با مجله یسناپارس به روز باشید!
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
استفاده از نرمافزار مدیریت پروژه به کاهش هزینههای سازمانی کمک میکند. با ابزار مدیریت پروژه مپ، منابع را بهینه مدیریت کنید و خطاها را کاهش دهید.
- همه مقالات
- علم داده
- عمومی
- مدیریت استراتژیک
- مدیریت پروژه
- مدیریت عملکرد
- هوش تجاری
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
در عصر حاضر، سازمانها با چالشهای متعددی نظیر تغییرات سریع تکنولوژیکی، نیازهای متنوع مشتریان و رقابت فزاینده مواجهاند. این مقاله به بررسی فرآیند فرمولاسیون استراتژی در مدیریت استراتژیک میپردازد و هدف آن کمک به سازمانها در دستیابی به رشد پایدار و موفقیت مداوم در شرایط متغیر و پرتلاطم محیطی است. در بخش اول، مفهوم مدیریت استراتژیک و اهمیت آن در سطوح مختلف سازمانها تحلیل میشود. سپس مراحل فرمولاسیون استراتژی، شامل تحلیل محیطی و درونی، تعیین اهداف و شناسایی ذینفعان، معرفی میشود.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
در این مقاله به معرفی انواع روشهای محاسبه درصد پیشرفت پروژه پرداخته شده است. این روشها ابزارهای مهمی برای مدیران پروژه محسوب میشوند تا بتوانند به طور دقیق میزان پیشرفت پروژه را ارزیابی کنند و از پیش بینیهای صحیح برای زمانبندی و بودجه استفاده کنند. انواع این روشها شامل اندازهگیری میزان کار انجامشده، استفاده از نرخ تکمیلی و روش ارزشگذاری مشترک میشوند. هر یک از این روشها دارای مزایا و معایب خاصی هستند که باید با دقت مورد بررسی قرار گیرد تا بهترین رویکرد محاسبه درصد پیشرفت پروژه انتخاب شود. این مقاله به توضیح و مقایسه این انواع روشها پرداخته و پیشنهاداتی برای استفاده از آنها در پروژهها ارائه کرده است.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
طبق تحقیقاتی که در مجله هاروارد بیزینس ریویو (Harvard Business Review) ارائه شده است، 85 درصد از تیمهای رهبری اجرایی کمتر از یک ساعت در ماه برای بحث درباره استراتژی صرف میکنند و نیمی اصلاً وقتی برای این موضوع نمیگذارند. این تحقیقات همچنین نشان میدهد که بیشتر کارمندان از استراتژی شرکت خود آگاهی کافی ندارند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
مدیریت پروژه یکی از حیاتیترین و پیچیدهترین حوزهها در دنیای کسب و کار محسوب میشود. از پروژههای کوچک و محلی گرفته تا پروژههای بزرگ و چندملیتی، این زمینه همواره با چالشها و مسئولیتهای گوناگون روبهرو است. مدیران پروژه باید نه تنها توانایی هدایت تیمهای متنوع را داشته باشند، بلکه باید با ابزارها و تکنیکهای مختلف برای برنامهریزی، اجرا و پایش پروژهها آشنا باشند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
شاید به مدلهای تعامل کارکنان چندان توجه نکردهاید، اما آمارها نشان میدهند که باید به آنها توجه کنید. گالوپ برآورد میکند که مشارکت پایین کارکنان منجر به زیانهای سالانهای معادل ۸.۹ تریلیون دلار میشود که تقریباً ۱۰ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان را شامل میشود.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
واضح است که مدیریت عملکرد مؤثر است. بیایید بررسی کنیم که مدیریت عملکرد چیست، چرا اهمیت دارد و چه استراتژیهای مؤثری برای مدیریت عملکرد میتوانید امروز در سازمان خود پیادهسازی کنید.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
بسیاری از سنتها ارزش حفظ کردن دارند، اما برخی از آنها دیگر به اندازه گذشته برای ما مفید نیستند. در این زمینه، دوران ارزیابی سالانه سنتی که برای سالهای زیادی رایج بود، به پایان رسیده است. امروزه شرکتها رویکردی مدرنتر برای مدیریت عملکرد کارکنان اتخاذ کردهاند
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
نرمافزار مدیریت پروژه مزایای زیادی نسبت به روشهای سنتی مدیریت پروژهها و وظایف دارد. این پست وبلاگی به برخی از مزایای کلیدی و نحوه انتخاب نرمافزار مناسب مدیریت پروژه خواهد پرداخت.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
وقتی به موعد تحویل و اتمام پروژهها بهصورت مؤثر میپردازید، چندین تکنیک مدیریت پروژه مختلف وجود دارد که میتوانید از آنها استفاده کنید. یکی از آنها تسطیح منابع (Resource Smoothing) است که هدف آن توزیع یکنواخت بار کاری برای رسیدن به موعدها است. تسطیح منابع به مدیران پروژه کمک میکند.
