دستهبندی: اخبار یسنا
در دنیای رقابتی امروز، سازمانهای بزرگ و شرکتهای هولدینگ با تعداد زیادی از واحدهای مستقل زیرمجموعه، به رویکردهای نوین در نظارت استراتژیک و ارزیابی عملکرد احتیاج دارند. این مقاله به معرفی قابلیت پاور ادمین از یسنا پارس میپردازد که به سازمانهای مادر امکان میدهد تا بهطور همزمان نظارت یکپارچه و مستقل بر فعالیتهای زیرمجموعهها داشته باشند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
به گزارش روابط عمومی شرکت یسناپارس، رویداد تخصصی «ساختن آینده پایدار در عصر تغییر: توانمندسازی سازمانهای دولتی با مدلهای استراتژیک چابک» روز دوشنبه ۱۵ بهمنماه ۱۴۰۳ به صورت آنلاین با حضور بیش از ۶۰ مدیر و کارشناس از سازمانهای دولتی برگزار شد.
- دسته بندی: اخبار یسنا, رویدادها, وبینار
در رویدادی که به همت انجمن شرکتهای دانشبنیان خراسان رضوی، شرکت تحقیق و توسعه یسناپارس و شرکت ابزار آزما برگزار شد، جناب مهندس امین زیوری، مشاور عالی و تحلیلگر سیستمهای مدیریت عملکرد، به تشریح کاربردهای این سیستمها در شرکتها و صنایع پرداخت.
- دسته بندی: اخبار, اخبار یسنا
این مقاله به بررسی مدل هزینه- فایده برونسپاری دفتر مدیریت پروژه (PMO) و تأثیر آن بر کارایی و کیفیت اجرای پروژهها میپردازد. با توجه به رشد روزافزون رقابت در عرصه کسب و کار، بسیاری از شرکتها به دنبال راهکارهایی برای بهینهسازی منابع و افزایش بهرهوری هستند.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
تیم مشاوران شرکت یسنا پارس به مدیریت آقای مهندس امین زیوری، با همکاری مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقه ای تهران موفق به تدوین برنامه استراتژیک جدید این شرکت که افق زمانی آن از سال 1403 تا 1407 می باشد، گردید.
- دسته بندی: اخبار
استفاده از نرمافزار مدیریت پروژه به کاهش هزینههای سازمانی کمک میکند. با ابزار مدیریت پروژه مپ، منابع را بهینه مدیریت کنید و خطاها را کاهش دهید.
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت پروژه
شانزدهمین نشست آکادمی نوآوری، با حضور جناب آقای مهندس امین زیوری، به بررسی آخرین دستاوردهای مدیریت پروژه چابک و نقش آن در موفقیت کسبوکارها پرداخت.
- دسته بندی: رویدادها
در عصر حاضر، سازمانها با چالشهای متعددی نظیر تغییرات سریع تکنولوژیکی، نیازهای متنوع مشتریان و رقابت فزاینده مواجهاند. این مقاله به بررسی فرآیند فرمولاسیون استراتژی در مدیریت استراتژیک میپردازد و هدف آن کمک به سازمانها در دستیابی به رشد پایدار و موفقیت مداوم در شرایط متغیر و پرتلاطم محیطی است. در بخش اول، مفهوم مدیریت استراتژیک و اهمیت آن در سطوح مختلف سازمانها تحلیل میشود. سپس مراحل فرمولاسیون استراتژی، شامل تحلیل محیطی و درونی، تعیین اهداف و شناسایی ذینفعان، معرفی میشود.
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
