با مجله یسناپارس به روز باشید!
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
![](https://www.yesnapars.com/wp-content/uploads/2023/08/Group-14034.png)
اکثر مدیران، تلخی پروژة ناموفق را تجربه کردهاند. در واقع، در نظرسنجی انجام شده توسط مؤسسه مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۱، گزارش شده است که ۱۲ درصد از پروژههای سازمان آنها در سال گذشته بهعنوان شکست تلقی شدهاند.
- همه مقالات
- علم داده
- عمومی
- مدیریت استراتژیک
- مدیریت پروژه
- مدیریت عملکرد
- هوش تجاری
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
اندیشه و عمل به عنوان دو عنصر اساسی در موفقیت سازمان های استراتژی محور مطرح میشوند. اندیشه به عنوان مبنایی برای تصمیمگیریها و راهبردهای سازمانی و اما عمل به عنوان اجرای این تصمیمگیریها و راهبردها اهمیت دارد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
سیستمهای مدیریت عملکرد به افراد کمک میکنند تا به طور پیوسته توسعه یابند - اما بیشتر شرکتها بهترین روشها را به کار نمیبرند. یک مجموعه از انتخابهای طراحی تعریف شده میتواند به رهبران کمک کند تا به سمت جلو هدایت شوند.
- دسته بندی: مدیریت پروژه
طبقهبندی نرمافزارهای مدیریت پروژه نقش اساسی در انتخاب و استفاده از منابع مناسب برای هر پروژه دارد. این طبقهبندی میتواند بر اساس ویژگیهای مختلفی انجام شود از جمله قابلیتها، اندازه پروژه، نوع صنعت و مدل مدیریت پروژه.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
هیچ پروژه ای دقیقاً طبق برنامه اجرا نمی شود، اما یک رویکرد مدیریت ریسک قوی به تیم های پروژه کمک می کند تا چالش ها را مرور کنند - و از فرصت ها استفاده کنند. در اینجا پنج تمرین برای تقویت بازی ریسک/پاداش آورده شده است.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
امروزه، مدیریت پروژه به عنوان یک رویکرد اساسی برای تحقق اهداف سازمانی مطرح است. با این حال، مفهوم مدیریت یکپارچه پروژه (IPM) به عنوان رویکردی جامع تر در این زمینه مطرح شده است. این مقاله به بررسی تفاوت های میان مدیریت پروژه و مدیریت یکپارچه پروژه میپردازد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
استراتژی به عنوان یکی از اصول اصلی مدیریت و برنامهریزی در هر سازمانی اهمیت بسیار زیادی دارد. اما متاسفانه، در بسیاری از موارد، استراتژیها نتوانستهاند به دلایل مختلف به اهداف مورد نظر دست یابند و شکست خوردهاند. این مقاله با بررسی عواملی که میتوانند منجر به شکست استراتژیها شوند، به دنبال دیدگاههای جدید و راهکارهایی برای پیشگیری از این اتفاقات غیرمطلوب میباشد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
چگونه میتوان موانع رایج اجرای استراتژی را پشت سر گذاشت و استراتژی خود را به عمل تبدیل کرد؟ اجرای استراتژی فرایندی است که باهدف دستیابی به اهداف و مقاصد سازمانی، برنامههای استراتژیک را به عمل میاندازد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
در دنیای امروزی که رقابت در صنایع مختلف به سطح بالاتری رسیده است، شرکتهای پروژهمحور برای بقا و رشد خود نیازمند بهبود معماری سازمانی هستند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) از پرکاربردترین ابزارها برای اندازهگیری پیشرفت بهسوی اهداف تجاری هستند. شاخصهای کلیدی عملکرد مانند نقطه مرجعی برای پیگیری اقدامات عملیاتی مختلف عمل میکنند و به سازمانها اجازه نظارت فعال بر سلامت کلی کسبوکار خود را میدهند.