دستهبندی: مدیریت عملکرد
به گزارش روابط عمومی شرکت یسناپارس، در روز دوشنبه 20 آذر 1402، جناب آقای محمد جوینده،مدیر محترم برنامه و بودجه و جناب آقای محمد ابوئی،رئیس محترم اداره برنامه و بودجه شرکت صنایع مس ایران از مجموعه یسناپارس بازدید به عمل آوردند.
- دسته بندی: اخبار
بازدید تیم فناوری اطلاعات شرکت توزیع برق مشهد از شرکت یسناپارس.به گزارش روابط عمومی شرکت تحقیق و توسعه یسناپارس، جمعی از مدیران و کارشناسان فنی واحد فناوری و اطلاعات شرکت توزیع برق مشهد به منظور بررسی و پیاده سازی محصولات شرکت یسناپارس از دفتر مرکزی این شرکت بازدید کردند .
- دسته بندی: اخبار
مراسم رونمایی از نسخه ابری سامانه مدیریت پروژه مپ توسط جناب آقای دکتر میرزائی، ریاست محترم پارک علم و فناوری خراسان رضوی به همراه معاونین و مدیران محترم ایشان و نمایندگان محترم جشنواره سرآمد و انجمن شرکت های دانش در نمایشگاه هفته پژوهش و جشنواره ملی سرآمد.
- دسته بندی: اخبار
در این قسمت به چالشهای مربوط به دورکاری و روشهای پشتیبانی از آن میپردازیم.زمان 7:19
حجم فایل 10MB
دسته بندی مدیریت منابع انسانی
- دسته بندی: پادکست, مدیریت منابع انسانی
مشاوره مدیریت پروژه دارایی ارزشمندی برای هر سازمانی است. چرا که ذینفعان یک پروژه را قادر میسازد تا ناکارآمدیها را در فرآیندها و جریانهای کاری شناسایی و اصلاح کند. وظایف مشاور در مدیریت پروژه اغلب شامل مدیریت چندین پروژه مختلف به طور همزمان است که میتواند ابتکارات گسترده شرکت یا پروژههای تجاری خاص باشد.در این مطلب، ما به شما ایده روشنی از مشاغل مشاوره مدیریت پروژه، مسئولیت ها، روند حقوق و مهارتهای مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مشاوره در مدیریت پروژه موفق میدهیم.
- دسته بندی: مدیریت پروژه
مشاوره مدیریت استراتژیک درباره تصمیماتی که از سطح بالایی برخوردارند جهت تعیین و برنامه ریزی استراتژی سازمان با کمک دانش عمیق، به صورت کاملاً بیطرفانه، به منظور ارائه بهترین نتایج مشاوره میدهد. به عنوان مثال اگر یک سازمان بخواهد در هزینه های خود صرفه جویی کند برای این کار اقدام به تعطیل کردن بخشی از کارخانه یا یکی از فروشگاهها میکند. مشاوره مدیریت استراتژیک بیان میکند که آیا این عمل ارزشمند است و یا خیر و استراتژیهای لازم برای بهبود شرایط را ارائه میدهد.
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
برای مدیریت موفق در انواع سازمانها بصیرت به معنای تجسم مثبت از آینده و در کنار آن شناخت کافی و تنظیم برنامههای بلند مدت و همه جانبه جهت آینده مطلوب ضروری است. این مولفه از عوامل اثربخشی سازمان هاست. برخورداری مدیران از بصیرت مدیریتی، توجه به چشم انداز استراتژیک، تفکر استراتژیک، استفاده از برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها میتواند زمینه ساز ایجاد آینده ی مطلوب در نظام سازمان شود. در این مطلب سعی شده است مفهوم بصیرت در مدیریت و ضرورت برخورداری مدیران از آن مورد بررسی قرار داده ایم.
- دسته بندی: مدیریت عملکرد
بودجه ریزی یکی از مهمترین فعالیتهای هر شرکت است و بی توجهی به آن دستیابی به اهداف مالی را دشوار می کند.
- دسته بندی: مدیریت پروژه
برای تعریف فرآیند مدیریت استراتژیک، به آن به عنوان یک رویکرد فلسفی برای انجام تجارت نگاه کنید. روشی که از طریق آن مدیران یک برنامه عملیاتی را تدوین و اجرا میکنند که به شرکت مزیت رقابتی میدهد با این عبارت کلی اشاره میشود. مدیریت ارشد یک سازمان ابتدا باید از تجزیه و تحلیل دادهها برای تفکر استراتژیک استفاده کند، سپس از فرآیند مدیریت برای عملی کردن فکر استفاده کند.
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک