راهکار مدیریت استراتژیک
راهکار مدیریت استراتژیک، کلید موفقیت پایدار
مدیریت استراتژیک، کلید دستیابی به اهداف بلندمدت سازمانهاست. با تعیین اهداف روشن و تدوین برنامههای متناسب، میتوانید مسیر موفقیت خود را هموار کنید. هر ساختار سازمانی مزایا و معایب خاص خود را دارد، بنابراین انتخاب ساختاری که با نیازها و اهداف شما همسو باشد، ضروری است. هنر مدیریت استراتژیک شامل سه مرحله اصلی است: تدوین استراتژیها، اجرای استراتژیها و ارزیابی عملکرد. با بهرهگیری از این فرآیند، به آسانی میتوانید تصمیماتی اتخاذ کنید که سازمان شما را به قلههای جدید موفقیت هدایت کند. بیایید با مدیریت استراتژیک، آینده درخشانتری بسازیم!
نرم افزار مدیریت استراتژیک
برنامهریزی و اجرای استراتژیهای سازمانی را به نرمافزار مدیریت استراتژیک یسناپارس بسپارید.
✅ تحلیل و تدوین استراتژیهای سازمانی در یک پلتفرم یکپارچه
✅ مدیریت تمامی فرآیندهای استراتژیک از هدفگذاری تا ارزیابی عملکرد
✅ همگامسازی استراتژیها با برنامههای عملیاتی سازمان
✅ یکپارچگی کامل با سایر نرمافزارهای مدیریتی و داشبوردهای تحلیلی
✅ پایش و اصلاح استراتژیها بر اساس دادههای واقعی و تحلیلهای پیشرفته
خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک
اگر به دنبال موفقیت در مسیر رشد و توسعه سازمان خود هستید، مشاوران ما در زمینه مدیریت استراتژیک آمادهانَد َتا به شما کمک کنند!
✅ طراحی سیستم مدیریت استراتژیک مطابق با استانداردهای جهانی
✅ مهندسی مجدد فرآیندهای استراتژیک و تدوین نقشه راه سازمان
✅ برنامهریزی، مدیریت منابع و تحلیل هزینهها برای اجرای استراتژیها
✅ استقرار سیستم مدیریت استراتژیک یکپارچه و دادهمحور
✅ تدوین، اجرا و پایش استراتژیهای سازمانی و ارزیابی عملکرد آنها
افزایش کارایی و اثربخشی سازمان
شناسایی دقیق نقاط قوت و ضعف سازمان، تمرکز بر فعالیتهای کلیدی، و بهینهسازی منابع، مدیریت استراتژیک به افزایش کارایی و اثربخشی سازمان کمک میکند.
کاهش ریسک
با شناسایی و ارزیابی ریسکهای احتمالی، مدیریت استراتژیک به سازمان کمک میکند تا برای مقابله با این ریسکها برنامهریزی کرده و از بروز بحران جلوگیری کند.
دستیابی به مزیت رقابتی پایدار
با شناسایی فرصتهای جدید، توسعه محصولات و خدمات نوآورانه، و ایجاد مزیت رقابتی پایدار، مدیریت استراتژیک به سازمان کمک میکند تا در بازار رقابتی امروز موفقتر باشد.
بهبود هماهنگی بین واحدها
سیستم مدیریت استراتژیک با ایجاد ارتباط مؤثر بین بخشهای مختلف سازمان، هماهنگی و همافزایی را افزایش میدهد، به طوری که همه واحدها در راستای اهداف مشترک همکاری کنند.
افزایش انعطافپذیری سازمان
سیستم مدیریت استراتژیک با تعریف واضح اهداف و اولویتها، به سازمانها کمک میکند تا به سرعت به تغییرات محیطی واکنش نشان دهند و بر اساس نیازها، انعطافپذیری بیشتری داشته باشند.
تضمین تحقق اهداف
سیستم مدیریت استراتژیک با تعیین اهداف واضح و برنامهریزی منطقی، مسیر دستیابی به اهداف سازمانی را روشن میکند و از طریق ارزیابی مستمر، تضمین تحقق این اهداف را فراهم میسازد.

سازمانهای دولتی
استقرار نظام مدیریت استراتژیک در سازمانهای دولتی، نقشی کلیدی در تحقق اهداف و بهبود عملکرد دارد. این نظام به سازمانها کمک میکند تا با تدوین برنامههای روشن و منسجم، فرآیند تصمیمگیری را بهینهسازی کرده و پاسخگویی به نیازهای اجتماعی را افزایش دهند. ما بسته خدمات مدیریت استراتژیک را بهمنظور ارتقاء کارایی و اثر بخشی سازمانهای دولتی ارائه میدهیم. این بسته شامل آموزش مباحث پایه و تخصصی مدیریت استراتژیک، مشاوره برای تدوین برنامههای استراتژیک و جاریسازی استراتژیها، و همچنین استقرار نرمافزار مدیریت استراتژیک است. با این خدمات، شما میتوانید به یک سازمان مؤثر، پاسخگو و نوآور تبدیل شوید و با بهرهوری بیشتر به مسئولیتهای اجتماعی خود پاسخ دهید. به ما بپیوندید و گامی مؤثر در راستای تحول سازمانی خود بردارید!

صنعت نفت، گاز و انرژی
استقرار نظام مدیریت استراتژیک در صنعت نفت، گاز و انرژی، بهعنوان یکی از صنایع حیاتی کشور، ضرورت و اهمیت بالایی دارد. این نظام با ایجاد یک چارچوب منسجم برای تعیین اهداف، برنامهریزی و ارزیابی عملکرد، به شرکتها کمک میکند تا در دنیای پرچالش امروز، بهطور مؤثری به مدیریت ریسکها و بهرهوری بالاتر دست یابند. ما بسته خدمات مدیریت استراتژیک را بهمنظور ارتقای توانمندیهای شرکتهای فعال در این صنعت ارائه میدهیم. این بسته شامل آموزش مباحث پایه و تخصصی مدیریت استراتژیک، مشاوره در تدوین برنامههای استراتژیک و جاریسازی استراتژیها، و همچنین استقرار نرمافزار مدیریت استراتژیک است. با این خدمات، میتوانید به بهینهسازی عملیات، افزایش بهرهوری و بهبود تصمیمگیریها در سازمان خود دست یابید. به ما بپیوندید و آیندهای پایدارتر و موفقتر بسازید!

صنایع تولیدی و معدنی
استقرار نظام مدیریت استراتژیک در صنایع تولیدی و معدنی، برای افزایش کارایی و رقابتپذیری امری حیاتی است. این نظام به سازمانها کمک میکند تا با شفافسازی اهداف، بهینهسازی فرآیندها و مدیریت منابع به بهترین نحو، به چالشها پاسخ دهند و در بازارهای متنوع به موفقیت دست یابند.ما بسته خدمات مدیریت استراتژیک را طراحی کردهایم تا به صنایع تولیدی و معدنی در تحقق این اهداف یاری کنیم. بسته ما شامل آموزش مباحث پایه و تخصصی مدیریت استراتژیک، مشاوره در تدوین برنامههای استراتژیک و جاریسازی استراتژیها و همچنین استقرار نرمافزار مدیریت استراتژیک است. با این خدمات، میتوانید بر اساس دادههای دقیق اقدام کنید، تصمیمات بهینه اتخاذ کنید و به بهبود مستمر دست یابید. به ما بپیوندید و گامی مؤثر در راستای تحول و موفقیت سازمان خود بردارید!

