اسلایدر 1
اسلایدر 2
اسلایدر 3

همکاری با یسنا پارس چه ارزش هایی ایجاد می کند ؟

واقعیت های سازمانی شفاف می شود

اطمینان از کیفیت و صحت داده ها، شفافیت در جریان تولید داده، طبقه بندی و هدایت اطلاعات به کمک راهکارهای یسنا پارس به وجود خواهد آمد.

منابع سازمانی با استراتژی ها همسو می شود

اطمینان از کیفیت و صحت داده ها، شفافیت در جریان تولید داده، طبقه بندی و هدایت اطلاعات به کمک راهکارهای یسنا پارس به وجود خواهد آمد.

عملکردها بهبود می یابد

استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد توسط مشاورین با تجربه یسنا پارس موجب بهبود عملکردهای ضعیف و تثبیت عملکردهای خوب خواهد شد.

داده های پراکنده سازمان به دانش تبدیل می شود

راهکارهای یسنا پارس داده های گسسته سازمانی را به اطلاعات معتبر و قابل اعتماد و سپس به دانش سازمانی تبدیل می کند.


محصولات نرم افزاری

خدمات مشاوره مدیریتی و تحلیل سازمانی

شناسایی فرآیندها و ایجاد تغییر بنیادین در شیوه انجام امور استقرار رویکرد برنامه ریزی و کنترل تغییر به صورت مداوم ابزاری مؤثر برای تعالی و به اوج اقتدار رسیدن و در اوج ماندن حذف کارهای زاید و غیر مولد به منظور بهره گیری بیشتر از نیروی کار حرکت سازمان از وظیفه گرایی به فرایند محوری ابزاری برای تثبیت مزیت رقابتی سازمان و افزایش رقابت پذیری و تاب آوری روشی کارآمد در کنترل رشد هزینه ها

مهندسی مجدد فرایندها

افزايش كارايي ورودی ها و منابع سازمان افزایش اثربخشی خروجی ها و نتایج سازمان كاهش هزينه های سازماني بهبود و ارتقا فرايند ها و برنامه هاي كاري سازمان چابک سازی و حذف فعالیت های فاقد ارزش افزوده

بهبود و تثبیت عملکرد

ایجاد بستر مناسب جهت استقرار سیستم مدیریت دانش تضمین کننده افزایش دقت نتایج و گزارشات ارزیابی امکان ارزیابی علمی نقاط قوت و ضعف سازمان مستندسازی مشکلات و تنگناها؛ برنامه ریزی بر اساس آنچه سازمان نیازمند آن است تسهیل در ارائه راه حل های کاربردی برای حل مشکلات و تنگناهای سازمان جلوگیری از پراکندگی، تکرار فعالیت ها و جلوگیری از انجام دوباره مطالعات در کارهای مشابه بهبود ارتباطات وشفاف سازی؛ انتقال لایه لایه‌ی اطلاعات بین همکاران سازمانی امکان محاسبه و تحلیل شاخص های عملکردی فرایند

مستند سازی عملکرد سازمانی

بهبود مستمر عملکرد سازمان با توجه به نتایج ارزیابی برخورداري از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر مدیریت مبتنی بر فرایندهاي سازمانی ارائه تصویر واقعی از فعالیت هاي سازمان شناسایی نقاط قوت و زمینه هاي بهبود در سازمان شناسایی نقاط ضعف و موانع بهبود بهره وری در سازمان مشارکت گسترده کارکنان در فرایند متعالی سازی سازمان بهره مندی پرسنل سازمان از منافع مادی حاصل از تعالی عملکرد سازمان

تعالی عملکرد سازمانی

متناسب سازی سرمایه های انسانی با نیازمندی های سازمان و کاهش پست های سازمانی ایجاد شبکه ارتباطی کارا و سیستمی با محیط بیرونی جهت هماهنگی نسبت به تغییرات مثبت و منفی گسترش ساختار سیستمی با هدف تسهیلِ انجام فعالیت ها و تصمیم گیری های مدیریتی خلق و ترویج فرهنگ و ارزش های سازمانی در سطح سازمان یکپارچگی بین کارکنان و مدیران در راستای استراتژی و اهداف سازمان ایجاد ارتباطات موثر و کاهش تعارضات درون سازمانی جاری سازی استراتژی سازمان در کلیه بخش ها و سطوح سازمان

بهینه سازی و اصلاح ساختار سازمانی

مشتریان

اخبار

مقالات


ادامه مطلب...

راهكارهاي بهبود عملكرد بر اساس مدل تعالي سازماني EFQM

فهيمه خدامي عباسيه ، مجيد ضماهني ،محمد خدابخشي
۱۳۹۷/۱۱/۰۸
هدف اصلي اين تحقيق، ارزيابي عملكرد صـندوق رفـاه دانشـجويان وزارت علـوم، تحقيقـات و فـنآوري بـر اسـاس مـدل EFQMدر سال 1390است. مدل ، EFQMابزاري است كه تصوري از عملكرد سازم ...
ادامه مطلب...

ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر سازمان

غفور رحیمی
۱۳۹۷/۱۱/۱۰
این مقاله با طرح دیدگاههای ارزیابی عملکرد سازمانها، ضرورت و اهمیت آن را برای بهبود مستمر سازمان و مدیریت عملکرد، مورد توجه قرار می‌دهد. سپس فهرستی از الگوها و مدل‌های ارز ...
ادامه مطلب...

اندازه گيري عملکرد سازمانها (با استفاده از مدل تعالي کانجي)

فرزاد اميري
۱۳۹۷/۱۱/۲۳
تعالي کسب و کار بر رضايتمندي همزمان ذينفعان کليدي سازمان و ضرورت اندازه گيري عملکرد سازماني بر مبناي عوامل بحراني موفقيت تاکيد دارد. در اين مقاله چارچوبي متمايز با ساير ...

شبکه دانش

Join our periodical literature


پیغام شما با موفقیت ارسال شد

لطفا ایمیل را وارد کنید