راهکار جامع مدیریت عملکرد سازمانی
با راهکار مدیریت عملکرد سازمانی، مسیر بهرهوری و رشد پایدار سازمانتان را هموار کنید

راهکار جامع مدیریت عملکرد سازمانی نهتنها به ارتقای عملکرد سازمان کمک میکند، بلکه با فراهمسازی بستری برای بازخورد مستمر و شفاف، انگیزه کارکنان را افزایش داده و فرهنگ سازمانی مثبت را تقویت میکند. این سیستمها اغلب شامل ابزارهایی برای برنامهریزی، ارزیابی، گزارشدهی و تحلیل عملکرد هستند که همگی با فناوری پیشرفته و رابط کاربری ساده همراه شدهاند.
با انتخاب یک راهکار جامع و کارآمد، سازمانها میتوانند اطمینان حاصل کنند که تمامی بخشها در مسیر دستیابی به اهداف مشترک همسو شده و فرصتهای بهبود بهسرعت شناسایی و اجرایی میشوند. این راهکارها، سرمایهای مهم برای پیشرفت پایدار سازمانها در بازار رقابتی امروز به شمار میروند.
ارتقای بهرهوری سازمانی
مدیریت عملکرد سازمانی با شناسایی نقاط قوت و ضعف در فرآیندها، بهرهوری را بهبود میبخشد و از منابع بهصورت بهینه استفاده میکند.
ارتقای فرهنگ سازمانی مثبت
مدیریت عملکرد با ایجاد فضایی برای تعامل، بازخورد و همکاری، فرهنگی مبتنی بر شفافیت، اعتماد و مسئولیتپذیری را تقویت میکند.
دستیابی به مزیت رقابتی پایدار
مدیریت عملکرد سازمانی با ایجاد انسجام، انعطافپذیری و کارایی، سازمان را در مسیر رقابت پایدار در بازار قرار میدهد.
اعتبارسنجی چند مرحله ای داده ها
داده های عملکردی خام گردآوری شده از منابع مختلف، نیاز به بررسی و اعتبار سنجی دارند، با تعریف فرایندهای ارزیابی داده ها و مستندات عملکردی را توسط افراد صلاحیت دار در چند مرحله اعتبار سنجی کنید.
گزارشات عملکردی متنوع تحلیلی
پس از اعتبار سنجی اطلاعات عملکردی، نتایج ارزیابی را توسط گزارشات تحلیلی متنوع با فیلتر نمودن فیلدهای مورد نظر در اختیار ارزیابی شوندگان و سایر مدیران و تصمیم گیران سازمان با اعمال سطوح دسترسی قرار دهید.
بهبود مستمر فرآیندها
با نظارت مداوم بر عملکرد کلی سازمان در تمامی ابعاد ، زمینه برای شناسایی فرصتهای بهبود و اصلاح فرآیندها فراهم میشود.

سازمانهای دولتی
راهکارهای اختصاصی مدیریت عملکرد سازمانی در سازمانهای دولتی باید بهطور خاص با مأموریتهای دولتی و نیازهای عمومی همراستا باشد. این راهکارها شامل طراحی سیستمهای ارزیابی عملکرد بر اساس شاخصهای کیفیت خدمترسانی، شفافیت و پاسخگویی است تا سازمانها بتوانند عملکرد خود را بهطور مؤثر اندازهگیری کنند. علاوه بر این، ارزیابیهای مبتنی بر قوانین و مقررات دولتی و همچنین تمرکز بر بهرهوری از منابع محدود، از دیگر اجزای اساسی این راهکارهاست. آموزش و توانمندسازی منابع انسانی دولتی نیز نقشی کلیدی در بهبود عملکرد ایفا میکند، چرا که با افزایش مهارتها و دانش کارکنان، سازمانها میتوانند به بهبود مستمر دست یابند و خدمات با کیفیتتری ارائه دهند.