بانکها و بیمهها
استقرار نظام مدیریت استراتژیک در صنعت بانک و بیمه، کلید موفقیت و پایداری در این بازار رقابتی است. با ایجاد یک ساختار منظم و هدفمند، بانکها و شرکتهای بیمه میتوانند بهطور مؤثری ریسکها را مدیریت کرده، شفافیت را افزایش دهند و تجربه مشتری را بهبود بخشند. بسته خدمات مدیریت استراتژیک ما به شما کمک میکند تا در این مسیر پیشرو باشید. این بسته شامل آموزش مباحث پایه و تخصصی مدیریت استراتژیک، مشاوره در تدوین برنامههای استراتژیک و جاریسازی استراتژیها و همچنین استقرار نرمافزار مدیریت استراتژیک است. با بهرهگیری از این خدمات، شما میتوانید تصمیمگیریهای بهتری انجام دهید، منابع خود را بهینه مدیریت کنید و بهسرعت به تغییرات بازار پاسخ دهید. به ما بپیوندید و یک گام مؤثر به سوی موفقیت و رشد پایدار در صنعت بانک و بیمه بردارید!

دانشگاهها و مراکز پژوهشی
استقرار نظام مدیریت استراتژیک در دانشگاهها و مراکز پژوهشی اهمیت ویژهای دارد، چرا که به آنها کمک میکند تا رسالت آموزشی و پژوهشی خود را با دقت و اثربخشی بیشتری دنبال کنند. با بهکارگیری مدیریت استراتژیک، دانشگاهها میتوانند بهینهسازی منابع، افزایش کیفیت خدمات آموزشی و پژوهشی و پاسخگویی بهتر به نیازهای جامعه را محقق کنند.بسته خدمات مدیریت استراتژیک ما شامل آموزش مباحث پایه و تخصصی مدیریت استراتژیک، مشاوره در تدوین برنامههای استراتژیک و جاریسازی استراتژیها و همچنین استقرار نرمافزار مدیریت استراتژیک است. با بهرهگیری از این خدمات، شما میتوانید فرآیندهای مدیریت و تصمیمگیری خود را بهبود بخشیده و به یک مرکز پیشرو در عرصه آموزش و پژوهش تبدیل شوید. با ما همراه شوید و پنجرهای به سوی آیندهای روشنتر و مؤثرتر در دانشگاه یا مرکز پژوهشی خود باز کنید!

کسبوکارها و استارتاپها
استقرار نظام مدیریت استراتژیک در کسبوکارهای متوسط، کوچک و استارتاپها ضروری است، چرا که این رویکرد به فناورانهترین و نوآورانهترین شرکتها کمک میکند تا در بازار رقابتی امروز به موفقیت دست یابند. با برنامهریزی استراتژیک مناسب، میتوانید منابع خود را بهینه کنید، ریسکها را مدیریت کرده و فرصتهای جدید را شناسایی کنید. بسته خدمات مدیریت استراتژیک ما به شما این امکان را میدهد تا در این مسیر قدم بردارید. این بسته شامل آموزش مباحث پایه و تخصصی مدیریت استراتژیک، مشاوره در تدوین برنامههای استراتژیک و جاریسازی استراتژیها و استقرار نرمافزار مدیریت استراتژیک است. با این خدمات، شما میتوانید تصمیمگیری بهتری داشته باشید، تعاملات مؤثرتری با مشتریان برقرار کنید و رشد پایدار را تجربه کنید. به ما بپیوندید و با رویکردی استراتژیک، آینده کسبوکار خود را تضمین کنید!

. مشاوران خبره ما با استفاده از دانش و تجربه خود، یک مدیریت استراتژیک، بالهای پرواز کسب و کار شماست. با طراحی یک استراتژی دقیق و علمی، میتوانید آینده را به نفع خود تغییر دهیدشه راه روشن و عملی برای رسیدن به اهداف شما ترسیم خواهند کرد. با ما همراه شوید تا کسب و کارتان را به اوج موفقیت برسانید.”

تدوین برنامه استراتژیک
تدوین برنامه استراتژیک، کلید موفقیت هر سازمان و شرکتی است. با بهرهگیری از مشاورین برجسته و مجرب ما، شما میتوانید یک برنامه جامع و منسجم طراحی کنید که اهداف بلندمدت شما را شفافتر کند. این خدمت به شما کمک میکند تا منابع خود را بهینه کنید، ریسکها را مدیریت کرده و فرصتهای جدید را شناسایی نمایید. اهمیت دریافت این خدمت در توانمندسازی سازمان برای حرکت در مسیرهای صحیح و تاثیرگذار نهفته است. با یک برنامه استراتژیک مؤثر، تصمیمگیریهای شما با دادههای دقیق و تحلیلهای جامع پشتیبانی میشود و این باعث افزایش کارایی و رقابتپذیری میگردد. به ما بپیوندید و از ارزشها و دستاوردهای بینظیر تدوین برنامه استراتژیک بهرهمند شوید. یک قدم به سوی آیندهای روشنتر و موفقتر بردارید!

تحلیل محیط داخلی و خارجی
تحلیل محیط داخلی و خارجی، ابزاری اساسی برای شناسایی چالشها و فرصتها در هر کسبوکاری است. با استفاده از روشهای علمی و معتبر، مشاوران برجسته ما به شما کمک میکنند تا وضعیت فعلی سازمان خود را بهدقت ارزیابی کنید و با تحلیل دادهها، مسیرهای جدیدی برای رشد و پیشرفت شناسایی کنید. اهمیت این خدمت در توانایی شما برای تصمیمگیری هوشمندانه نهفته است. با درک دقیق از نقاط قوت و ضعف داخلی و همچنین فرصتها و تهدیدات خارجی، شما میتوانید استراتژیهایی متناسب با شرایط بازار تدوین کنید. به ما بپیوندید و از ارزشها و دستاوردهای این تحلیل بهرهمند شوید. با یک دیدگاه عمیقتر، بهسوی آیندهای موفق و پایدار گام بردارید!

تدوین/ به روز رسانی استراتژیها و اهداف
تدوین و بهروزرسانی استراتژیها و اهداف، شکلدهنده مسیر هر سازمان موفقی است. با بهرهگیری از خدمات مشاوره استراتژیک ما، همراه با مشاورین برجسته و مجرب، میتوانید استراتژیهایی هماهنگ با تغییرات بازار و تحولات صنعتی طراحی کنید که به پایداری و رشد شما کمک خواهد کرد. اهمیت این خدمت در شفافسازی اهداف کلان و تعیین راهکارهای عملی برای دستیابی به آنهاست. با این فرآیند، سازمان شما قادر خواهد بود نقاط قوت خود را تقویت کند و بر چالشها غلبه کند، همچنین با توجه به نیازهای مشتریان و روندهای جدید، بهسرعت واکنش نشان دهد. با ما همراه شوید و از ارزشها و دستاوردهای بینظیر این خدمت بهرهمند شوید. با استراتژیهای بهروز، آیندهای روشنتر و موفقتر برای سازمان خود بسازید!

