• فروشگاه
  • تماس‌با‌ما
  • دمومحصولات
  • سوالات‌متداول
× Send

راهکار جامع مدیریت عملکرد سازمانی

با راهکار مدیریت عملکرد سازمانی، مسیر بهره‌وری و رشد پایدار سازمانتان را هموار کنید

راهکار مدیریت عملکرد سازمانی

با مدیریت عملکرد سازمانی، مسیر موفقیت هموارتر از همیشه!

راهکار جامع مدیریت عملکرد سازمانی نه‌تنها به ارتقای عملکرد سازمان کمک می‌کند، بلکه با فراهم‌سازی بستری برای بازخورد مستمر و شفاف، انگیزه کارکنان را افزایش داده و فرهنگ سازمانی مثبت را تقویت می‌کند. این سیستم‌ها اغلب شامل ابزارهایی برای برنامه‌ریزی، ارزیابی، گزارش‌دهی و تحلیل عملکرد هستند که همگی با فناوری پیشرفته و رابط کاربری ساده همراه شده‌اند.

با انتخاب یک راهکار جامع و کارآمد، سازمان‌ها می‌توانند اطمینان حاصل کنند که تمامی بخش‌ها در مسیر دستیابی به اهداف مشترک همسو شده و فرصت‌های بهبود به‌سرعت شناسایی و اجرایی می‌شوند. این راهکارها، سرمایه‌ای مهم برای پیشرفت پایدار سازمان‌ها در بازار رقابتی امروز به شمار می‌روند.

با مدیریت عملکرد سازمانی، بهره‌وری را در سازمان ارتقا دهید!

ارتقای بهره‌وری سازمانی

مدیریت عملکرد سازمانی با شناسایی نقاط قوت و ضعف در فرآیندها، بهره‌وری را بهبود می‌بخشد و از منابع به‌صورت بهینه استفاده می‌کند.

ارتقای فرهنگ سازمانی مثبت

مدیریت عملکرد با ایجاد فضایی برای تعامل، بازخورد و همکاری، فرهنگی مبتنی بر شفافیت، اعتماد و مسئولیت‌پذیری را تقویت می‌کند.

دستیابی به مزیت رقابتی پایدار

مدیریت عملکرد سازمانی با ایجاد انسجام، انعطاف‌پذیری و کارایی، سازمان را در مسیر رقابت پایدار در بازار قرار می‌دهد.

اعتبارسنجی چند مرحله ای داده ها

داده های عملکردی خام گردآوری شده از منابع مختلف، نیاز به بررسی و اعتبار سنجی دارند، با تعریف فرایندهای ارزیابی داده ها و مستندات عملکردی را توسط افراد صلاحیت دار در چند مرحله اعتبار سنجی کنید.

گزارشات عملکردی متنوع تحلیلی

پس از اعتبار سنجی اطلاعات عملکردی، نتایج ارزیابی را توسط گزارشات تحلیلی متنوع با فیلتر نمودن فیلدهای مورد نظر در اختیار ارزیابی شوندگان و سایر مدیران و تصمیم گیران سازمان با اعمال سطوح دسترسی قرار دهید.

بهبود مستمر فرآیندها

با نظارت مداوم بر عملکرد کلی سازمان در تمامی ابعاد ، زمینه برای شناسایی فرصت‌های بهبود و اصلاح فرآیندها فراهم می‌شود.

راهکارهای اختصاصی مدیریت عملکرد سازمانی در حوزه‌های مختلف

سازمان‌های دولتی

راهکارهای اختصاصی مدیریت عملکرد سازمانی در سازمان‌های دولتی باید به‌طور خاص با مأموریت‌های دولتی و نیازهای عمومی هم‌راستا باشد. این راهکارها شامل طراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد بر اساس شاخص‌های کیفیت خدمت‌رسانی، شفافیت و پاسخگویی است تا سازمان‌ها بتوانند عملکرد خود را به‌طور مؤثر اندازه‌گیری کنند. علاوه بر این، ارزیابی‌های مبتنی بر قوانین و مقررات دولتی و همچنین تمرکز بر بهره‌وری از منابع محدود، از دیگر اجزای اساسی این راهکارهاست. آموزش و توانمندسازی منابع انسانی دولتی نیز نقشی کلیدی در بهبود عملکرد ایفا می‌کند، چرا که با افزایش مهارت‌ها و دانش کارکنان، سازمان‌ها می‌توانند به بهبود مستمر دست یابند و خدمات با کیفیت‌تری ارائه دهند.

