اندیشه و عمل به عنوان دو عنصر اساسی در موفقیت سازمان های استراتژی محور مطرح میشوند. اندیشه به عنوان مبنایی برای تصمیمگیریها و راهبردهای سازمانی و اما عمل به عنوان اجرای این تصمیمگیریها و راهبردها اهمیت دارد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
سیستمهای مدیریت عملکرد به افراد کمک میکنند تا به طور پیوسته توسعه یابند - اما بیشتر شرکتها بهترین روشها را به کار نمیبرند. یک مجموعه از انتخابهای طراحی تعریف شده میتواند به رهبران کمک کند تا به سمت جلو هدایت شوند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
طبقهبندی نرمافزارهای مدیریت پروژه نقش اساسی در انتخاب و استفاده از منابع مناسب برای هر پروژه دارد. این طبقهبندی میتواند بر اساس ویژگیهای مختلفی انجام شود از جمله قابلیتها، اندازه پروژه، نوع صنعت و مدل مدیریت پروژه.
- دسته بندی: مدیریت پروژه
هیچ پروژه ای دقیقاً طبق برنامه اجرا نمی شود، اما یک رویکرد مدیریت ریسک قوی به تیم های پروژه کمک می کند تا چالش ها را مرور کنند - و از فرصت ها استفاده کنند. در اینجا پنج تمرین برای تقویت بازی ریسک/پاداش آورده شده است.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
امروزه، مدیریت پروژه به عنوان یک رویکرد اساسی برای تحقق اهداف سازمانی مطرح است. با این حال، مفهوم مدیریت یکپارچه پروژه (IPM) به عنوان رویکردی جامع تر در این زمینه مطرح شده است. این مقاله به بررسی تفاوت های میان مدیریت پروژه و مدیریت یکپارچه پروژه میپردازد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
استراتژی به عنوان یکی از اصول اصلی مدیریت و برنامهریزی در هر سازمانی اهمیت بسیار زیادی دارد. اما متاسفانه، در بسیاری از موارد، استراتژیها نتوانستهاند به دلایل مختلف به اهداف مورد نظر دست یابند و شکست خوردهاند. این مقاله با بررسی عواملی که میتوانند منجر به شکست استراتژیها شوند، به دنبال دیدگاههای جدید و راهکارهایی برای پیشگیری از این اتفاقات غیرمطلوب میباشد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
چگونه میتوان موانع رایج اجرای استراتژی را پشت سر گذاشت و استراتژی خود را به عمل تبدیل کرد؟ اجرای استراتژی فرایندی است که باهدف دستیابی به اهداف و مقاصد سازمانی، برنامههای استراتژیک را به عمل میاندازد.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
در دنیای امروزی که رقابت در صنایع مختلف به سطح بالاتری رسیده است، شرکتهای پروژهمحور برای بقا و رشد خود نیازمند بهبود معماری سازمانی هستند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) از پرکاربردترین ابزارها برای اندازهگیری پیشرفت بهسوی اهداف تجاری هستند. شاخصهای کلیدی عملکرد مانند نقطه مرجعی برای پیگیری اقدامات عملیاتی مختلف عمل میکنند و به سازمانها اجازه نظارت فعال بر سلامت کلی کسبوکار خود را میدهند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد