به سازمان در دسترسی به اهداف نظام مدیریت منابع انسانی کمک خواهد کرد و گام به گام مشتری را در بخش های مختلف نظام مدیریت منابع انسانی هدایت می کند.

مشاوره به صورت مجری:

در این نوع مشاوره شما پس از اعلام نیاز ، همه چیز را به تیم مشاوره مدیریت ما خواهید سپرد تا ابتدا محتوای نظام مدیریت منابع انسانی متناسب با نیازمندی ها و سیاست های شما تولید شده و سپس هر یک از بخش های نظام مدیریت منابع انسانی پس از آموزش به متولیان امر، استقرار یابد. شما با این روش از نتایج حاصل از پیاده سازی مدیریت منابع انسانی در سازمانتان شگفت زده خواهید شد.

ثبت درخواست

در صورت تمایل به بهره مندی از خدمات تیم مشاوره یسنا پارس در استقرار نظام مدیریت منابع انسانی، لطفاً با تکمیل پرسشنامه ذیل و ارسال آن، درخواست خود را ثبت نموده تا متعاقبا کارشناسان ما پیشنهاد شرکت را متناسب با نیاز شما تهیه و ارسال نمایند.

 

دانلود پرسشنامه استقرار نظام مدیریت منابع انسانی

فرم درخواست ارائه خدمت

تماس با ما
تماس با ما
پشتیبانی
پشتیبانی