دسته‌بندی: مدیریت عملکرد

هنگامی که در مورد نحوه انگیزه دادن به کارمندان صحبت می‌کنید، واقعیت این است که آن‌ها از قبل انگیزه دارند. به عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که بفهمید چگونه از این انگیزه برای دستیابی به اهداف کاری استفاده کنید. انگیزه کارکنان میزان انرژی، تعهد و خلاقیتی است که کارکنان یک شرکت به شغل خود می‌آورند. چه اقتصاد در حال رشد باشد و چه در حال کوچک شدن، یافتن راه‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان همیشه یکی از دغدغه‌های مدیریت است. تئوری‌های رقابتی بر انگیزه‌ها یا مشارکت کارکنان (توانمندسازی) تاکید دارند.
تعالی سازمانی نه تنها یک هدف، بلکه فرایندی مستمر و استراتژیک است که بر تمامی سطوح سازمان سیطره دارد.
معماری سازمانی (EA) که اغلب با برنامه ریزی شهری یا طراحی شهری مقایسه می‌شود، یک عمل کاملاً تعریف شده برای انجام تجزیه و تحلیل، طراحی، برنامه ریزی و پیاده سازی سازمانی برای توسعه و اجرای موفقیت آمیز استراتژی است. معماری سازمانی افزونگی، پیچیدگی و سیلوهای اطلاعاتی و ریسک‌های تجاری مرتبط با سرمایه گذاری‌های فناوری اطلاعات را کاهش می‌دهد. بنابراین، EA طرحی را برای یک استراتژی موثر فناوری اطلاعات ارائه می‌کند و تکامل کنترل ‌شده فناوری اطلاعات را به گونه‌ای هدایت می‌کند که سود کسب ‌و کار را به شیوه ‌ای مقرون‌ به‌صرفه ارائه دهد.
در یک تعریف خلاصه از مفهوم مدیریت استراتژیک می‌توان گفت: بررسی محیطی (محیط خارجی و محیط داخلی)، تدوین برنامه استراتژیک، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل آن‌ها می‌باشد. به این نکته توجه داشته باشید که موضوع مورد اشارۀ ما، "برنامه‌ریزی استراتژیک" نمی‌باشد. ما از "مدیریت استراتژیک " صحبت به عمل می‌آوریم. مدیریت استراتژیک مفهوم گسترده‌تر و جامع‌تر از برنامه‌ استراتژیک دارد. ممکن است به برنامه‌ریزی استراتژیک ایراداتی وارد شود و احساس نیاز به آن نشود اما بعید است کسی را بیابید که به مدیریت استراتژیک اعتقاد نداشته نباشد و ادعا کند که به آن نیاز ندارد.
داده کاوی یک فرآیند استخراج دانش ضروری است که شامل جمع آوری و سازماندهی اطلاعات مفید است. سازمان‌ها با هر شکل و اندازه‌ای که هم به بخش عمومی و هم به بخش دولتی تعلق دارند، بر کاوش عمیق‌تر در داده‌های سازمان‌یافته برای کمک به سرمایه‌گذاری‌های آینده و همچنین تجربه مشتری در حال ارائه تمرکز دارند. کاوش در داده را می‌توان نه تنها در یک محیط کاملاً مبتنی بر کسب و کار بلکه در چندین زمینه دیگر نیز به طور موثر به کار برد. برخی از نمونه‌های عالی و قابل توجه عبارتند از تجزیه و تحلیل داده‌های مراقبت‌های بهداشتی، پیش بینی آب و هوا، پزشکی، تجزیه و تحلیل داده‌های حمل و نقل و پیش بینی ها، پیش بینی انتظارات برای شرکت‌های بیمه و این لیست ادامه دارد.
حکمرانی داده را می‌توان به سادگی به عنوان نحوه نظارت بر داده‌های خود توصیف کرد که در عمل بسیار ساده نیست. این نوع حکمرانی به مدیریت داده‌های شما از جمله استراتژی ذخیره‌سازی، در دسترس بودن، یکپارچگی و امنیت داده‌های شما، و موارد استفاده از آن‌ها مربوط می‌شود. یک طرح کامل حکمرانی داده در سطح سازمانی باید شامل یک نوع هیئت حاکمه و یک استراتژی تعریف شده در مورد جمع آوری، استفاده، نگهداری و ذخیره سازی داده‌ها باشد.
اصطلاح "سطوح مدیریت" به خط مرزی بین پست‌های مختلف مدیریتی در یک سازمان اشاره دارد. تعداد سطح‌های مدیریت با افزایش اندازه کسب و کار و نیروی کار افزایش می‌یابد و بالعکس. سطح مدیریت زنجیره‌ای از فرماندهی، میزان اختیارات و موقعیتی که هر پست مدیریتی از آن برخوردار است را تعیین می‌کند. صرف نظر از نقش شما در یک شرکت، دانستن مسئولیت‌های دقیق تیم مدیریتی شما می‌تواند تاثیر مثبتی بر موفقیت شغلی شما داشته باشد. درک ویژگی‌های سه سطح مدیریتی می‌تواند اطلاعات ارزشمندی باشد، اما نیاز به تحقیق دارد.
این واقعیت را نمی‌توان انکار کرد که کلان داده به یک دارایی حیاتی برای سازمان‌های بی‌شماری به ویژه در سازمان داده محور سراسر جهان تبدیل شده است. بسیاری از شرکت‌ها داده‌ها را به صورت داخلی ذخیره می‌کنند، به این معنی که آن‌ها باید مسئول حفظ استانداردهای خود باشند. مدیریت سرور داده شما می‌تواند طاقت فرسا باشد. به همین علت باید مطمئن شوید که داده‌های شما در برابر نفوذ ایمن هستند و از قطع شدن داده‌های احتمالی محافظت می‌شوند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه مدیریت سرور داده سازمان داده محور می‌توانید به خواندن این مقاله ادامه دهید. چرا که برای استراتژی مدیریت داده شما حیاتی خواهد بود.
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد ساختاریافته برای بهبود فرآیندهایی است که سازمان‌ها برای انجام کار، خدمت به مشتریان خود و ایجاد ارزش تجاری از آن‌ها استفاده می‌کنند. فرآیند کسب و کار یک فعالیت یا مجموعه‌ای از فعالیت‌ها است که به تحقق اهداف سازمان مانند افزایش سود یا ارتقای تنوع نیروی کار کمک می‌کند. BPM از روش‌‌های مختلفی برای بهبود فرآیند کسب ‌و کار با تجزیه و تحلیل آن، مدل‌سازی نحوه عملکرد آن در سناریوهای مختلف، اجرای تغییرات، نظارت بر فرآیند جدید و بهبود مستمر توانایی خود برای هدایت نتایج کسب ‌و کار مورد نظر استفاده می‌‌کند.
پیمایش به بالا

فرم درخواست دمو مدیریت عملکرد در استارتاپ ها

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.