امروز پنج شنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۹
تلفن : 35425580 - 051
loading

معرفی

در یک تعریف خلاصه از مفهوم مدیریت استراتژیک می توان گفت: بررسی محیطی (محیط خارجی و محیط داخلی)، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل آن ها می باشد. به این نکته توجه داشته باشید که موضوع مورد اشاره ما، "برنامه ریزی استراتژیک" نمی باشد. ما از "مدیریت استراتژیک " صحبت به عمل می آوریم. مدیریت استراتژیک مفهوم گسترده تر و جامع تر از برنامه ریزی استراتژیک دارد. ممکن است به برنامه ریزی استراتژیک ایراداتی وارد شود و احساس نیاز به آن نشود اما بعید است کسی را بیابید که به مدیریت استراتژیک اعتقاد نداشته نباشد و ادعا کند که به آن نیاز ندارد.

به احتمال زیاد، شما به عنوان مدیر سازمان در اینکه شرایط بیرونی سازمانی تان دائما دستخوش تغییر می باشد دچار چالش هایی برای ادامه روند مثبت سازمان و آشفتگی در اجرای برنامه های سازمانی تان شده اید. لذا توصیه می شود جهت رفع این چالش از مدیریت استراتژیک به صورت اصولی بهره ببرید.

دقیقاً نکته حائز اهمیت اینجاست که آیا شما نظام مدیریت استراتژیک را در سطح سازمان به طور کامل اجرا گردید؟ برای پاسخ به این سوال می بایست بررسی کنید آیا پاسخ به سؤالات ذیل مثبت است و در صورت پاسخ مثبت آیا به صورت اصولی در سازمان اجرا شده است:

  • آیا شما عوامل خارجی (محيطی) مؤثر بر عملکرد سازمان را شناسائی و ارزیابی کرده اید؟
  • آیا شما عوامل داخلی مؤثر بر عملکرد سازمان را شناسائی و ارزیابی کرده اید؟
  • آیا عوامل مؤثر خارجی و داخلی جهت تعیین فهرست فرصتها و تهدیدهای محیطی و نقاط ضعف و قوت داخلی (SWOT) و استخراج استراتژی‌ها، تحلیل شده است؟
  • آیا ارزیابی موقعیت سازمان در محیط و تعیین نوع کلی استراتژی مناسب به درستی انجام شده است؟
  • آیا تعیین اولویت اجرایی (جذابیت نسبی) استراتژی‌های تدوین ‌شده نجام می پذیرد؟
  • آیا برنامه ها و پروژه های سازمانی تان با اهداف و استراتژی ها ارتباط داده شده است؟
  • آیا شرح وظایف و مأموریت های محوله به مدیران و کارکنانتان با استراتژی ها و اهداف سازمان همسو شده است؟
  • آیا تحقق اهداف بوسیله پایش و نظارت برنامه ها و پروژه های مرتبط می تواند لحظه ای پایش و کنترل گردد؟

حال شما با پاسخ به سوالات فوق می توانید وضعیت سازمان خود را نسبت به اجرای اصولی نظام مدیریت استراتژیک و یا میزان نیاز به آن را تخمین بزنید.

دستاوردها

مدیریت استراتژیک در مقابله با موج تغییرات می تواند با شناسایی به موقع آن ها پاسخگویی به فرصت ها و تهدیدهای در حال ظهور را ساده تر نماید. می توان گفت با استقرار نظام مدیریت استراتژیک به طور اصولی، شما می توانید تغییرات مثبت و دستاوردهای حاصل از اجرای آن را در سازمانتان به صورت محسوس درک نمایید که برخی از آن ها عبارتند از:

  • بهبود کیفیت تصمیمات مدیریتی در شرایط در حال تغییر محیط داخلی و خارجی سازمان
  • تسهیل نمودن ارتباط بین اهداف سازمانی  با برنامه های عملیاتی، پروژه ها و وظایف جاری سازمان.
  • پایش تحقق اهداف سازمانی و شناسایی علل عدم تحقق هر هدف نسبت به برنامه ریزی انجام شده در هر لحظه و در نظر گرفتن اقدامات جایگزین.
  • نظارت و پایش لحظه ای برنامه های عملیاتی و پروژه های مربوط به آنها به تفکیک
  • نمایش نقش هریک از کارکنان را در تحقق اهداف سازمان که باعث افزایش انگیزه كاركنان و اجرای صحیح برنامه های عملیاتی و پروژه ها و در نتیجه بهبود خواهد شد.

شیوه های مشاوره

ما در دپارتمان مشاوره مدیریت یسناپارس، بر آنیم تا بهترین راهکارهای مدیریتی مورد نیاز شما را با شیوه های متناسب ارائه نماییم تا بتوانید نظام مدیریت استراتژیک را به صورت اصولی در سازمان تان مستقر نمایید و در نهایت از مزایای استقرار این سیستم بهره مند شوید.

 برنامه ریزی ما برای ارائه خدمات مشاوره استقرار نظام مدیریت استراتژیک به دو روش ذیل صورت پایه ریزی شده اند:

مشاوره به صورت منتورینگ (مربی گری):

در این روش ارائه خدمات مشاوره به نحوی است که بتوانید با شناخت کامل و علمی از موضوع و استفاده از دانش و تجربیات و توصیه های تیم مشاور به صورت جلسات حضوری، آنلاین و تلفنی و بهره گیری از مستندات آموزشی مانند کتاب، جزوه، ویدئو و ... مراحل و گام های استقرار نظام مذکور را در سازمانتان اجرا نمایید.

مشاور و مجری(تولید محتوا):

در این روش ارائه خدمات مشاوره با محوریت تولید محتوای بومی و متناسب با نیاز شما توسط تیم مشاوره انجام می شود و پس از آن تیم مشاور با همکاری شما، کلیه اقدامات متناسب با محتوای تولید شده را جهت جاری سازی سیستم تا رسیدن به نتیجه مطلوب برنامه ریزی و اجرا می نماید.خروجی این بخش استقرار نظام مکانیزه مدیریت استراتژیک خواهد بود که بهترین رویکرد برای مواجه با تغییرات محیطی و ریسک های بالقوه در فضای کسب و کار شماست.

ثبت درخواست

در صورت تمایل به بهره مندی از خدمات تیم مشاوره یسنا پارس و پیاده سازی و اجرای نظام مدیریت استراتژیک لطفاً با تکمیل پرسشنامه ذیل و ارسال آن درخواست خود را ثبت نموده تا متعاقب آن کارشناسان ما پیشنهاد شرکت را متناسب با نیاز شما تهیه و ارسال نمایند.

 

دانلود پرسشنامه مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

فرم درخواست ارائه خدمت

تماس با ما
تماس با ما
پشتیبانی
پشتیبانی