• فروشگاه
  • تماس‌با‌ما
  • دمومحصولات
  • سوالات‌متداول
× Send

با مجله یسناپارس به روز باشید!

در دنیای پررقابت امروز، شرکت‌های هولدینگ برای حفظ جایگاه خود و دستیابی به رشد پایدار، نیازمند سیستم‌های مدیریت استراتژیک و عملکردی یکپارچه هستند. این مقاله با بررسی تجربیات موفق هولدینگ‌های پیشرو، نشان می‌دهد که چگونه استقرار این سیستم‌ها می‌تواند به تحول سازمانی، بهبود تصمیم‌گیری و افزایش بهره‌وری منجر شود.
  • همه مقالات
  • علم داده
  • عمومی
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت پروژه
  • مدیریت عملکرد
  • هوش تجاری
در چشم‌انداز کسب و کارهای امروزی که در حال طی تحولات سریع است، سازمان‌ها در جستجوی به کار بردن راه‌های نوآورانه برای دستیابی به عملکرد بهینه هستند. هوش مصنوعی (AI: Artificial Intelligence) یکی از این فناوری‌های پیشگام است که قلمرو مدیریت کسب و کار را دگرگون کرده است.
مدیریت استراتژیک شبیه نقشه راه برای سازمان‌ها و شرکت‌ها است و از لحاظ مالی و غیرمالی برای آن‌ها مهم است. سازمان‌ها و شرکت‌ها با برنامه‌ریزی قبلی و بهره‌برداری هوشمندانه و بهینه از منابع خود، خواهند توانست موقعیت رقابتی‌شان را حفظ کنند و در بلندمدت به موفقیت دست یابند.
مدیریت عملکرد کارکنان یکی از ارکان ضروری در بهبود بهره‌وری آن‌ها و تحقق اهداف راهبردی سازمان‌ها است، اما بسیاری از شرکت‌های خصوصی و سازمان‌های دولتی در موضوعات مربوط به مدیریت عملکرد کارکنان همچون طراحی و پیاده‌سازی نظام مؤثر مدیریت عملکرد کارکنان، فرایندهای ارزیابی آن‌ها، ارائه الگوهای متناسب با نوع ارزیابی‌ها و... با چالش‌های متعددی مواجه‌اند.
پلتفرم مدیریت یکپارچه پروژه مپ با طراحی هوشمندانه خود، پاسخی جامع به این نیازها ارائه می‌دهد. این پلتفرم بر پایه معماری یکپارچه طراحی شده است که در آن تمام سرویس‌های تخصصی مدیریت پروژه به صورت ارگانیک با یکدیگر در ارتباط هستند. چنین معماری‌ای نه تنها جریان اطلاعات بین واحدهای مختلف را تسهیل می‌کند، بلکه امکان تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را در لحظه فراهم می‌آورد.
کسب ‌و کارها تلاش می‌کنند تا در محیط در حال تحول امروزی و رقابتی، باقی بمانند؛ از این رو، یکی از عوامل کلیدی که باید بر آن تمرکز کنند، مدیریت عملکرد کارکنانشان است.
مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی، فرایند روش‌شناختی توسعه، اجرا، ارزیابی و نظارت بر استراتژی‌ها برای دستیابی به اهداف فوری و بلندمدت یک شرکت یا سازمان است.
در این مقاله به بررسی فرسودگی شغلی و ابعاد اصلی آن، نشانه‌ها، علل و پیامدهای آن، استراتژی‌های کاهش فرسودگی شغلی و به‌ویژه نقش مدیریت عملکرد سازمانی پرداخته می‌شود.
تعارضات، پدیده‌ای روزمره در هر سازمانی بوده و اجتناب‌ناپذیر است. اگر تعارضات به طور مؤثر حل شود، به رشد شخصی و حرفه‌ای کارکنان و توسعه سازمان منجر می‌شود.
در اینجا به تعریف، نشانه‌ها، علل، پیامدها و واکنش کارکنان به نارضایتی شغلی و همچنین روش‌های کاهش نارضایتی شغلی با تمرکز بر مدیریت عملکرد کارکنان پرداخته می‌شود.
پیمایش به بالا

فرم درخواست دمو مقالات آموزشی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.