صنعت نفت، گاز و انرژی

در صنعت نفت، گاز و انرژی، مدیریت عملکرد سازمانی اهمیت ویژه‌ای در بهینه‌سازی عملیات و کاهش هزینه‌ها دارد. راهکارهای اختصاصی برای این صنعت، بر ارزیابی عملکرد تجهیزات، مدیریت زمان در پروژه‌های حفاری و نگهداری، و بهبود ایمنی کارکنان متمرکز است. با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، سازمان‌ها قادرند عملکرد واحدهای مختلف را در زمینه‌های تولید، توزیع و مصرف انرژی به‌طور مؤثری نظارت کنند. این راهکارها همچنین به کاهش زمان توقف تجهیزات و پیشگیری از خرابی‌های غیرمنتظره کمک کرده و از این طریق هزینه‌های عملیاتی را کاهش می‌دهند. علاوه بر این، از آنجا که ایمنی در این صنعت از اهمیت بالایی برخوردار است، مدیریت عملکرد می‌تواند با پیاده‌سازی فرآیندهای بهبود مستمر، خطرات ناشی از اشتباهات انسانی و خرابی‌ها را کاهش دهد و اطمینان حاصل کند که پروژه‌ها با رعایت استانداردهای ایمنی به انجام می‌رسند.

صنعت تولید و معدن

در صنعت تولید و معدن، مدیریت عملکرد سازمانی به بهینه‌سازی فرآیندهای تولید، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری کمک می‌کند. راهکارهای اختصاصی در این صنعت، بر نظارت دقیق بر کیفیت تولید، عملکرد ماشین‌آلات، و مدیریت بهینه منابع انسانی و مواد اولیه متمرکز است. با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، می‌توان عملکرد هر واحد تولیدی را به‌طور دقیق ارزیابی کرده و هرگونه ناهماهنگی یا کاهش بهره‌وری را شناسایی کرد. همچنین این راهکارها می‌توانند به بهبود زمان‌بندی تولید و کاهش ضایعات کمک کنند، تا ضمن افزایش کیفیت محصول، هزینه‌ها نیز کاهش یابند. در بخش معدن، مدیریت عملکرد به نظارت بر بهره‌برداری بهینه از منابع طبیعی، ایمنی در فرآیند استخراج و بهبود شرایط کاری برای کارکنان معادن متمرکز است. این فرآیندها می‌توانند باعث افزایش تولید و کاهش ریسک‌های زیست‌محیطی و ایمنی شوند.

صنعت بانک و بیمه

در صنعت بانک و بیمه، مدیریت عملکرد سازمانی به بهبود کارایی خدمات مالی، افزایش رضایت مشتری و کاهش ریسک‌ها کمک می‌کند. راهکارهای اختصاصی برای این صنعت، بر ارزیابی دقیق عملکرد کارکنان، بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی و ارتقای خدمات مشتریان متمرکز است. با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، بانک‌ها و شرکت‌های بیمه می‌توانند عملکرد خدماتی مانند سرعت پردازش درخواست‌ها، دقت در ارزیابی ریسک‌ها و کیفیت تعاملات با مشتریان را نظارت کنند. همچنین این راهکارها به مدیران این امکان را می‌دهند که بهره‌وری منابع انسانی و مالی را بهینه کرده و تصمیمات استراتژیک مبتنی بر داده‌های واقعی اتخاذ کنند. در این صنعت، نظارت بر عملکرد عملیات دیجیتال و امنیت اطلاعات نیز اهمیت ویژه‌ای دارد، چرا که بانک‌ها و شرکت‌های بیمه باید اطمینان حاصل کنند که تمام داده‌ها به‌طور مؤثر و امن مدیریت می‌شوند.

دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی

در دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی، مدیریت عملکرد سازمانی به بهبود کیفیت آموزش، تحقیقات علمی و کارایی فرآیندهای اداری کمک می‌کند. راهکارهای اختصاصی در این بخش، بر ارزیابی دقیق عملکرد اساتید، پژوهشگران و کارکنان اداری، و همچنین بهینه‌سازی منابع و امکانات آموزشی متمرکز است. با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI))، این مراکز می‌توانند عملکرد اساتید در تدریس و پژوهش، کیفیت مقالات علمی منتشر شده و میزان تأثیر تحقیقات را نظارت کنند. همچنین این راهکارها به مدیران کمک می‌کنند تا فرآیندهای ثبت‌نام، ارزیابی و برگزاری دوره‌ها را بهینه کرده و تجربه تحصیلی دانشجویان را ارتقا دهند. در بخش پژوهشی، مدیریت عملکرد می‌تواند با شفاف‌سازی فرآیندهای تحقیقاتی، تخصیص منابع پژوهشی و ارزیابی کارایی پروژه‌های علمی، کمک کند تا تحقیقات به نتایج ملموس و کاربردی‌تری تبدیل شوند. این سیستم‌ها در نهایت به دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی این امکان را می‌دهند که در سطح ملی و بین‌المللی رقابتی باقی بمانند و در جهت توسعه علمی و اجتماعی گام بردارند.

مشاوره حرفه‌ای در ایجاد سیستم‌های مؤثر مدیریت عملکرد سازمانی بر اساس استانداردهای معتبر به کمک مشاورین برجسته

مدیریت عملکرد سازمانی یک عامل کلیدی در موفقیت و رشد هر سازمانی است و طراحی آن به شیوه‌ای علمی و استاندارد، می‌تواند تفاوت قابل توجهی در نتایج نهایی ایجاد کند. با همکاری با مشاوران و کارشناسان برجسته و با تجربه ما، شما قادر خواهید بود سیستمی منسجم و کارآمد ایجاد کنید که به نیازهای خاص سازمان شما پاسخ دهد.

روی همراهی مشاورین برجسته ما، در طی استقرار نظام مدیریت عملکرد سازمانتان حساب کنید.!

مشاوره طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد سازمانی

تیم مشاوره ما در طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد سازمانی به شما کمک می‌کند تا مدلی متناسب با ساختار، فرهنگ و اهداف استراتژیک سازمان خود ایجاد کنید. با تحلیل دقیق فرآیندهای موجود و شناسایی شاخص‌های کلیدی عملکرد سازمانی (KPI)، مدل‌های ارزیابی‌ای طراحی می‌کنیم که نه تنها میزان موفقیت در دستیابی به اهداف سازمانی را اندازه‌گیری کنند، بلکه به شناسایی نقاط قوت و ضعف در عملکرد سازمان و بخش‌های مختلف آن نیز کمک کنند. این مدل‌ها به مدیران کمک می‌کنند تا با استفاده از داده‌های دقیق، تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند و فرایندهای بهبود مستمر را در سازمان به‌طور مؤثر پیاده‌سازی کنند.

مشاوره تدوین یا بازنگری شاخص‌های ارزیابی عملکرد سازمانی

تیم مشاوره ما در زمینه تدوین یا بازنگری شاخص‌های ارزیابی عملکرد سازمانی، به شما کمک می‌کند تا معیارهایی دقیق، قابل اندازه‌گیری و مرتبط با اهداف بلندمدت سازمان خود ایجاد کنید یا شاخص‌های موجود را بازنگری کنید. ما با تحلیل استراتژی‌ها و نیازهای سازمان، شاخص‌های عملکردی جدید و به‌روز را تعریف می‌کنیم که نه تنها به شفاف‌سازی عملکرد سازمان کمک می‌کند، بلکه امکان ارزیابی دقیق‌تر پیشرفت در دستیابی به اهداف کلان سازمان را فراهم می‌آورد. این شاخص‌ها می‌توانند شامل عملکرد مالی، رضایت مشتری، بهره‌وری، نوآوری و سایر عوامل کلیدی باشند که در نهایت به رشد و پیشرفت سازمان کمک می‌کنند.