تحلیل رقبا
تحلیل رقبا، ابزاری بینظیر برای هر سازمانی است که به دنبال برتری در بازار است. با استفاده از خدمات مشاوره استراتژیک ما، شما قادر خواهید بود تا نقاط قوت و ضعف رقبای خود را بهدقت شناسایی کنید و استراتژیهایی هدفمند برای افزایش مزیت رقابتی خود تدوین کنید. اهمیت این خدمت در بهرهبرداری بهینه از فرصتها و حذف تهدیدات نهفته است. با تحلیل دقیق رقبای خود، میتوانید از روندهای بازار آگاهی پیدا کنید، نیازهای مشتریان را بهتر درک کنید و به تصمیمگیریهای هوشمندانهتری دست یابید. به ما بپیوندید و از ارزشها و دستاوردهای این تحلیل بهرهمند شوید. با افزایش شناخت و بینش به بازار، به سمت موفقیتهای بزرگتر در کسبوکار خود گام بردارید!

تدوین برنامههای عملیاتی
تدوین برنامههای عملیاتی، کلید موفقیت در اجرای استراتژیها و دستیابی به اهداف سازمانی است. با بهرهگیری از خدمات مشاوره استراتژیک ما و مشاورین برجسته و مجرب، میتوانید برنامههای دقیق و عملی را طراحی کنید که مسیر روشنی برای تحقق اهداف شما فراهم میآورد. اهمیت این خدمت در ترجمه اهداف کلان به فعالیتهای روزمره و شفافسازی مسئولیتها و زمانبندیها نهفته است. برنامههای عملیاتی ما به شما کمک میکند تا منابع را بهینهسازی کرده و نتایج قابل اندازهگیری به دست آورید. با ما همراه شوید و از ارزشها و دستاوردهای تدوین برنامههای عملیاتی بهرهمند شوید. با یک رویکرد سازمانیافته و هدفمند، به اهداف خود نزدیکتر شوید و موفقیتهای بزرگتری را در کسبوکار خود تجربه کنید!

تدوین شاخصهای استراتژیک
تدوین شاخصهای استراتژیک، ابزار قدرتمندی برای سنجش و ارزیابی عملکرد سازمان شماست. با استفاده از خدمات مشاوره استراتژیک ما و بهرهمندی از تخصص مشاورین برجسته و مجرب، میتوانید شاخصهای مؤثری طراحی کنید که به شما در پیادهسازی و تحقق اهداف کلان کمک کند. اهمیت این خدمت در فراهم کردن نقاط عطف و معیاری روشن برای ارزیابی پیشرفت نهفته است. با تعریف شاخصهای دقیق و قابل اندازهگیری، شما میتوانید تصمیمگیریهای بهتری داشته باشید و در صورت لزوم، استراتژیهای خود را بهروز کنید. به ما بپیوندید و از ارزشها و دستاوردهای تدوین شاخصهای استراتژیک بهرهمند شوید. با رصد مستمر عملکرد، گام به گام به سمت موفقیتهای بزرگتر در کسبوکار خود پیش بروید!

طراحی نقشه استراتژیک
طراحی نقشه استراتژیک، ابزاری مؤثر برای هدایت سازمان شما به سمت اهداف بلندمدت است. با استفاده از خدمات مشاوره استراتژیک ما و بهرهمندی از تخصص مشاورین برجسته و مجرب، میتوانید نقشهای دقیق و شفاف برای رسیدن به موفقیتهای پایدار ایجاد کنید. اهمیت این خدمت در شفافسازی مسیر شما و تعیین اولویتها و منابع لازم برای دستیابی به اهداف کلان نهفته است. نقشه استراتژیک به شما کمک میکند تا تمام بخشهای سازمان خود را هماهنگ سازید و با اطمینان بیشتری در برابر چالشها و تغییرات بازار واکنش نشان دهید. به ما بپیوندید و از ارزشها و دستاوردهای طراحی نقشه استراتژیک بهرهمند شوید. با راهنماییهای ما، گامهای قویتری به سمت آیندهای روشن و موفقتر بردارید!

تدوین استراتژیهای موضوعی
تدوین استراتژیهای موضوعی مانند استراتژیهای بازاریابی و منابع انسانی و … کلید دستیابی به موفقیت در هر سازمان است. با استفاده از خدمات مشاوره استراتژیک ما و کمک مشاورین برجسته و مجرب، شما میتوانید استراتژیهایی مناسب با شرایط و اهداف خاص خود طراحی کنید که به تحقق برنامههای کلان سازمان شما کمک میکند. اهمیت این خدمت در توانمندسازی شما برای پاسخ به چالشها و فرصتهای بازار نهفته است. با تدوین استراتژیهای دقیق و علمی، میتوانید منابع خود را بهینهسازی کنید و به نتایج ملموس و قابل اندازهگیری دست یابید. به ما بپیوندید و از ارزشها و دستاوردهای تدوین استراتژیهای موضوعی بهرهمند شوید. با استراتژیهای منسجم و اختصاصی، به سمت رونق و توسعه پایدار پیش بروید!

جاری سازی استراتژیها
جاریسازی استراتژیها، گام حیاتی برای تبدیل برنامهها به عمل است و به سازمانها کمک میکند تا از اهداف خود فراتر روند. با استفاده از خدمات مشاوره استراتژیک ما و همکاری با مشاورین برجسته و مجرب، میتوانید فرآیندهای اجرایی لازم را بهمنظور تحقق استراتژیهای خود طراحی و پیادهسازی کنید. اهمیت این خدمت در ایجاد هماهنگی بین تمامی سطوح سازمان و تضمین اینکه همه افراد به یک هدف مشترک دست مییابند، نهفته است. با جاریسازی موثر، شما نه تنها به بهبود عملکرد داخلی دست پیدا میکنید، بلکه میتوانید ارتقاء کیفیت خدمات و رضایت مشتری را نیز تضمین کنید. به ما بپیوندید و از ارزشها و دستاوردهای این خدمت بهرهمند شوید. با یک رویکرد سازمانیافته، به سمت موفقیتهای پایدار و رشد مستمر پیش بروید!