صنعت نفت، گاز و انرژی
در صنعت نفت، گاز و انرژی، مدیریت عملکرد سازمانی اهمیت ویژهای در بهینهسازی عملیات و کاهش هزینهها دارد. راهکارهای اختصاصی برای این صنعت، بر ارزیابی عملکرد تجهیزات، مدیریت زمان در پروژههای حفاری و نگهداری، و بهبود ایمنی کارکنان متمرکز است. با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، سازمانها قادرند عملکرد واحدهای مختلف را در زمینههای تولید، توزیع و مصرف انرژی بهطور مؤثری نظارت کنند. این راهکارها همچنین به کاهش زمان توقف تجهیزات و پیشگیری از خرابیهای غیرمنتظره کمک کرده و از این طریق هزینههای عملیاتی را کاهش میدهند. علاوه بر این، از آنجا که ایمنی در این صنعت از اهمیت بالایی برخوردار است، مدیریت عملکرد میتواند با پیادهسازی فرآیندهای بهبود مستمر، خطرات ناشی از اشتباهات انسانی و خرابیها را کاهش دهد و اطمینان حاصل کند که پروژهها با رعایت استانداردهای ایمنی به انجام میرسند.

صنعت تولید و معدن
در صنعت تولید و معدن، مدیریت عملکرد سازمانی به بهینهسازی فرآیندهای تولید، کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری کمک میکند. راهکارهای اختصاصی در این صنعت، بر نظارت دقیق بر کیفیت تولید، عملکرد ماشینآلات، و مدیریت بهینه منابع انسانی و مواد اولیه متمرکز است. با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، میتوان عملکرد هر واحد تولیدی را بهطور دقیق ارزیابی کرده و هرگونه ناهماهنگی یا کاهش بهرهوری را شناسایی کرد. همچنین این راهکارها میتوانند به بهبود زمانبندی تولید و کاهش ضایعات کمک کنند، تا ضمن افزایش کیفیت محصول، هزینهها نیز کاهش یابند. در بخش معدن، مدیریت عملکرد به نظارت بر بهرهبرداری بهینه از منابع طبیعی، ایمنی در فرآیند استخراج و بهبود شرایط کاری برای کارکنان معادن متمرکز است. این فرآیندها میتوانند باعث افزایش تولید و کاهش ریسکهای زیستمحیطی و ایمنی شوند.

صنعت بانک و بیمه
در صنعت بانک و بیمه، مدیریت عملکرد سازمانی به بهبود کارایی خدمات مالی، افزایش رضایت مشتری و کاهش ریسکها کمک میکند. راهکارهای اختصاصی برای این صنعت، بر ارزیابی دقیق عملکرد کارکنان، بهینهسازی فرآیندهای داخلی و ارتقای خدمات مشتریان متمرکز است. با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، بانکها و شرکتهای بیمه میتوانند عملکرد خدماتی مانند سرعت پردازش درخواستها، دقت در ارزیابی ریسکها و کیفیت تعاملات با مشتریان را نظارت کنند. همچنین این راهکارها به مدیران این امکان را میدهند که بهرهوری منابع انسانی و مالی را بهینه کرده و تصمیمات استراتژیک مبتنی بر دادههای واقعی اتخاذ کنند. در این صنعت، نظارت بر عملکرد عملیات دیجیتال و امنیت اطلاعات نیز اهمیت ویژهای دارد، چرا که بانکها و شرکتهای بیمه باید اطمینان حاصل کنند که تمام دادهها بهطور مؤثر و امن مدیریت میشوند.

دانشگاهها و مراکز پژوهشی
در دانشگاهها و مراکز پژوهشی، مدیریت عملکرد سازمانی به بهبود کیفیت آموزش، تحقیقات علمی و کارایی فرآیندهای اداری کمک میکند. راهکارهای اختصاصی در این بخش، بر ارزیابی دقیق عملکرد اساتید، پژوهشگران و کارکنان اداری، و همچنین بهینهسازی منابع و امکانات آموزشی متمرکز است. با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد KPI))، این مراکز میتوانند عملکرد اساتید در تدریس و پژوهش، کیفیت مقالات علمی منتشر شده و میزان تأثیر تحقیقات را نظارت کنند. همچنین این راهکارها به مدیران کمک میکنند تا فرآیندهای ثبتنام، ارزیابی و برگزاری دورهها را بهینه کرده و تجربه تحصیلی دانشجویان را ارتقا دهند. در بخش پژوهشی، مدیریت عملکرد میتواند با شفافسازی فرآیندهای تحقیقاتی، تخصیص منابع پژوهشی و ارزیابی کارایی پروژههای علمی، کمک کند تا تحقیقات به نتایج ملموس و کاربردیتری تبدیل شوند. این سیستمها در نهایت به دانشگاهها و مراکز پژوهشی این امکان را میدهند که در سطح ملی و بینالمللی رقابتی باقی بمانند و در جهت توسعه علمی و اجتماعی گام بردارند.

مدیریت عملکرد سازمانی یک عامل کلیدی در موفقیت و رشد هر سازمانی است و طراحی آن به شیوهای علمی و استاندارد، میتواند تفاوت قابل توجهی در نتایج نهایی ایجاد کند. با همکاری با مشاوران و کارشناسان برجسته و با تجربه ما، شما قادر خواهید بود سیستمی منسجم و کارآمد ایجاد کنید که به نیازهای خاص سازمان شما پاسخ دهد.

مشاوره طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد سازمانی
تیم مشاوره ما در طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد سازمانی به شما کمک میکند تا مدلی متناسب با ساختار، فرهنگ و اهداف استراتژیک سازمان خود ایجاد کنید. با تحلیل دقیق فرآیندهای موجود و شناسایی شاخصهای کلیدی عملکرد سازمانی (KPI)، مدلهای ارزیابیای طراحی میکنیم که نه تنها میزان موفقیت در دستیابی به اهداف سازمانی را اندازهگیری کنند، بلکه به شناسایی نقاط قوت و ضعف در عملکرد سازمان و بخشهای مختلف آن نیز کمک کنند. این مدلها به مدیران کمک میکنند تا با استفاده از دادههای دقیق، تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند و فرایندهای بهبود مستمر را در سازمان بهطور مؤثر پیادهسازی کنند.

مشاوره تدوین یا بازنگری شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانی
تیم مشاوره ما در زمینه تدوین یا بازنگری شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانی، به شما کمک میکند تا معیارهایی دقیق، قابل اندازهگیری و مرتبط با اهداف بلندمدت سازمان خود ایجاد کنید یا شاخصهای موجود را بازنگری کنید. ما با تحلیل استراتژیها و نیازهای سازمان، شاخصهای عملکردی جدید و بهروز را تعریف میکنیم که نه تنها به شفافسازی عملکرد سازمان کمک میکند، بلکه امکان ارزیابی دقیقتر پیشرفت در دستیابی به اهداف کلان سازمان را فراهم میآورد. این شاخصها میتوانند شامل عملکرد مالی، رضایت مشتری، بهرهوری، نوآوری و سایر عوامل کلیدی باشند که در نهایت به رشد و پیشرفت سازمان کمک میکنند.

مشاوره طراحی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی
تیم مشاوره ما در طراحی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی به شما کمک میکند تا سیستمهایی کارآمد برای ارزیابی، بازخورد، توسعه و بهبود مستمر عملکرد سازمانی ایجاد کنید. ما با تحلیل استراتژیها، اهداف و ساختار سازمانی، فرآیندهایی را طراحی میکنیم که امکان ارزیابی منظم و شفاف عملکرد کل سازمان و واحدهای مختلف را فراهم میآورد. این فرآیندها به مدیران کمک میکند تا از طریق نظارت دقیقتر، شفافتر و دقیقتر بر عملکرد، تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند و بهبودهای لازم را در عملکرد سازمان ایجاد کنند. همچنین، با تعریف فرآیندهای مستمر برای بازخورد و بهبود، روندهای سازمانی را به سمت رشد و توسعه هدایت میکنیم.

