جستجو
  • فروشگاه
  • تماس‌با‌ما
  • دمومحصولات
  • سوالات‌متداول
× Send

نرم افزار کلود مدیریت بودجه و مالی

ابزاری برای اینکه استراتژی ها روی کاغذ نماید و کلیه اقدامات و فعالیت های سازمان در مسیر تحقق اهداف قرار گیرد.

نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی تسما با قابلیت های متنوعی که در جاری سازی استراتژی های سازمانی پیش بینی نموده، چالش های متعددی که باعث می شوند استراتژی ها روی کاغذ بمانند و عملیاتی نشوند را پاسخ داده است.
توسط این نرم افزار ابتدا برنامه استراتژیک خود را با هر مدلی که طراحی شده تعریف کنید و سپس با ورود اطلاعات و داده های مربوط به برنامه های عملیاتی و شاخص های استراتژیک توسط متولیان تعریف شده، وضعیت تحقق هر یک از اهداف سازمان را در لحظه مشاهده نموده و در کوتاهترین زمان ممکن توسط گزارشات و داشبوردهای نرم افزار انحرافات موجود را شناسایی نمایید.

امکانات متنوع برای نیازهای متفاوت

برای درخواست نسخه دموی نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما کلیک کنید!

پاسخی جامع به نیازهای شما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد

انعطاف در تعریف برنامه استراتژیک

با تعریف برچسب های دلخواه به ازای هر یک از سطوح برنامه استراتژیک، بدون هیچ محدودیتی به صورت درختی منظرهای استراتژیک، اهداف کلان، اهداف خرد و برنامه های عملیاتی را تعریف نمایید.

تعیین درجه اهمیت اهداف و برنامه ها

اولویت های سازمانی خود را با تعیین وزن هر یک از عناصر درخت برنامه استراتژیک تعیین نموده و وضعیت پیشرفت برنامه را با در نظر گرفتن اولویت های تعیین شده رصد نمایید.

 نیاز و خواسته مشتری همواره در صدر اولویت‌ها

پیشرفت برنامه استراتژیک را با ارزیابی وضعیت پیشرفت فیزیکی، پیشرفت زمانی، پیشرفت ریالی برنامه ها و پروژه ها رصد کرده و بر وضعیت کارکرد مدیران و مجریان پروژه ها نظارت داشته باشید.

مدیریت بودجه و هزینه های استراتژیک

سقف بودجه هر یک از برنامه های عملیاتی را در سرفصل های مالی مورد نظر تعیین و با ثبت هزینه های صرف شده هر یک از فعالیت ها، میزان انحراف بودجه را در لحظه رصد نمایید.

ارزیابی شاخص های استراتژیک

شاخص های استراتژیکی که وضعیت تحقق هر یک از اهداف را مشخص می کنند را تعریف و به صورت دوره ای با ارزیابی آنها میزان تحقق اهداف را اندازه گیری نمایید.

دریافت گزارشات استراتژیک

به تعداد زیادی گزارش مدیریتی حاوی جداول و نمودارهای گرافیکی با قابلیت فیلتر نمودن عناصر گزارش را جهت تحلیل وضعیت اجرای استراتژی های سازمانی دسترسی داشته باشید.

محصولات و خدمات مرتبط

دسترسی های مفید برای شروع هرچه سریعتر

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود

مشاهده دموی آنلاین نرم افزار به همراه مشاور متخصص و پاسخ به سوالات و درخواست های شما.

انطباق نیاز های خود با ویژگی ها و مزیت های نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما با مشاهده تور نمایشی نرم افزار

مذاکره با یکی از اعضای تیم فروش در خصوص دریافت پیشنهاد فنی، زمانبندی و مبلغ استقرار نرم افزار

پیمایش به بالا
به بالای صفحه بردن

فرم درخواست دمو نرم افزار کلود مدیریت بودجه و مالی

برای دریافت دموی محصول لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 

فرم درخواست دمو نرم افزار کلود مدیریت بودجه و مالی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 

جدول مقایسه ویژگی های نسخه پایه و پیشرفته

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد

تعاریف پایه

پایه

پیشرفته

1 تعریف نمودار سازمانی شامل واحدهای اصلی و فرعی و کاربران آنها به ازای هر دوره ارزیابی
2 کپی نمودار سازمانی به ازای دوره ارزیابی جدید
3 طبقه بندی واحد های سازمانی بر اساس نوع آنها
4 تعیین نقش های کاربری کاربران و تعیین سطوح دسترسی آنها بر اساس هر نقش
5 تعیین تاریخ اعتبار برای کاربران

تعریف برنامه استراتژیک

پایه

پیشرفته

1 تعریف نمودار سازمانی شامل واحدهای اصلی و فرعی و کاربران آنها به ازای هر دوره ارزیابی
2 کپی نمودار سازمانی به ازای دوره ارزیابی جدید
3 طبقه بندی واحد های سازمانی بر اساس نوع آنها
4 تعیین نقش های کاربری کاربران و تعیین سطوح دسترسی آنها بر اساس هر نقش
5 تعیین تاریخ اعتبار برای کاربران

تعریف برنامه استراتژیک

پایه

پیشرفته

1 تعریف نمودار سازمانی شامل واحدهای اصلی و فرعی و کاربران آنها به ازای هر دوره ارزیابی
2 کپی نمودار سازمانی به ازای دوره ارزیابی جدید
3 طبقه بندی واحد های سازمانی بر اساس نوع آنها
4 تعیین نقش های کاربری کاربران و تعیین سطوح دسترسی آنها بر اساس هر نقش
5 تعیین تاریخ اعتبار برای کاربران