سوالات متداول

یسنا پارس شبکه ای از مشاورین و کارشناسان خبره که در پروژه های با موضوعات متنوع مانند ساختمانی، عمرانی، صنعتی، نرم افزاری و… تجربه دارند را تشکیل داده است. با توجه به نوع و مشخصات پروژه شما، مشاوری که تخصص و تجربه متناسب با نیاز شما داشته باشد معرفی می نماید.
مدت جلسات مشاوره آنلاین حداکثر یک ساعت و مدت جلسات مشاوره حضوری در محل شرکت یسنا پارس 1.5 ساعت می باشد.
شما می توانید بسته به نیاز خود تعداد جلسه مشخصی را رزرو نمایید، پس از هماهنگی با مشاورین برنامه برگزاری جلسات به شما اعلام خواهد شد، لازم به ذکر است در صورت درخواست بیش از 5 جلسه بسته به تعداد جلسات بین 5 تا 15 درصد تخفیف لحاظ خواهد شد.
در این صورت ابتدا نیازمندی های پروژه شما بررسی و متناسب با تخصص های مورد نیاز تیم مشاور تعیین می گردند، پس از این پیش نویس قرارداد مشاوره با ارائه شرح خدمات تیم مشاور و اقداماتی که در هر مرحله از پروژه انجام خواهند داد، زمان بندی، مبلغ و تعهدات طرفین، برای شما ارسال و در صورت توافق، تیم مشاور در طول اجرای پروژه با شما همراهی خواهند نمود.
نرمافزار جامع مدیریت استراتژیک تسما، ابزاری قدرتمند برای سازمانهاست که به شما کمک میکند اهداف و استراتژیهای خود را به آسانی پایش و ارزیابی کنید. با تسما میتوانید وضعیت پیشرفت برنامههای عملیاتی خود را پایش نموده و از طریق ارزیابی و تحلیل دقیق شاخصهای استراتژیک، میزان تحقق اهداف را اندازهگیری کنید. این نرمافزار به شما امکان میدهد تصمیمات بهتری بگیرید و راهبردهای سازمان خود را با دقت بیشتری اجرا کنید. تسما، کلید مدیریت مؤثر و موفقیت در دنیای پیچیده کسبوکار امروز استو ابزاری مؤثر در پیادهسازی استراتژیها می باشد.
انعطاف در تعریف برنامه استراتژیک
بدون محدودیت در مدل برنامه استراتژیک، پس از تدوین آن، پیاده سازی و جاری سازی استراتژیها را به نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما بسپارید و از امکانات متنوع آن بهرهمند شوید.
پایش مستمر برنامههای عملیاتی
با استفاده از نرمافزار تسما، سازمانها میتوانند بهصورت مستمر و بهروز وضعیت برنامههای خود را رصد کنند و از انحرافات احتمالی آگاه شوند. این امر به تصمیمگیری هوشمندانهتر منجر میشود.
تحلیل دقیق شاخصهای استراتژیک
نرمافزار تسما امکان ارزیابی و تحلیل عمیق شاخصهای کلیدی عملکرد را فراهم میآورد. با این تحلیل، سازمانها میتوانند نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و بهبودهای لازم را اعمال کنند.
مدیریت بودجه و هزینههای استراتژیک
سقف بودجه هر یک از برنامههای عملیاتی را در سرفصلهای مالی مورد نظر تعیین و با ثبت هزینههای صرف شده هر یک از فعالیتها، میزان انحراف بودجه را در لحظه رصد نمایید.
بهینهسازی فرآیندهای تصمیمگیری
تسما با فراهمکردن دادههای لازم و ارزیابیهای دقیق، به مدیران کمک میکند تا تصمیمات استراتژیک بهمورد و مؤثری بگیرند. این امر موجب افزایش کارایی و اثرگذاری میشود.
پیشگیری از انحرافات راهبردی
با رصد و ارزیابی مداوم اهداف و استراتژیها، نرمافزار تسما با ارائه گزارشات تحلیل متنوع به سازمانها کمک میکند تا از انحرافات راهبردی جلوگیری کنند و در مسیر صحیح حرکت کنند.
تعاریف پایه

تعریف برنامه استراتژیک
تعریف برنامههای عملیاتی
تعریف شاخصهای استراتژیک
پایش برنامههای عملیاتی
ارزیابی شاخصهای استراتژیک
راهبری و نظارت استراتژیک
گزارشات تحلیلی استراتژیک
داشبورد استراتژیک
نسخه پایه
Basic Version
این نسخه برای سازمانها و شرکتهای کوچک و متوسط طراحی شده است و شامل ویژگیهای اساسی مدیریت استراتژیک مانند برنامهریزی، ارزیابی و تحلیل میباشد و هدف آن تسهیل فرآیندهای تصمیمگیری و بهبود بهرهوری در سازمانهای با پیچیدگی کم با پیاده سازی مؤثر استراتژیها و تقسیم کار مناسب بین افراد مسئول است.
- تعداد کاربر: 30
- تعداد فیچرها: 40
- آموزش: 2 ساعت
- فضای ذخیره سازی: 1 GB
- ارتباط امن TLS/SSL
6
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 3 ماه می باشد.
- پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
- خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
- راهنمای نرمافزار و فیلمهای آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.
نسخه شرکتی
Company Version
این مناسب سازمانها و شرکتهای بزرگ است و دارای امکانات پیشرفتهتری برای تعریف و نظارت بر اجرای برنامه استراتژیک مانند مدیریت ساختار شکست کار، مدیریت هزینه های استراتژیک، تجزیه و تحلیل شاخصهای استراتژیک را فراهم نموده و به کاربران کمک میکند تا به شیوهای مؤثر هدفهای کلان را پایش و تحققبخشی کنند.
- تعداد کاربر: 60
- تعداد فیچرها: 70
- آموزش: 4 ساعت
- فضای ذخیره سازی: 5 GB
- ارتباط امن TLS/SSL
9
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 6 ماه می باشد.
- پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
- خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
- راهنمای نرمافزار و فیلمهای آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.
نسخه سازمانی
Organizational Version
این نسخه ویژه نهادهای دولتی و شرکتهای هولدینگ است که نیاز دارند برنامه استراتژیک را در کل سازمان و زیرمجموعه هایش پیاده سازی نماید. امکان تعریف اهداف و فرمهای پیچیده و برقراری ارتباط مؤثر آنها با شاخصهای استراتژیک در این نسخه تسهیل می شود. همچنین، نظارت بر پیشرفت را در سطوح مختلف سازمان سادهتر میکند.
- تعداد کاربر: نامحدود
- تعداد فیچرها: 110
- آموزش: 8ساعت
- فضای ذخیره سازی: نامحدود
- ارتباط امن TLS/SSL
14
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 6 ماه می باشد.
- پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
- خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
- راهنمای نرمافزار و فیلمهای آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.

پس از استقرار نرم افزار جامع مدیریت استراتژیک تسما: رصد تحقق اهداف و آینده کسبوکار شما در دستان خواهد بود!

نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما چگونه برای پیاده سازی برنامه استراتژیک به شما کمک می کند؟
نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما یک ابزار جامع و قدرتمند برای مدیریت استراتژیک سازمانها است که به شما کمک میکند برنامههای استراتژیک خود را بهصورت دقیق و منظم پیادهسازی کنید و بر اجرای آنها نظارت داشته باشید. در ادامه توضیح میدهیم که این نرمافزار چگونه به شما کمک میکند:
1. برنامهریزی استراتژیک بهصورت ساختار یافته:
در نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما، میتوانید اهداف استراتژیک سازمان خود را بهصورت درختی و از بالاترین سطح (اهداف کلان) تا پایینترین سطح (برنامههای عملیاتی) تعریف کنید.
برای هر هدف، میتوانید متولی (مسئول اجرا)، زمان تحقق و وزن آن را نسبت به سایر اهداف مشخص کنید.
همچنین میتوانید برنامههای عملیاتی را بهصورت دقیق تعریف کنید، ساختار شکست کار (WBS) ایجاد کنید، برنامه زمانبندی تنظیم کنید و متولی اجرای هر فعالیت را مشخص نمایید.
2. مدیریت منابع و بودجه:
در نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما، میتوانید بودجه و منابع مورد نیاز برای اجرای برنامههای عملیاتی را بر اساس ردیفهای بودجهای سازمان تعریف کنید.
این امکان به شما کمک میکند تا از نظر مالی و منابع، برنامههای خود را بهصورت واقعبینانهتری مدیریت کنید.
3. تعریف و مدیریت شاخصهای استراتژیک:
تسما به شما امکان میدهد شاخصهای استراتژیک (KPI) را بهصورت دقیق تعریف کنید. این شاخصها میتوانند کمی (مثل درصد رشد فروش) یا کیفی (مثل رضایت مشتری) باشند.
میتوانید فرمولها و شرطهای محاسبه هر شاخص را تعیین کنید و آنها را به اهداف استراتژیک مرتبط سازید.
همچنین میتوانید مقدار هدف و عملکرد واقعی هر شاخص را ثبت کنید و پیشرفت آنها را دنبال نمایید.
4. نظارت و ارزیابی عملکرد:
نرمافزار تسما به شما امکان میدهد دادههای عملکردی را از منابع مختلف (مانند سیستمهای دیگر یا کاربران) دریافت کنید.
کاربران میتوانند در بازههای زمانی مشخص، دادهها و مستندات عملکردی را وارد سیستم کنند.
همچنین میتوانید فرایند اعتبارسنجی دادهها را بهصورت سلسلهمراتبی تعریف کنید و مشخص کنید که هر شاخص باید توسط چه کسانی تأیید شود.
5. پیگیری لحظهای پیشرفت برنامهها:
مجریان برنامههای عملیاتی میتوانند وضعیت پیشرفت فعالیتها را بهصورت لحظهای در سیستم ثبت کنند و مستندات مربوطه را بارگذاری نمایند.
این امکان به مدیران و ناظران کمک میکند تا بهصورت مداوم بر اجرای برنامهها نظارت داشته باشند و در صورت نیاز، اقدامات اصلاحی انجام دهند.
6. گزارشگیری و تحلیل:
نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما گزارشهای متنوعی در مورد وضعیت تحقق اهداف، پیشرفت برنامهها و عملکرد شاخصها ارائه میدهد.
این گزارشها به شما کمک میکنند تا بهصورت مستمر وضعیت استراتژیک سازمان را بررسی کنید و تصمیمگیریهای بهتری داشته باشید.
به طور کلی نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به شما کمک میکند تا:
برنامهریزی دقیق: اهداف و برنامههای استراتژیک خود را بهصورت ساختار یافته و منظم تعریف کنید.
مدیریت منابع: بودجه و منابع مورد نیاز را بهصورت دقیق برنامهریزی و کنترل کنید.
نظارت بر اجرا: پیشرفت برنامهها و فعالیتها را بهصورت لحظهای پیگیری کنید.
ارزیابی عملکرد: شاخصهای استراتژیک را تعریف و عملکرد سازمان را ارزیابی کنید.
گزارشگیری هوشمند: از گزارشهای تحلیلی برای نظارت استراتژیک و تصمیمگیری استفاده کنید.
با استفاده از نرمافزار تسما، میتوانید برنامههای استراتژیک خود را بهصورت کارآمد پیادهسازی کنید و از اجرای موفق آنها اطمینان حاصل نمایید.
کاربردهای نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما شرکت ها و سازمان ها چیست؟
نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به سازمانها کمک میکند برنامههای استراتژیک خود را بهصورت ساختار یافته اجرا کنند، منابع را بهصورت بهینه مدیریت نمایند، عملکرد خود را ارزیابی کنند و با گزارشهای تحلیلی، تصمیمگیریهای بهتری داشته باشند. مهمترین کاربردهای این نرمافزار عبارت است از:
1. برنامهریزی استراتژیک: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به سازمانها کمک میکند اهداف استراتژیک خود را بهصورت درختی تعریف کنند و برنامههای عملیاتی را زیرمجموعهی این اهداف قرار دهند. این نرمافزار امکان تعیین متولی، زمان تحقق و وزن هر هدف را فراهم میکند تا برنامهریزی بهصورت ساختار یافته انجام شود.
مثال: یک شرکت فناوری میخواهد در ۳ سال آینده سهم بازار خود را ۱۵٪ افزایش دهد. با تسما، این شرکت میتواند اهداف کلان (مانند توسعه محصولات جدید) و برنامههای عملیاتی (مانند افزایش فروش و بازاریابی) را بهصورت دقیق تعریف کند.
2. مدیریت منابع و بودجه: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به سازمانها امکان میدهد بودجه و منابع مورد نیاز برای اجرای برنامهها را بر اساس ردیفهای بودجهای تعریف کنند. این کار به مدیریت دقیق منابع مالی و جلوگیری از هزینههای اضافی کمک میکند.
مثال: یک شهرداری میخواهد پروژهی ساخت پارک جدید را اجرا کند. با تسما، میتواند بودجهی هر بخش (مانند خرید تجهیزات، حقوق کارگران و …) را تعریف و منابع مالی را بهصورت بهینه تخصیص دهد.
3. تعریف و پیگیری شاخصهای عملکرد (KPI): نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان تعریف شاخصهای استراتژیک (کمی و کیفی) و ارتباط آنها با اهداف را فراهم میکند. سازمانها میتوانند عملکرد خود را بر اساس این شاخصها ارزیابی و بهبود بخشند.
مثال: یک بانک میخواهد رضایت مشتریان خود را افزایش دهد. با تسما، میتواند شاخصهایی مانند “زمان پاسخگویی به مشتریان” را تعریف و عملکرد خود را در این زمینه ارزیابی کند.
4. نظارت بر اجرای برنامهها: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به سازمانها امکان میدهد پیشرفت برنامهها و فعالیتها را بهصورت لحظهای پیگیری کنند. مجریان میتوانند وضعیت پیشرفت را ثبت کنند و مدیران بر اجرای برنامهها نظارت داشته باشند.
مثال: یک شرکت نرمافزاری میخواهد یک محصول جدید را در ۶ ماه آینده عرضه کند. با تسما، میتواند پیشرفت هر مرحله (مانند طراحی، توسعه و تست) را پیگیری و در صورت تأخیر، اقدامات اصلاحی انجام دهد.
5. ارزیابی و اعتبارسنجی دادهها: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان جمعآوری دادههای عملکردی از منابع مختلف و اعتبارسنجی آنها را فراهم میکند. این کار به سازمانها کمک میکند تا از صحت دادهها اطمینان حاصل کنند.
مثال: یک بیمارستان میخواهد کیفیت خدمات خود را بهبود بخشد. با تسما، میتواند دادههای عملکردی (مانند زمان انتظار بیماران) را جمعآوری و توسط مدیران مربوطه اعتبارسنجی کند.
6. گزارشگیری و تحلیل: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما گزارشهای متنوعی در مورد وضعیت تحقق اهداف، پیشرفت برنامهها و عملکرد شاخصها ارائه میدهد. این گزارشها به سازمانها کمک میکنند تا تصمیمگیریهای بهتری داشته باشند.
مثال: یک شرکت بازرگانی میخواهد بداند آیا برنامههای استراتژیک سال گذشته (مانند افزایش صادرات) به اهداف خود رسیدهاند یا خیر. با تسما، میتواند گزارشهای تحلیلی دریافت و برای سال آینده برنامهریزی کند.
به کمک نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما چه مشکلات و چالشهای رایج سازمانها و شرکتها برطرف می شود؟
نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به سازمانها کمک میکند تا چالشهای رایج در پیاده سازی استراتژیک ها و نظارت استراتژیک را برطرف کنند. این نرمافزار با ارائهی ابزارهای دقیق و یکپارچه، اجرای موفق استراتژیها را تسهیل میکند. برخی از مهمترین چالش ها و راه حلی که تسما برای برطرف نمودن آن ارائه داده به شرح ذیل است:
1. چالش: عدم همسویی اهداف و برنامهها