مشاوره طراحی قالبهای گزارشات عملکرد سازمانی
تیم مشاوره ما در طراحی قالبهای گزارشات عملکرد سازمانی به شما کمک میکند تا گزارشهایی شفاف، دقیق و قابل تحلیل برای ارزیابی عملکرد کل سازمان و بخشهای مختلف آن طراحی کنید. این قالبها میتوانند شامل شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، تحلیل دادهها، بازخوردهای مدیران و پیشنهادات برای بهبود عملکرد باشند. ما قالبهایی طراحی میکنیم که به سازمانها این امکان را میدهد تا با استفاده از دادههای معتبر و دقیق، روند پیشرفت اهداف سازمانی را پیگیری کنند و از این طریق تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. این گزارشها به بهبود فرآیندهای مدیریتی، شفافسازی عملکرد و ارتقای کارایی کمک میکنند.

سوالات متداول

یسنا پارس شبکه ای از مشاورین و کارشناسان خبره که در پروژه های با موضوعات متنوع مانند ساختمانی، عمرانی، صنعتی، نرم افزاری و… تجربه دارند را تشکیل داده است. با توجه به نوع و مشخصات پروژه شما، مشاوری که تخصص و تجربه متناسب با نیاز شما داشته باشد معرفی می نماید.
مدت جلسات مشاوره آنلاین حداکثر یک ساعت و مدت جلسات مشاوره حضوری در محل شرکت یسنا پارس 1.5 ساعت می باشد.
شما می توانید بسته به نیاز خود تعداد جلسه مشخصی را رزرو نمایید، پس از هماهنگی با مشاورین برنامه برگزاری جلسات به شما اعلام خواهد شد، لازم به ذکر است در صورت درخواست بیش از 5 جلسه بسته به تعداد جلسات بین 5 تا 15 درصد تخفیف لحاظ خواهد شد.
در این صورت ابتدا نیازمندی های پروژه شما بررسی و متناسب با تخصص های مورد نیاز تیم مشاور تعیین می گردند، پس از این پیش نویس قرارداد مشاوره با ارائه شرح خدمات تیم مشاور و اقداماتی که در هر مرحله از پروژه انجام خواهند داد، زمان بندی، مبلغ و تعهدات طرفین، برای شما ارسال و در صورت توافق، تیم مشاور در طول اجرای پروژه با شما همراهی خواهند نمود.
نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی تسما، ابزاری منعطف برای پایش عملکرد کلی سازمان و هر یک از واحدهای تابعه آن بدون محدودیت در مدل ارزیابی و نوع کسب و کار
انعطاف در تعریف فرم های ارزیابی
فرم های ارزیابی را با تعریف شناسنامه محورها، شاخص ها، زیر شاخص ها و داده های عملکردی و تعیین اوزان و روابط آنها و دسترسی به تنظیمات متنوع در نمایش عناصر فرم برای کاربران ایجاد نمایید.
تعیین سناریوی ارزیابی عملکرد
شیوه گردآوری اطلاعات و مستندات هر یک از شاخص ها و داده های فرم ارزیابی، مراحل اعتبار سنجی اطلاعات گردآوری شده توسط ارزیابان، زمان بندی مراحل ارزیابی و سایر تنظیمات کاربردی جهت اجرای سناریوی مورد نظر را تعیین نمایید.
تنوع در شیوه گردآوری داده ها
به سادگی مشخص کنید که هر یک از داده های عملکردی را از چه منبعی گردآوری خواهید کرد. از بانک های اطلاعاتی، از کانونهای ارزیابی، از واحدهای مسئول یا از خود ارزیابی شوندگان.
اعتبارسنجی چند مرحله ای داده ها
داده های عملکردی خام گردآوری شده از منابع مختلف، نیاز به بررسی و اعتبار سنجی دارند، با تعریف فرایندهای ارزیابی داده ها و مستندات عملکردی را توسط افراد صلاحیت دار در چند مرحله اعتبار سنجی کنید.
