دستهبندی: داستان مشتریان
راهنمای عملی مدیریت عملکرد سازمانی برای همراستایی راهبرد و عملیات، طراحی شاخصهای معتبر، حاکمیت داده، بازخورد و انتخاب نرمافزار مناسب در ایران
- دسته بندی: مدیریت عملکرد
شرکت دانشبنیان یسناپارس در دوازدهمین کنفرانس بینالمللی مهندسی صنایع و سیستمها حضور یافت و با برپایی غرفه در نمایشگاه جانبی این رویداد، به معرفی توانمندیها، محصولات و راهکارهای تخصصی خود پرداخت.
- دسته بندی: اخبار, اخبار یسنا
معماری سازمانی از مهمترین ابزارهای مدیریتی برای تحقق تحول دیجیتال، افزایش بهرهوری، یکپارچهسازی سامانهها، حکمرانی داده و همراستاسازی فناوری اطلاعات با اهداف راهبردی سازمان است.
مدیریت استراتژیک چیست؟ با مفاهیم، مراحل، مدلها، ابزارها و مزایای مدیریت استراتژیک آشنا شوید و اجرای استراتژی را در سازمان خود بهبود دهید.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
بسیاری از سازمانها زمان و هزینه زیادی برای تدوین اسناد استراتژیک صرف میکنند، اما نبود سازوکار مناسب برای تبدیل اهداف به پروژهها، برنامههای عملیاتی و شاخصهای عملکرد باعث میشود استراتژیهای تدوینشده هرگز به مرحله اجرا نرسند. اگر شما نیز با این چالش روبهرو هستید، در این مقاله با عوامل اصلی این شکاف و راهکارهای رفع آن آشنا خواهید شد.
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
OBS چیست؟ در این راهنمای جامع با ساختار شکست سازمانی (OBS)، ارتباط آن با WBS و ماتریس RACI، نحوه طراحی ساختار سازمانی پروژههای ساختمانی و نقش نرمافزارهای مدیریت پروژه آشنا شوید.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
سازمانهای دولتی و عمومی در دنیای امروز با چالشهای بیسابقهای از جمله تغییرات سریع محیطی، محدودیت منابع، انتظارات فزایندهٔ شهروندان و ضرورت پاسخگویی بیشتر مواجه هستند. مدیریت استراتژیک و برنامهریزی استراتژیک به عنوان یک چارچوب منسجم، نه تنها یک ابزار مدیریتی مانند نرم افزار مدیریت استراتژیک، بلکه یک ضرورت انکارناپذیر برای بقا، اثربخشی و مشروعیت این سازمانها تبدیل شده است.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
دورانهای رکود اقتصاد ساختمانی همواره با فشارهای مالی و کاهش تقاضا همراه است. در چنین شرایطی، موفقیت پروژههای ساختمانی به شدت به کیفیت مدیریت پروژه وابسته است؛ چرا که تصمیمهای استراتژیک در حوزه بودجهبندی، زمانبندی، منابع و ریسکها میتواند تفاوت میان بهصرفه بودن یا زیاندهی یک پروژه را رقم بزند. مدیران پروژه با تحلیل دقیق از چشمانداز بازار، شناسایی فرصتهای بهبود و بهکارگیری ابزارهای مدیریت مدرن، میتوانند چرخههای پروژه را به شکل بهینهتری هدایت کنند و از انقباض ظرفیت و نقدینگی جلوگیری نمایند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه