با مجله یسناپارس به روز باشید!
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
بسیاری از سنتها ارزش حفظ کردن دارند، اما برخی از آنها دیگر به اندازه گذشته برای ما مفید نیستند. در این زمینه، دوران ارزیابی سالانه سنتی که برای سالهای زیادی رایج بود، به پایان رسیده است. امروزه شرکتها رویکردی مدرنتر برای مدیریت عملکرد کارکنان اتخاذ کردهاند
- همه مقالات
- علم داده
- عمومی
- مدیریت استراتژیک
- مدیریت پروژه
- مدیریت عملکرد
- هوش تجاری
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
نرمافزار مدیریت پروژه مزایای زیادی نسبت به روشهای سنتی مدیریت پروژهها و وظایف دارد. این پست وبلاگی به برخی از مزایای کلیدی و نحوه انتخاب نرمافزار مناسب مدیریت پروژه خواهد پرداخت.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
وقتی به موعد تحویل و اتمام پروژهها بهصورت مؤثر میپردازید، چندین تکنیک مدیریت پروژه مختلف وجود دارد که میتوانید از آنها استفاده کنید. یکی از آنها تسطیح منابع (Resource Smoothing) است که هدف آن توزیع یکنواخت بار کاری برای رسیدن به موعدها است. تسطیح منابع به مدیران پروژه کمک میکند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
بسیاری از کسبوکارها زمان و هزینه زیادی را صرف تهیه برنامههای استراتژیک خود میکنند. ما باید به اهمیت برنامهریزی استراتژیک پی ببریم، اما این کار تنها به استراتژی، محدود نمیشود.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
در این مقاله، مفهوم ارزیابی عملکرد منابع انسانی، روشهای مختلف ارزیابی و چالشها در این فرایند موردبحث قرار خواهد گرفت. هدف این مقاله بررسی تأثیر ارزیابی عملکرد منابع انسانی بر بهبود عملکرد سازمانی و رضایت کارکنان است.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
اکثر مدیران، تلخی پروژة ناموفق را تجربه کردهاند. در واقع، در نظرسنجی انجام شده توسط مؤسسه مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۱، گزارش شده است که ۱۲ درصد از پروژههای سازمان آنها در سال گذشته بهعنوان شکست تلقی شدهاند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
اندیشه و عمل به عنوان دو عنصر اساسی در موفقیت سازمان های استراتژی محور مطرح میشوند. اندیشه به عنوان مبنایی برای تصمیمگیریها و راهبردهای سازمانی و اما عمل به عنوان اجرای این تصمیمگیریها و راهبردها اهمیت دارد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
سیستمهای مدیریت عملکرد به افراد کمک میکنند تا به طور پیوسته توسعه یابند - اما بیشتر شرکتها بهترین روشها را به کار نمیبرند. یک مجموعه از انتخابهای طراحی تعریف شده میتواند به رهبران کمک کند تا به سمت جلو هدایت شوند.
- دسته بندی: مدیریت پروژه
طبقهبندی نرمافزارهای مدیریت پروژه نقش اساسی در انتخاب و استفاده از منابع مناسب برای هر پروژه دارد. این طبقهبندی میتواند بر اساس ویژگیهای مختلفی انجام شود از جمله قابلیتها، اندازه پروژه، نوع صنعت و مدل مدیریت پروژه.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
هیچ پروژه ای دقیقاً طبق برنامه اجرا نمی شود، اما یک رویکرد مدیریت ریسک قوی به تیم های پروژه کمک می کند تا چالش ها را مرور کنند - و از فرصت ها استفاده کنند. در اینجا پنج تمرین برای تقویت بازی ریسک/پاداش آورده شده است.