نظارت بر حسن اجرای فرایند ارزیابی
مسئول ارزیابی می بایست مطمئن شود تا فرایندهای ارزیابی مطابق برنامه به طور دقیق اجرا می شود. با ابزارهای متنوع ارائه شده بر وضعیت پیشرفت هر یک از فرایندهای ارزیابی نظارت کنید.
گزارشات عملکردی متنوع تحلیلی
پس از اعتبار سنجی اطلاعات عملکردی، نتایج ارزیابی را توسط گزارشات تحلیلی متنوع با فیلتر نمودن فیلدهای مورد نظر در اختیار ارزیابی شوندگان و سایر مدیران و تصمیم گیران سازمان با اعمال سطوح دسترسی قرار دهید.
تعاریف سازمانی
فرم های ارزیابی
فرآیند های مدیریت عملکرد
راهبری نرم افزار
گزارشات
انتقال اطلاعات
سرویس های هوشمند
تنظیمات سیستمی
مدیریت ارتباطات
نسخه پایه
Basic Version
نسخه پایه مناسب کسبوکارهای کوچک و سازمانهایی است که به تازگی فرآیند ارزیابی عملکرد سازمانی را آغاز کردهاند. این بسته با تمرکز بر ارزیابی تعداد محدودی از واحدها و فرآیندها، ابزاری مقرونبهصرفه و کارآمد برای بهبود عملکرد سازمان در مقیاس کوچک ارائه میدهد.
- تعداد کاربر: 30
- تعداد ارزیابی شونده: 7
- آموزش: 2 ساعت
- فضای ذخیره سازی: 1 GB
- ارتباط امن TLS/SSL
6
میلیون تومان
16
میلیون تومان
61
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 3 ماه می باشد.
- پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
- خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
- راهنمای نرم افزار و فیلم های آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.
نسخه شرکتی
Company Version
این نسخه برای شرکتهای متوسط و سازمانهایی با ساختار پیچیدهتر طراحی شده است. اگر سازمان شما نیازمند تحلیل دقیقتر عملکرد و ارزیابی تعداد بیشتری از واحدها وموضوعات است، نسخه شرکتی با امکانات گستردهتر و ظرفیت بالاتر، انتخابی مناسب خواهد بود.
- تعداد کاربر: 60
- تعداد ارزیابی شونده: 15
- آموزش: 4 ساعت
- فضای ذخیره سازی: 5 GB
- ارتباط امن TLS/SSL
7.5
میلیون تومان
21
میلیون تومان
79
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 6 ماه می باشد.
- پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
- خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
- راهنمای نرم افزار و فیلم های آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.
نسخه سازمانی
Organizational Version
نسخه سازمانی برای سازمانهای بزرگ، نهادهای دولتی و شرکتهای چندبخشی طراحی شده است. این بسته با ارائه امکانات پیشرفته و پشتیبانی از حجم بالای دادهها و کاربران، مناسب سازمانهایی است که به دنبال استقرار سیستمی جامع برای ارزیابی عملکرد در سطوح مختلف سازمانی هستند.
- تعداد کاربر: نا محدود
- تعداد ارزیابی شونده: نا محدود
- آموزش: 8 ساعت
- فضای ذخیره سازی: نا محدود
- ارتباط امن TLS/SSL
12
میلیون تومان
36
میلیون تومان
140
میلیون تومان
- حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 6 ماه می باشد.
- پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
- خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
- راهنمای نرم افزار و فیلم های آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.