مشکل: در بسیاری از سازمانها، اهداف استراتژیک بهصورت شفاف تعریف نمیشوند یا برنامههای عملیاتی با اهداف کلان همسو نیستند. این موضوع باعث سردرگمی و عدم دستیابی به نتایج مطلوب میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به سازمانها کمک میکند اهداف استراتژیک را بهصورت درختی و ساختار یافته تعریف کنند و برنامههای عملیاتی را بهصورت دقیق زیرمجموعهی این اهداف قرار دهند. این کار باعث همسویی تمام سطوح سازمان با اهداف کلان میشود.
2. چالش: مدیریت ناکارآمد منابع و بودجه
مشکل: بسیاری از سازمانها در تخصیص بهینهی بودجه و منابع به برنامهها و پروژهها مشکل دارند، که منجر به هدررفت منابع و افزایش هزینهها میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان تعریف دقیق بودجه و منابع مورد نیاز برای هر برنامه را فراهم میکند. سازمانها میتوانند منابع را بر اساس اولویتها تخصیص دهند و از هزینههای اضافی جلوگیری کنند.
3. چالش: عدم پیگیری پیشرفت برنامهها
مشکل: در بسیاری از سازمانها، پیشرفت برنامهها و پروژهها بهصورت مداوم پیگیری نمیشود، که باعث تأخیر در اجرا و عدم دستیابی به اهداف میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما به سازمانها امکان میدهد پیشرفت برنامهها و فعالیتها را بهصورت لحظهای پیگیری کنند. مجریان میتوانند وضعیت پیشرفت را ثبت کنند و مدیران بر اجرای برنامهها نظارت داشته باشند.
4. چالش: ارزیابی نادرست عملکرد
مشکل: بسیاری از سازمانها شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را بهصورت دقیق تعریف نمیکنند یا دادههای عملکردی را بهدرستی جمعآوری و تحلیل نمیکنند، که منجر به ارزیابی نادرست عملکرد میشود.
راهحل تسما: تس نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما ما امکان تعریف شاخصهای استراتژیک (کمی و کیفی) و ارتباط آنها با اهداف را فراهم میکند. همچنین، دادههای عملکردی از منابع مختلف جمعآوری و اعتبارسنجی میشوند تا ارزیابی عملکرد بهصورت دقیق انجام شود.
5. چالش: عدم شفافیت در گزارشدهی
مشکل: در بسیاری از سازمانها، گزارشهای تحلیلی بهصورت شفاف و بهموقع ارائه نمیشوند، که باعث میشود مدیران نتوانند تصمیمگیریهای درستی داشته باشند.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما گزارشهای متنوعی در مورد وضعیت تحقق اهداف، پیشرفت برنامهها و عملکرد شاخصها ارائه میدهد. این گزارشها به مدیران کمک میکنند تا تصمیمگیریهای بهتری داشته باشند.
6. چالش: عدم هماهنگی بین واحدها
مشکل: در بسیاری از سازمانها، هماهنگی بین واحدهای مختلف ضعیف است، که باعث تداخل وظایف، دوبارهکاری و کاهش بهرهوری میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما با تعریف دقیق متولی هر هدف و برنامه، امکان هماهنگی بین واحدها را فراهم میکند. همچنین، با ارائهی گزارشهای یکپارچه، همهی واحدها از وضعیت کلی سازمان مطلع میشوند.
7. چالش: عدم انعطافپذیری در برنامهریزی
مشکل: در بسیاری از سازمانها، برنامهها بهصورت ثابت و بدون امکان تغییر تعریف میشوند، که باعث میشود سازمانها نتوانند بهسرعت به تغییرات محیطی پاسخ دهند.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان بهروزرسانی اهداف، برنامهها و شاخصها را بهصورت پویا فراهم میکند. این کار به سازمانها کمک میکند تا در صورت تغییر شرایط، برنامههای خود را اصلاح کنند.
8. چالش: عدم مشارکت کارکنان در اجرای استراتژی
مشکل: در بسیاری از سازمانها، کارکنان در فرایند اجرای استراتژی مشارکت فعال ندارند، که باعث کاهش تعهد و انگیزهی آنها میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما با تعریف دقیق مسئولیتها و امکان ثبت پیشرفت توسط کارکنان، مشارکت آنها را در اجرای استراتژی افزایش میدهد. همچنین، با ارائهی بازخوردهای لحظهای، انگیزهی کارکنان را حفظ میکند.
9. چالش: عدم اولویتبندی صحیح اهداف و برنامهها
مشکل: در بسیاری از سازمانها، اهداف و برنامهها بهدرستی اولویتبندی نمیشوند، که باعث میشود منابع بهصورت بهینه تخصیص نیابند و برخی برنامههای مهم نادیده گرفته شوند.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان تعیین وزن و اولویت برای اهداف و برنامهها را فراهم میکند. این کار به سازمانها کمک میکند تا منابع خود را بر اساس اولویتها تخصیص دهند و بر برنامههای کلیدی تمرکز کنند.
10. چالش: عدم شفافیت در مسئولیتها
مشکل: در بسیاری از سازمانها، مسئولیتها بهصورت شفاف تعریف نمیشوند، که باعث سردرگمی کارکنان و کاهش پاسخگویی میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان تعیین متولی برای هر هدف، برنامه و فعالیت را فراهم میکند. این کار باعث شفافیت در مسئولیتها و افزایش پاسخگویی کارکنان میشود.
11. چالش: عدم یکپارچگی اطلاعات
مشکل: در بسیاری از سازمانها، اطلاعات مربوط به اهداف، برنامهها و عملکردها در سیستمهای مختلف پراکنده است، که باعث سردرگمی و کاهش کارایی میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما یک پلتفرم یکپارچه ارائه میدهد که تمام اطلاعات مربوط به استراتژی، برنامهها و عملکردها را در یکجا جمعآوری میکند. این کار باعث افزایش شفافیت و کارایی میشود.
12. چالش: عدم انطباق با تغییرات محیطی
مشکل: در بسیاری از سازمانها، برنامهها بهسرعت با تغییرات محیطی (مانند تغییرات بازار یا قوانین) تطبیق داده نمیشوند، که باعث کاهش رقابتپذیری میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان بهروزرسانی سریع اهداف، برنامهها و شاخصها را فراهم میکند. این کار به سازمانها کمک میکند تا بهسرعت به تغییرات محیطی پاسخ دهند.
13. چالش: عدم استفاده از دادههای واقعی در تصمیمگیری
مشکل: در بسیاری از سازمانها، تصمیمگیریها بر اساس دادههای قدیمی یا نادرست انجام میشود، که باعث کاهش کیفیت تصمیمها میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان جمعآوری دادههای عملکردی بهصورت لحظهای و اعتبارسنجی آنها را فراهم میکند. این کار به سازمانها کمک میکند تا تصمیمگیریهای خود را بر اساس دادههای واقعی و بهروز انجام دهند.
14. چالش: عدم نظارت بر اجرای برنامهها
مشکل: در بسیاری از سازمانها، نظارت بر اجرای برنامهها بهصورت مداوم انجام نمیشود، که باعث تأخیر در اجرا و عدم دستیابی به اهداف میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان نظارت لحظهای بر پیشرفت برنامهها و فعالیتها را فراهم میکند. مدیران میتوانند بهصورت مداوم بر اجرای برنامهها نظارت داشته باشند و در صورت نیاز، اقدامات اصلاحی انجام دهند.
15. چالش: عدم مشارکت ذینفعان
مشکل: در بسیاری از سازمانها، ذینفعان (مانند کارکنان، مشتریان و شرکا) در فرایند اجرای استراتژی مشارکت فعال ندارند، که باعث کاهش تعهد و حمایت آنها میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان مشارکت ذینفعان در فرایندهای ارزیابی و نظارت را فراهم میکند. این کار باعث افزایش تعهد و حمایت ذینفعان میشود.
16. چالش: عدم شفافیت در تخصیص بودجه
مشکل: در بسیاری از سازمانها، تخصیص بودجه بهصورت شفاف انجام نمیشود، که باعث سوءاستفاده از منابع و کاهش بهرهوری میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان تعریف دقیق بودجه برای هر برنامه و پروژه را فراهم میکند. این کار باعث شفافیت در تخصیص بودجه و جلوگیری از سوءاستفاده میشود.
17. چالش: عدم شفافیت در عملکرد واحدها
مشکل: در بسیاری از سازمانها، عملکرد واحدهای مختلف بهصورت شفاف گزارش نمیشود، که باعث کاهش پاسخگویی و بهبود عملکرد میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان تعریف شاخصهای عملکرد برای هر واحد و ارائهی گزارشهای شفاف را فراهم میکند. این کار باعث افزایش پاسخگویی و بهبود عملکرد واحدها میشود.
18. چالش: عدم یادگیری سازمانی
مشکل: در بسیاری از سازمانها، از تجربیات گذشته برای بهبود فرایندها استفاده نمیشود، که باعث تکرار اشتباهات و کاهش بهرهوری میشود.
راهحل تسما: نرمافزار مدیریت استراتژیک تسما امکان ثبت و تحلیل تجربیات گذشته را فراهم میکند. این کار به سازمانها کمک میکند تا از اشتباهات گذشته درس بگیرند و فرایندها را بهبود بخشند.

