تحلیل و پیاده سازی نرم افزارهای تحت کلود
داشتن مدل ارزیابی عملکرد بومی مبتنی بر اصول علمی و نیازهای سازمانی اولین گام در استقرار نظام مدیریت عملکرد است.
- آیا می دانید عملکرد کسب و کار شما در برگیرنده چه وجوهی است؟
- آیا مطمئن هستید بهترین راهکارها و استراتژی ها را برای بهبود عملکرد به کار می گیرید؟
- آیا شاخص های عملکردی شما با فرهنگ سازمانی و قوانین کسب و کارتان انطباق دارد؟
- چگونه به مشتریان و ذینفعانتان، تصویری از عملکرد سازمانتان نمایش می دهید؟
استفاده از یک مدل ارزیابی بومی به این دلیل است که با توجه به اینکه هر کسب و کاری فرهنگ خاص خودش را دارد، استفاده از یک مدل عمومی و استاندارد ممکن است از تفاوت های فرهنگی، قوانین و اولویت های داخلی صرف نظر کند و همین مسئله باعث شود عملکرد سازمان به درستی ارزیابی نشود.
استفاده از یک مدل ارزیابی بومی به شرکت ها کمک می کند با توجه به فرهنگ و قوانین محلی، عملکرد خود را بهبود ببخشند و با استفاده از بهترین روش ها و استراتژی ها در کسب و کار خود موفقیت بیشتری داشته باشند.
برای درخواست مشاوره خدمت تحلیل و پیاده سازی نرم افزارهای تحت کلود کلیک کنید!
پاسخی جامع به نیازهای شما
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد
شفاف شدن معیارهای عملکردی
با طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد، شما می توانید معیارهایی که عملکرد کلی کسب و کارتان را نمایان نموده و تصویری شفاف از وضعیت عملکرد واحدهای سازمانی را نشان دهد، داشته باشید.
همسو شدن عملکرد با استراتژی ها
اگر عملکردها با استراتژی های سازمان همسو نباشد، اهداف محقق نخواهد شد.داشتن مدل ارزیابی بومی به قرار گرفتن عملکردها در راستای اهدافتان کمک شایانی خواهد کرد.
حداکثر انطباق با مأموریت های سازمانی
بخش مهمی از عملکرد کسب و کار را مأموریت ها و وظایف اصلی آن شکل می دهد. بنابراین مدل بومی ارزیابی شما می بایست حداکثر انطباق را با مأموریت های کلیدی سازمانی تعریف شده داشته باشد.
سهولت در گردآوری داده های عملکردی
یکی از بخش های مورد توجه طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد، داده های عملکردی مرتبط با معیارهای ارزیابی است. بر این اساس فرایند گردآوری داده ها در مرحله استقرار مدل بومی شما ساده تر خواهد بود.
بهبود فرایند ارزیابی عملکرد
فرایند ارزیابی عملکرد بدون بهره گیری از مدل ارزیابی متناسب پیچیده و کم دقت خواهد بود. با طراحی مدل بومی ارزیابی، می توانید ضمن ساده سازی فرایندهای ارزیابی بر دقت نتایج آن نیز بیفزایید.
افزایش کیفیت گزارشات عملکردی
مجهز شدن به مدل بومی ارزیابی، گزارشات عملکردی را ساختار یافته نموده و به شما کمک می کند عملکرد کسب و کارتان را از وجوه مختلف مورد تحلیل و بررسی قرارداده و تصمیمات بهتری برای بهبود بگیرید.