آیا به دنبال ارتقای عملکرد سازمان خود هستید؟ بسته خدمات جامع ما در مدیریت عملکرد سازمانی، راهحلهای تخصصی و کارآمد برای شما فراهم میکند! با آموزشهای تخصصی، تیم خود را برای ارزیابی و بهبود عملکرد آماده کنید. مشاورههای ما به شما کمک میکنند تا فرآیندها و معیارهای عملکرد را بهینهسازی کرده و اهداف سازمانی را به شکلی مؤثرتر پیادهسازی کنید. با استقرار نرمافزارهای مدیریت عملکرد، ارزیابیها را دقیقتر انجام دهید و از گزارشهای جامع برای تصمیمگیری بهتر بهرهبرداری کنید. خدمات ما به سازمان شما کمک میکنند تا با شفافیت بیشتر و کارایی بالاتر به سمت موفقیت گام بردارد.
بسته پایه
Starter Package
این بسته برای سازمانهای کوچک و استارتاپها طراحی شده است که در ابتدای مسیر مدیریت عملکرد هستند. بسته پایه شامل آموزشهای مقدماتی برای آشنایی با اصول ارزیابی عملکرد، مشاوره اولیه برای استقرار سیستمهای مدیریت عملکرد، و نسخه پایه نرمافزار است که امکان ارزیابی عملکرد در سطح محدودتری را فراهم میآورد. این بسته انتخابی مقرونبهصرفه برای شروع فرآیند ارزیابی در سازمانهای کوچک است.
بسته پیشرفته
Advanced Package
مناسب برای شرکتها و سازمانهای متوسط که به دنبال گسترش دامنه ارزیابی عملکرد خود هستند. این بسته شامل آموزشهای پیشرفتهتر برای مدیران و کارکنان، مشاوره مستمر در راستای بهینهسازی فرآیندها، و نسخه پیشرفته نرمافزار با قابلیتهای بیشتر و امکانات تحلیل عمیقتر است. بسته پیشرفته به شما کمک میکند تا عملکرد سازمان را به شکلی مؤثرتر مدیریت و بهبود دهید.
بسته کامل
Premium Package
ویژه سازمانهای بزرگ و نهادهای دولتی که نیاز به یک راهکار جامع برای ارزیابی و مدیریت عملکرد در مقیاس وسیع دارند. این بسته شامل آموزشهای جامع و سفارشی برای تمامی سطوح سازمان، مشاوره استراتژیک و تخصصی برای ارتقاء فرآیندهای مدیریتی، و نسخه کامل نرمافزار با امکانات نامحدود و ظرفیت بالا است. بسته کامل برای سازمانهایی است که به دنبال تحول واقعی و بهرهوری پایدار در مقیاس سازمانی هستند.
بسته آموزشی
10 ساعت آموزش آنلاین
- برگزاری کارگاههای آموزشی در مورد مبانی مدیریت عملکرد سازمانی
- آموزش نحوه استفاده از نرمافزار برای تعریف و ایجاد فرآیند های ارزیابی
آموزشهای بسته پایه +
10 ساعت آموزش حضوری
- برگزاری کارگاههای پیشرفته در زمینه مدیریت عملکرد سازمانی و بهینهسازی فرآیندها و موضوعات ارزیابی
- بهره برداری از پلتفرمهای آموزشی برای یادگیری مداوم و توسعه منابع انسانی.
آموزشهای بسته پیشرفته +
15 ساعت آموزش حضوری
- برگزاری کارگاههای پیشرفته در زمینه یکپارچهسازی سیستم مدیریت عملکرد با سایر سیتم های سازمان
- ارائه آموزشهای مستمر و ارتقاء مهارتهای کارکنان
بسته خدمات مشاوره
10 جلسه مشاوره آنلاین
- مشاوره برای تحلیل نیازهای شرکت و طراحی سیستم مدیریت عملکرد سازمانی آن سازمان
- مشاوره در زمینه ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و پیشنهاد بهترین شیوهها متناسب با آن سازمان
مشاورههای بسته پایه +
10 جلسه مشاوره حضوری
- مشاوره در زمینه ارزیابی و بهبود فرآیندهای موجود مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی و پیادهسازی مدیریت عملکرد سازمانی مناسب برای نیازهای خاص شرکت.
- مشاوره جهت پیادهسازی استراتژیهای مدیریت عملکرد سازمانی برای افزایش بهرهوری.
مشاورههای بسته پایه +
15 جلسه مشاوره حضوری
- ارزیابی عمیق و تحلیل نیازهای سازمان در خصوص استقرار سیستم مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی معماری ساختاریافته مدیریت عملکرد، شامل فرآیندهای ارزیابی عملکرد
- مشاوره در زمینه تعریف و پیادهسازی فرایندهای ارزیابی عملکرد سازمانی
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی
نسخه پایه
تعداد 30 کاربر+ 7 ارزیابی شونده
نسخه شرکتی
تعداد 60 کاربر+ 15 ارزیابی شونده
نسخه سازمانی
تعداد 100 کاربر+ 35 ارزیابی شونده
بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (c PMO)
10 جلسه کارشناسی آنلاین
10 جلسه نظارت آنلاین
- راهاندازی دفتر مدیریت عملکرد برای نظارت و حمایت از ارزیابی ها