آیا میخواهید سازمان خود را به سطوح جدیدی از موفقیت برسانید؟ بستههای خدمات ما در پیادهسازی مدیریت استراتژیک، راهکاری جامع و تخصصی و بهترین انتخاب برای شماست! این راهکار، ابزاری کلیدی هست که به سازمانها کمک میکند با استراتژیهای دقیق و عملیاتی، به اهداف بلندمدت خود دست یابید. تیم متخصص و مشاوران شرکت یسنا پارس با ارائه خدمات کامل از تحلیل وضعیت موجود تا اجرای موفقیتآمیز استراتژیها در بستر نرمافزار، به شما اطمینان میدهد که در هر مرحله از این سفر، همراه شما هستند. با استفاده از بستههای خدمات مدیریت استراتژیک، قدمی بزرگ به سوی تحقق آرمانهای سازمان خود بردارید!
بسته پایه
Starter Package
این بسته برای سازمانهای کوچک و استارتاپها طراحی شده است که در ابتدای مسیر هستند. بسته پایه شامل آموزشهای مقدماتی برای آشنایی با اصول مدیریت استراتژیک، مشاوره اولیه برای استقرار سیستمهای مدیریت استراتژیک، و نسخه پایه نرمافزار است که امکان کار با نرمافزار با تعداد کاربر محدود را فراهم میآورد. این بسته انتخابی مقرونبهصرفه برای شروع مدیریت استراتژیک در سازمانهای کوچک است.
بسته پیشرفته
Advanced Package
مناسب برای شرکتها و سازمانهای متوسط که به دنبال پیاده سازی مدیریت استراتژیک هستند. این بسته شامل آموزشهای پیشرفتهتر برای مدیران و کارکنان، مشاوره در راستای تنظیم و بهبود استراتژیهای رشد و پیاده سازی آنها در نرمافزار با قابلیتهای بیشتر است . بسته پیشرفته به شما کمک میکند تا مدیریت استراتژیک را به شکلی مؤثرتر مدیریت و پایش نمایید.
بسته کامل
Premium Package
ویژه سازمانهای بزرگ و هولدینگها که نیاز به یک راهکار جامع مدیریت استراتژیک دارند. این بسته شامل آموزشهای در جهت تدوین و بازنگری سند استراتژیک، مشاوره در راستای انجام تحلیلهای پیشرفته به منظور طراحی استراتژیهای مؤثرتر است. این بسته حاوی نسخه کامل نرمافزار با امکانات و کاربران نامحدود است تا بتوانند به کمک آن پیاده سازی برنامه استراتژیک و پایش مستمر وضعیت پیشرفت برنامهها و تحقق اهداف را رصد کنند.
بسته آموزشی
10 ساعت آموزش آنلاین
- آموزش مبانی و مفاهیم مدیریت استراتژیک
- آموزش نحوه استفاده از نرمافزار برای تعریف برنامه استراتژیک، برنامههای عملیاتی و شاخصهای ارزیابی و شیوه پایش آنها
آموزشهای بسته پایه +
4 ساعت آموزش حضوری
- آموزش شیوه تدوین برنامه استراتژیک
- آموزش شیوه جاری سازی برنامه استراتژیک
- آموزش تکنیکهای نظارت استراتژیک در بستر نرمافزار
آموزشهای بسته پیشرفته +
8 ساعت آموزش حضوری
- آموزش تکنینکهای پیشرفته تحلیل و برنامهریزی استراتژیک
- معرفی انواع گزارشات پیشرفته تحلیل استراتژیک و کاربردهای آن
- معرفی متدها و شیوههای اتخاذ تصمیمات استراتژیک
بسته خدمات مشاوره
5 جلسه مشاوره آنلاین
- مشاوره برای بررسی وضعیت موجود شرکت و طراحی کمیته مدیریت استراتژیک
- مشاوره در زمینه ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت استراتژیک و پیشنهاد بهترین شیوهها متناسب با آن سازمان
مشاورههای بسته پایه +
5 جلسه مشاوره حضوری
- مشاوره در زمینه ارزیابی و بهبود فرآیندهای موجود مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی و پیادهسازی مدیریت عملکرد سازمانی مناسب برای نیازهای خاص شرکت.
- مشاوره جهت پیادهسازی استراتژیهای مدیریت عملکرد سازمانی برای افزایش بهرهوری.
مشاورههای بسته پایه +
10 جلسه مشاوره حضوری
- ارزیابی عمیق و تحلیل نیازهای سازمان در خصوص استقرار سیستم مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی معماری ساختاریافته مدیریت عملکرد، شامل فرآیندهای ارزیابی عملکرد
- مشاوره در زمینه تعریف و پیادهسازی فرایندهای ارزیابی عملکرد سازمانی
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما
نسخه پایه
تعداد 20 کاربر + 50فیچر
نسخه شرکتی
تعداد 50 کاربر + 70 فیچر
نسخه سازمانی
تعداد 100 کاربر + 150 فیچر
بسته خدمات دفتر مدیریت استراتژیک (SMO)
10 جلسه کارشناسی و نظارت آنلاین
- تشکیل و سازماندهی تیم استراتژیک سازمان و تعیین نقشها و وظایف اعضای تیم
- تهیه برنامههای دقیق و زمانبندی برای اجرای استراتژیها.
- ارزیابی مستمر وضعیت موجود سازمان و اعلام تغییرات مورد نیاز در برنامه استراتژیک.
- ارائه قالبهای پایه گزارشات استراتژیک و تهیه و تنظیم گزارشات ادواری وضعیت تحقق اهداف و میزا پیشرفت برنامهها
جلسات بسته پایه +
10 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- نظارت بر تهیه برنامههای اجرایی با جزئیات بیشتر شامل فعالیتها، منابع مورد نیاز، زمانبندی و مسئولیتها.
- طراحی برنامههای مدیریت تغییر برای کمک به کارکنان در انطباق با تغییرات طراحی میشود.
- نظارت بر فرایند ارزیابی شاخصهای استراتژیک و اعتبارسنجی آنها.
- تهیه گزارشات تحلیلی استراتژیک برای اطلاع مدیران از وضعیت تحقق اهداف و ارائه پیشنهادات عملیاتی در مؤثرتر شدن اجرای استراتژیها.
جلسات بسته پایه +
15 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- برگزاری جلسات استراتژیک، بحثهای بازخورد و همفکریهای گروهی و ارائه مشاوره تخصصی برای تدوین و اجرای استراتژیهایی که بیشترین تاثیر را بر روی اهداف سازمان دارند.
- ایدهپردازی و خلاقیت در ارزیابی و تجزیه و تحلیل گزینههای استراتژیک جدید، با هدف تبدیل آنها به فرصتهای واقعی.
- تجزیه و تحلیل عمیق دادههای استراتژیک و انجام تحلیلهای پیشرفته برای تصمیمگیری به کمک فناوریهای پیشرفته.
قیمت بسته و شرایط پرداخت
23
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 4 نوبت سه ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
39
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
65
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
بسته پایه