طراحی مدل ارزیابی عملکرد بومی برای کسب و کار شما توسط تیم مشاوره مدیریت یسنا پارس که مرکب از اساتید دانشگاه، مشاورین و کارشناسان برجسته می باشند، انجام خواهد شد. لازم به ذکر است مشارکت هر چه بیشتر مدیران و خبرگان سازمان شما در افزایش کیفیت و دقت مدل ارزیابی طراحی شده خواهد داشت و در استقرار آن نیز کمک شایانی خواهد نمود:
مراحل طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد
- شناخت و سنجش سطح بلوغ کسب و کار
- مطالعه و تحلیل وظایف، مأموریت های کسب و کار و شناسایی معیارهای کلیدی مؤثر بر عملکرد
- مطالعه و تحلیل فرایندهای کسب و کار و شناسایی معیارهای کلیدی مؤثر بر عملکرد
- مطالعه و تحلیل شرایط محیطی و قوانین حاکم بر کسب و کار و شناسایی معیارهای کلیدی مؤثر بر عملکرد
- مطالعه و تحلیل جایگاه رقبا و شناسایی معیارهای کلیدی مؤثر بر عملکرد وضعیت پیشرفت فعالیت های اجرایی به تفکیک مجریان آنها
- تطبیق مدل های عمومی و استاندارد با شرایط کسب و کار و شناسایی معیارهای استاندارد منطبق با کسب و کار
- طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد و ارائه معیارهای اولیه مؤثر بر عملکرد
- ارزیابی سطح تأثیر معیارهای اولیه شناسایی شده بر عملکرد با نظر سنجی از خبرگان و مدیران کسب و کار
- طراحی نهایی مدل بومی ارزیابی عملکرد کسب و کار
جهت درخواست مشاوره خدمات فرم مقابل را تکمیل نمایید.
سوالات متداول
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد، در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها، و شرایط سخت تایپ به پایان رسد و زمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی، و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد، در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها، و شرایط سخت تایپ به پایان رسد و زمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی، و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد، در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها، و شرایط سخت تایپ به پایان رسد و زمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی، و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد، در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها، و شرایط سخت تایپ به پایان رسد و زمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی، و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.
مشتریان زیادی استقرار نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما را تجربه کرده اند، عموماً مدل های برنامه ریزی استراتژیک آنها متفاوت بوده اما همگی در مرحله جاری سازی برنامه و نظارت استراتژیک موفق شده اند از امکانات عرضه شده در نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما بهره مند شده و عملیات مورد نظر را انجام دهند. در این بخش به دلیل حفظ امانت داری، نام مشتریان ذکر نشده و تجارب آنها در بهره برداری از نرم افزار ارائه شده است:
پایش برنامه استراتژیک مبتنی بر مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
در مدل کارت امتیازی متوازن، اهداف سازمان در ۴ منظر یادگیری و رشد، فرایندهای داخلی، مشتریان و مالی تقسیم بندی شده است. سازمان هایی که از این مدل برای برنامه ریزی استراتژیک استفاده نموده اند به کمک محیط تعریف برنامه استراتژیک، درخت برنامه استراتژیک خود را با تعریف لایه های ذیل ایجاد نموده اند:
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
در سطح پنجم زمان بندی و مجری هر یک از فعالیت های اجرایی نیز تعریف می گردد. پس از این مشتریانی که از نسخه پیشرفته نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما را مستقر نموده اند، بودجه هر یک از برنامه های عملیاتی را بر اساس سرفصل های مالی مورد نظر تعیین نموده اند.
پایش برنامه استراتژیک مبتنی بر مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
در مدل کارت امتیازی متوازن، اهداف سازمان در ۴ منظر یادگیری و رشد، فرایندهای داخلی، مشتریان و مالی تقسیم بندی شده است. سازمان هایی که از این مدل برای برنامه ریزی استراتژیک استفاده نموده اند به کمک محیط تعریف برنامه استراتژیک، درخت برنامه استراتژیک خود را با تعریف لایه های ذیل ایجاد نموده اند:
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
منظرهای استراتژیک
در سطح پنجم زمان بندی و مجری هر یک از فعالیت های اجرایی نیز تعریف می گردد. پس از این مشتریانی که از نسخه پیشرفته نرم افزار مدیریت استراتژیک تسما را مستقر نموده اند، بودجه هر یک از برنامه های عملیاتی را بر اساس سرفصل های مالی مورد نظر تعیین نموده اند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت استراتژیک
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: مدیریت پروژه
دسترسی های مفید برای شروع هرچه سریعتر
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود
با همراهی یک متخصص مدیریت عملکرد، خدمات طراحی مدل ارزیابی عملکرد را مرور نموده و سؤالات و درخواست های خود را مطرح نمایید.
با یکی از اعضای تیم فروش ما در خصوص دریافت پیشنهاد فنی، زمانبندی و مبلغ استقرار نرم افزار مذاکره نمایید.