- ارائه الگوهای متناسب با نوع موضوعات ارزیابی برای گزارشدهی و مستندسازی ارزیابی ها
- مستند سازی و ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
- همکاری در تعریف فرآیند های ارزیابی عملکرد سازمانی
- نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.
جلسات بسته پایه +
10 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- طراحی و پیادهسازی دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر بهینهسازی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی.
- ایجاد الگوهای مستندسازی و گزارشدهی برای نظارت مستمر بر عملکرد واحد ها و موضوعات ارزیابی
- پشتیبانی در تجزیه و تحلیل دادههای ارزیابی و ارائه مشاورههای بهبود.
- مستند سازی و ایجاد فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
- نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.
جلسات بسته پایه +
20 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- طراحی، راهاندازی و پشتیبانی از دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر استانداردسازی فرآیندها و کنترل کیفیت.
- ارائه منابع و ابزارهای لازم برای بهبود ارزیابی و نظارت بر موضوعات ارزیابی در سرتاسر سازمان.
- ایجاد استانداردهای مستندسازی، گزارشدهی و ارزیابی عملکرد موضوعات ارزیابی.
- نظارت دقیق و مستمر بر عملکرد موضوعات ارزیابی و ارائه مشاوره برای بهبود روندها و فرآیندها.
- تهیه گزارشهای تحلیلی و سفارشی برای مدیران اجرایی و تیمهای فنی با هدف ارائه دیدگاههای عملیاتی.
قیمت بسته و شرایط پرداخت
27
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 4 نوبت سه ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایستپرداخت شود.
48
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
77
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
بسته پایه
Starter Package
این بسته برای سازمانهای کوچک و استارتاپها طراحی شده است که در ابتدای مسیر مدیریت عملکرد هستند. بسته پایه شامل آموزشهای مقدماتی برای آشنایی با اصول ارزیابی عملکرد، مشاوره اولیه برای استقرار سیستمهای مدیریت عملکرد، و نسخه پایه نرمافزار است که امکان ارزیابی عملکرد در سطح محدودتری را فراهم میآورد. این بسته انتخابی مقرونبهصرفه برای شروع فرآیند ارزیابی در سازمانهای کوچک است.
بسته آموزشی
10 ساعت آموزش آنلاین
- برگزاری کارگاههای آموزشی در مورد مبانی مدیریت عملکرد سازمانی
- آموزش نحوه استفاده از نرمافزار برای تعریف و ایجاد فرآیند های ارزیابی
بسته خدمات مشاوره
10 جلسه مشاوره آنلاین
- مشاوره برای تحلیل نیازهای شرکت و طراحی سیستم مدیریت عملکرد سازمانی آن سازمان
- مشاوره در زمینه ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و پیشنهاد بهترین شیوهها متناسب با آن سازمان
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی
نسخه پایه
تعداد 30 کاربر+ 7 ارزیابی شونده
بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (C PMO)
10 جلسه کارشناسی آنلاین
10 جلسه نظارت آنلاین
- راهاندازی دفتر مدیریت عملکرد برای نظارت و حمایت از ارزیابی ها
- ارائه الگوهای متناسب با نوع موضوعات ارزیابی برای گزارشدهی و مستندسازی ارزیابی ها
- مستند سازی و ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
- همکاری در تعریف فرآیند های ارزیابی عملکرد سازمانی
- نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.
قیمت بسته و شرایط پرداخت
27
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 4 نوبت سه ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
بسته پیشرفته
Advanced Package
مناسب برای شرکتها و سازمانهای متوسط که به دنبال گسترش دامنه ارزیابی عملکرد خود هستند. این بسته شامل آموزشهای پیشرفتهتر برای مدیران و کارکنان، مشاوره مستمر در راستای بهینهسازی فرآیندها، و نسخه پیشرفته نرمافزار با قابلیتهای بیشتر و امکانات تحلیل عمیقتر است. بسته پیشرفته به شما کمک میکند تا عملکرد سازمان را به شکلی مؤثرتر مدیریت و بهبود دهید.
بسته آموزشی
آموزشهای بسته پایه +
10 ساعت آموزش حضوری
- برگزاری کارگاههای پیشرفته در زمینه مدیریت عملکرد سازمانی و بهینهسازی فرآیندها و موضوعات ارزیابی
- بهره برداری از پلتفرمهای آموزشی برای یادگیری مداوم و توسعه منابع انسانی.
بسته خدمات مشاوره
مشاورههای بسته پایه +
10 جلسه مشاوره حضوری
- مشاوره در زمینه ارزیابی و بهبود فرآیندهای موجود مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی و پیادهسازی مدیریت عملکرد سازمانی مناسب برای نیازهای خاص شرکت.
- مشاوره جهت پیادهسازی استراتژیهای مدیریت عملکرد سازمانی برای افزایش بهرهوری.
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی
نسخه شرکتی
تعداد 60 کاربر+ 15 ارزیابی شونده
بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (C PMO)
جلسات بسته پایه +
10 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- طراحی و پیادهسازی دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر بهینهسازی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی.
- ایجاد الگوهای مستندسازی و گزارشدهی برای نظارت مستمر بر عملکرد واحد ها و موضوعات ارزیابی
- پشتیبانی در تجزیه و تحلیل دادههای ارزیابی و ارائه مشاورههای بهبود.
- مستند سازی و ایجاد فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
- نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.
قیمت بسته و شرایط پرداخت
48
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
بسته کامل
Premium Package
ویژه سازمانهای بزرگ و نهادهای دولتی که نیاز به یک راهکار جامع برای ارزیابی و مدیریت عملکرد در مقیاس وسیع دارند. این بسته شامل آموزشهای جامع و سفارشی برای تمامی سطوح سازمان، مشاوره استراتژیک و تخصصی برای ارتقاء فرآیندهای مدیریتی، و نسخه کامل نرمافزار با امکانات نامحدود و ظرفیت بالا است. بسته کامل برای سازمانهایی است که به دنبال تحول واقعی و بهرهوری پایدار در مقیاس سازمانی هستند.
بسته آموزشی
آموزشهای بسته پیشرفته +
15 ساعت آموزش حضوری
- برگزاری کارگاههای پیشرفته در زمینه یکپارچهسازی سیستم مدیریت عملکرد با سایر سیتم های سازمان
- ارائه آموزشهای مستمر و ارتقاء مهارتهای کارکنان
بسته خدمات مشاوره
مشاورههای بسته پایه +
15 جلسه مشاوره حضوری
- ارزیابی عمیق و تحلیل نیازهای سازمان در خصوص استقرار سیستم مدیریت عملکرد سازمانی
- مشاوره برای طراحی معماری ساختاریافته مدیریت عملکرد، شامل فرآیندهای ارزیابی عملکرد
- مشاوره در زمینه تعریف و پیادهسازی فرایندهای ارزیابی عملکرد سازمانی
بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی
نسخه سازمانی
تعداد 100 کاربر+ 35 ارزیابی شونده
بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (C PMO)
جلسات بسته پایه +
20 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری
- طراحی، راهاندازی و پشتیبانی از دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر استانداردسازی فرآیندها و کنترل کیفیت.
- ارائه منابع و ابزارهای لازم برای بهبود ارزیابی و نظارت بر موضوعات ارزیابی در سرتاسر سازمان.
- ایجاد استانداردهای مستندسازی، گزارشدهی و ارزیابی عملکرد موضوعات ارزیابی.
- نظارت دقیق و مستمر بر عملکرد موضوعات ارزیابی و ارائه مشاوره برای بهبود روندها و فرآیندها.
- تهیه گزارشهای تحلیلی و سفارشی برای مدیران اجرایی و تیمهای فنی با هدف ارائه دیدگاههای عملیاتی
قیمت بسته و شرایط پرداخت
77
میلیون تومان در ماه
- حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال میباشد.
- مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
- مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره میبایست پرداخت شود.
- دسته بندی: اخبار یسنا, رویدادها, وبینار
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: رویدادها
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد

- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: آکادمی, مدیریت عملکرد
- دسته بندی: پادکست, مدیریت و بهره وری
- دسته بندی: پادکست, مدیریت و بهره وری
- دسته بندی: پادکست, مدیریت بحران