Starter Package
این بسته برای سازمانهای کوچک و استارتاپها طراحی شده است که در ابتدای مسیر هستند. بسته پایه شامل آموزشهای مقدماتی برای آشنایی با اصول مدیریت استراتژیک، مشاوره اولیه برای استقرار سیستمهای مدیریت استراتژیک، و نسخه پایه نرمافزار است که امکان کار با نرمافزار با تعداد کاربر محدود را فراهم میآورد. این بسته انتخابی مقرونبهصرفه برای شروع مدیریت استراتژیک در سازمانهای کوچک است.
بسته آموزشی
10 ساعت آموزش آنلاین
- آموزش مبانی و مفاهیم مدیریت استراتژیک
- آموزش نحوه استفاده از نرمافزار برای تعریف برنامه استراتژیک، برنامههای عملیاتی و شاخصهای ارزیابی و شیوه پایش آنها
بسته خدمات مشاوره
10 جلسه مشاوره آنلاین
- مشاوره برای بررسی وضعیت موجود شرکت و طراحی کمیته مدیریت استراتژیک
- مشاوره در زمینه ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت استراتژیک و پیشنهاد بهترین شیوهها متناسب با آن سازمان
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت استراتژیک
نسخه پایه
تعداد 20 کاربر + 50فیچر
بسته خدمات دفتر مدیریت استراتژیک (SMO)
10 جلسه کارشناسی و نظارت آنلاین
- تشکیل و سازماندهی تیم استراتژیک سازمان و تعیین نقشها و وظایف اعضای تیم
- تهیه برنامههای دقیق و زمانبندی برای اجرای استراتژیها.
- ارزیابی مستمر وضعیت موجود سازمان و اعلام تغییرات مورد نیاز در برنامه استراتژیک.
- ارائه قالبهای پایه گزارشات استراتژیک و تهیه و تنظیم گزارشات ادواری وضعیت تحقق اهداف و میزا پیشرفت برنامهها
قیمت بسته و شرایط پرداخت
23
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 4 نوبت سه ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
بسته پیشرفته
Advanced Package
مناسب برای شرکتها و سازمانهای متوسط که به دنبال پیاده سازی مدیریت استراتژیک هستند. این بسته شامل آموزشهای پیشرفتهتر برای مدیران و کارکنان، مشاوره در راستای تنظیم و بهبود استراتژیهای رشد و پیاده سازی آنها در نرمافزار با قابلیتهای بیشتر است . بسته پیشرفته به شما کمک میکند تا مدیریت استراتژیک را به شکلی مؤثرتر مدیریت و پایش نمایید.
بسته آموزشی
آموزشهای بسته پایه +
4 ساعت آموزش حضوری
- آموزش شیوه تدوین برنامه استراتژیک
- آموزش شیوه جاری سازی برنامه استراتژیک
- آموزش تکنیکهای نظارت استراتژیک در بستر نرمافزار
بسته خدمات مشاوره
مشاورههای بسته پایه +
5 جلسه مشاوره حضوری
- مشاوره در زمینه ارزیابی و بهبود فرآیندهای موجود مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی و پیادهسازی مدیریت عملکرد سازمانی مناسب برای نیازهای خاص شرکت.
- مشاوره جهت پیادهسازی استراتژیهای مدیریت عملکرد سازمانی برای افزایش بهرهوری.
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت استراتژیک
نسخه شرکتی
تعداد 50 کاربر + 70 فیچر
بسته خدمات دفتر مدیریت استراتژیک (SMO)
جلسات بسته پایه +
10 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- نظارت بر تهیه برنامههای اجرایی با جزئیات بیشتر شامل فعالیتها، منابع مورد نیاز، زمانبندی و مسئولیتها.
- طراحی برنامههای مدیریت تغییر برای کمک به کارکنان در انطباق با تغییرات طراحی میشود.
- نظارت بر فرایند ارزیابی شاخصهای استراتژیک و اعتبارسنجی آنها.
- تهیه گزارشات تحلیلی استراتژیک برای اطلاع مدیران از وضعیت تحقق اهداف و ارائه پیشنهادات عملیاتی در مؤثرتر شدن اجرای استراتژیها.
قیمت بسته و شرایط پرداخت
39
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
بسته کامل
Premium Package
ویژه سازمانهای بزرگ و هولدینگها که نیاز به یک راهکار جامع مدیریت استراتژیک دارند. این بسته شامل آموزشهای در جهت تدوین و بازنگری سند استراتژیک، مشاوره در راستای انجام تحلیلهای پیشرفته به منظور طراحی استراتژیهای مؤثرتر است. این بسته حاوی نسخه کامل نرمافزار با امکانات و کاربران نامحدود است تا بتوانند به کمک آن پیاده سازی برنامه استراتژیک و پایش مستمر وضعیت پیشرفت برنامهها و تحقق اهداف را رصد کنند.
بسته آموزشی
آموزشهای بسته پیشرفته +
8 ساعت آموزش حضوری
- آموزش تکنینکهای پیشرفته تحلیل و برنامهریزی استراتژیک
- معرفی انواع گزارشات پیشرفته تحلیل استراتژیک و کاربردهای آن
- معرفی متدها و شیوههای اتخاذ تصمیمات استراتژیک
بسته خدمات مشاوره
مشاورههای بسته پایه +
10 جلسه مشاوره حضوری
- ارزیابی عمیق و تحلیل نیازهای سازمان در خصوص استقرار سیستم مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی معماری ساختاریافته مدیریت عملکرد، شامل فرآیندهای ارزیابی عملکرد
- مشاوره در زمینه تعریف و پیادهسازی فرایندهای ارزیابی عملکرد سازمانی
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت استراتژیک
نسخه سازمانی
تعداد 100 کاربر + 150 فیچر
بسته خدمات دفتر مدیریت استراتژیک (SMO)
جلسات بسته پایه +
20 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- برگزاری جلسات استراتژیک، بحثهای بازخورد و همفکریهای گروهی و ارائه مشاوره تخصصی برای تدوین و اجرای استراتژیهایی که بیشترین تاثیر را بر روی اهداف سازمان دارند.
- ایدهپردازی و خلاقیت در ارزیابی و تجزیه و تحلیل گزینههای استراتژیک جدید، با هدف تبدیل آنها به فرصتهای واقعی.
- تجزیه و تحلیل عمیق دادههای استراتژیک و انجام تحلیلهای پیشرفته برای تصمیمگیری به کمک فناوریهای پیشرفته.
قیمت بسته و شرایط پرداخت
65
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
- دسته بندی: اخبار یسنا, رویدادها, وبینار
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک

- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: پادکست, مدیریت و بهره وری
- دسته بندی: پادکست, مدیریت و بهره وری
- دسته بندی: پادکست, مدیریت بحران