مدیریت عملکرد کارکنان از اصلی‌ترین فرآیندهای توسعه سرمایه انسانی محسوب می‌شود که با سایر فرآیندهای این حوزه به ویژه آموزش، پاداش، ارتقاء، انتصاب و استعدادیابی مرتبط و برآنها مؤثر می‌باشد. این سیستم  چرخه نظارت بر عملکرد کارکنان را پشتیبانی می‌کند. در فرایند مدیریت عملکرد کارکنان می‌بایست به صورت دوره‌ای انجام شود تا مدیران و کارکنان به صورت دقیق و شفاف بدانند از آنها چه چیزی انتظار می‌رود و بر اساس چه فاکتورهایی عملکردشان در طول دوره ارزیابی اندازه‌گیری و قضاوت خواهد شد.
بر اساس تحقیقات اخیر فوربس، 80 درصد از کارکنان موافقند که ویدئو کنفرانس روشی پیشرو برای برقراری ارتباط بین تیم‌های داخلی است و 84 درصد نیز موافق هستند که برای برقراری ارتباط با ذینفعان خارجی بر کنفرانس صوتی ترجیح داده می‌شود.
مدیریت پروژه، استفاده از دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌های خاص برای ارائه محصولی ارزشمند به مردم است. توسعۀ نرم‌افزار برای بهبود یک فرایند تجاری، ساخت یک ساختمان یا برج یا تلاش برای امدادرسانی پس از یک بلای طبیعی، همه اینها نمونه‌هایی از پروژه‌ها هستند.
مدیریت عملکرد کارکنان از اصلی‌ترین فرآیندهای توسعه سرمایه انسانی محسوب می‌شود که با سایر فرآیندهای این حوزه به ویژه آموزش، پاداش، ارتقاء، انتصاب و استعدادیابی مرتبط و برآنها مؤثر می‌باشد. این سیستم  چرخه نظارت بر عملکرد کارکنان را پشتیبانی می‌کند. در فرایند مدیریت عملکرد کارکنان می‌بایست به صورت دوره‌ای انجام شود تا مدیران و کارکنان به صورت دقیق و شفاف بدانند از آنها چه چیزی انتظار می‌رود و بر اساس چه فاکتورهایی عملکردشان در طول دوره ارزیابی اندازه‌گیری و قضاوت خواهد شد.
در گذشته تصور می‌شد که هوش مصنوعی محض، فقط مخصوص داستان‌های علمی است، در حالی که امروزه اکثر متخصصان می‌دانند که استفاده از فناوری هوشمند، فعالانه در حال تغییر محل کار است. تقریباً در هر حرفه و صنعت، کاربردهای هوش مصنوعی وجود دارد و مشاغل حوزه منابع انسانی نیز از این قاعده  مستثنی نیستند.
با همه‌گیری کویید 19، بسیاری از کارمندان  و مدیران آنها  در حال کار در خارج از دفتر و جدا شدن از یکدیگر برای اولین بار هستند. خوشبختانه، اقدامات مشخص و پژوهش‌محوری وجود دارد که مدیران می‌توانند برای بهبود تعامل و بهره‌وری کارکنان از راه دور‌، آنها را انجام دهند. در این مقاله با چالش‌های پشتیبانی دورکاری آشنا می‌شویم. اگر تمایل به شنیدن نسخه صوتی این مقاله دارید می‌توانید به لینک زیر مراجعه کنید.
مدیریت استراتژیک سازمان‌ها را به سوی تحقق چشم‌انداز و اهدافشان هدایت می‌کند. با این توصیف برای اینکه سازمانی قادر باشد منابع، امکانات، توان و استعدادهای خود را به طور شایسته‌ای به کار بگیرد، بهترین راهکار استقرار نظام این نظام خواهد بود.
اگر در واحد منابع انسانی کار می‌کنید، حتما مبحث "منابع انسانی دیجیتال" به گوش‌تان خورده است. اما دقیقاً منظور از این اصطلاح چیست؟ و چگونه آماده تأثیر بر صنعت مدیریت منابع انسانی است؟
تصورش را بکنید که برای یک پست مدیریتی انتخاب شده‌اید و قبل از این هیچ تجربه‌ای در این زمینه نداشتید. تا به حال به این فکر کرده‌اید که با چه چالش‌هایی مواجه خواهیدبود؟ در این مقاله از نکاتی که مدیران تازه‌کار باید بدانند صحبت کردیم. اگر شنیدن این مقاله را به خواندن آن ترجیح می‌دهید، این امکان هم برای شما فراهم شده و می‌توانید محتوای مقاله را در اپیزود سوم پادکست کلینیک مدیریت بشنوید.
پیمایش به بالا

فرم درخواست دمو تصمیم گیری مبتنی بر هوش مصنوعی: آینده هوش تجاری

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.