مشاوره طراحی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی

تیم مشاوره ما در طراحی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی به شما کمک می‌کند تا سیستم‌هایی کارآمد برای ارزیابی، بازخورد، توسعه و بهبود مستمر عملکرد سازمانی ایجاد کنید. ما با تحلیل استراتژی‌ها، اهداف و ساختار سازمانی، فرآیندهایی را طراحی می‌کنیم که امکان ارزیابی منظم و شفاف عملکرد کل سازمان و واحدهای مختلف را فراهم می‌آورد. این فرآیندها به مدیران کمک می‌کند تا از طریق نظارت دقیق‌تر، شفاف‌تر و دقیق‌تر بر عملکرد، تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند و بهبودهای لازم را در عملکرد سازمان ایجاد کنند. همچنین، با تعریف فرآیندهای مستمر برای بازخورد و بهبود، روندهای سازمانی را به سمت رشد و توسعه هدایت می‌کنیم.

مشاوره طراحی قالب‌های گزارشات عملکرد سازمانی

تیم مشاوره ما در طراحی قالب‌های گزارشات عملکرد سازمانی به شما کمک می‌کند تا گزارش‌هایی شفاف، دقیق و قابل تحلیل برای ارزیابی عملکرد کل سازمان و بخش‌های مختلف آن طراحی کنید. این قالب‌ها می‌توانند شامل شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، تحلیل داده‌ها، بازخوردهای مدیران و پیشنهادات برای بهبود عملکرد باشند. ما قالب‌هایی طراحی می‌کنیم که به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا با استفاده از داده‌های معتبر و دقیق، روند پیشرفت اهداف سازمانی را پیگیری کنند و از این طریق تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. این گزارش‌ها به بهبود فرآیندهای مدیریتی، شفاف‌سازی عملکرد و ارتقای کارایی کمک می‌کنند.

سوالات متداول

یسنا پارس شبکه ای از مشاورین و کارشناسان خبره که در پروژه های با موضوعات متنوع مانند ساختمانی، عمرانی، صنعتی، نرم افزاری و… تجربه دارند را تشکیل داده است. با توجه به نوع و مشخصات پروژه شما، مشاوری که تخصص و تجربه متناسب با نیاز شما داشته باشد معرفی می نماید.

مدت جلسات مشاوره آنلاین حداکثر یک ساعت و مدت جلسات مشاوره حضوری در محل شرکت یسنا پارس 1.5 ساعت می باشد.

شما می توانید بسته به نیاز خود تعداد جلسه مشخصی را رزرو نمایید، پس از هماهنگی با مشاورین برنامه برگزاری جلسات به شما اعلام خواهد شد، لازم به ذکر است در صورت درخواست بیش از 5 جلسه بسته به تعداد جلسات بین 5 تا 15 درصد تخفیف لحاظ خواهد شد.

در این صورت ابتدا نیازمندی های پروژه شما بررسی و متناسب با تخصص های مورد نیاز تیم مشاور تعیین می گردند، پس از این پیش نویس قرارداد مشاوره با ارائه شرح خدمات تیم مشاور و اقداماتی که در هر مرحله از پروژه انجام خواهند داد، زمان بندی، مبلغ و تعهدات طرفین، برای شما ارسال و در صورت توافق، تیم مشاور در طول اجرای پروژه با شما همراهی خواهند نمود.

نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی تسما، ابزاری منعطف برای پایش عملکرد کلی سازمان و هر یک از واحدهای تابعه آن بدون محدودیت در مدل ارزیابی و نوع کسب و کار

"سازمانتان را با استقرار سیستم مدیریت عملکرد سازمانی، به سوی تعالی هدایت کنید!"

انعطاف در تعریف فرم های ارزیابی

فرم های ارزیابی را با تعریف شناسنامه محورها، شاخص ها، زیر شاخص ها و داده های عملکردی و تعیین اوزان و روابط آنها و دسترسی به تنظیمات متنوع در نمایش عناصر فرم برای کاربران ایجاد نمایید.

تعیین سناریوی ارزیابی عملکرد

شیوه گردآوری اطلاعات و مستندات هر یک از شاخص ها و داده های فرم ارزیابی، مراحل اعتبار سنجی اطلاعات گردآوری شده توسط ارزیابان، زمان بندی مراحل ارزیابی و سایر تنظیمات کاربردی جهت اجرای سناریوی مورد نظر را تعیین نمایید.

تنوع در شیوه گردآوری داده ها

به سادگی مشخص کنید که هر یک از داده های عملکردی را از چه منبعی گردآوری خواهید کرد. از بانک های اطلاعاتی، از کانونهای ارزیابی، از واحدهای مسئول یا از خود ارزیابی شوندگان.

اعتبارسنجی چند مرحله ای داده ها

داده های عملکردی خام گردآوری شده از منابع مختلف، نیاز به بررسی و اعتبار سنجی دارند، با تعریف فرایندهای ارزیابی داده ها و مستندات عملکردی را توسط افراد صلاحیت دار در چند مرحله اعتبار سنجی کنید.

نظارت بر حسن اجرای فرایند ارزیابی

مسئول ارزیابی می بایست مطمئن شود تا فرایندهای ارزیابی مطابق برنامه به طور دقیق اجرا می شود. با ابزارهای متنوع ارائه شده بر وضعیت پیشرفت هر یک از فرایندهای ارزیابی نظارت کنید.

گزارشات عملکردی متنوع تحلیلی

پس از اعتبار سنجی اطلاعات عملکردی، نتایج ارزیابی را توسط گزارشات تحلیلی متنوع با فیلتر نمودن فیلدهای مورد نظر در اختیار ارزیابی شوندگان و سایر مدیران و تصمیم گیران سازمان با اعمال سطوح دسترسی قرار دهید.

سرویس‌های نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی تسما

تعاریف سازمانی

سرویس تعاریف سازمانی این امکان را می‌دهد تا ساختار و اطلاعات پایه سازمان خود را به دقت تعریف و مدیریت کنید. و ...
مشاهده قابلیت‌ها

فرم های ارزیابی

این فرم‌ها با قابلیت تنظیم شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، تعیین اهداف، و وزن‌دهی به معیارها و ...
مشاهده قابلیت‌ها

فرآیند های مدیریت عملکرد

به شما این امکان را می‌دهد تا کلیه مراحل مرتبط با ارزیابی عملکرد کارکنان را به‌صورت ساختاریافته و یکپارچه مدیریت کنید. و ...
مشاهده قابلیت‌ها

راهبری نرم افزار

گزارشات

ابزاری کاربردی برای تحلیل و بررسی اطلاعات سازمانی است. این قابلیت امکان تولید گزارش‌های متنوع را فراهم می‌کند و ...
مشاهده قابلیت‌ها

انتقال اطلاعات

سرویس های هوشمند

تنظیمات سیستمی

مدیریت ارتباطات

تعریف نقش‌های کاربری و سطوح دسترسی هر نقش به سرویسهای نرم افزار و ...
مشاهده قابلیت‌ها
با نرم‌افزار مدیریت عملکرد سازمانی تسما،بهره‌وری، کیفیت و رشد سازمانتان را به سطحی جدید ارتقا دهید!

نسخه پایه
Basic Version

نسخه پایه مناسب کسب‌وکارهای کوچک و سازمان‌هایی است که به تازگی فرآیند ارزیابی عملکرد سازمانی را آغاز کرده‌اند. این بسته با تمرکز بر ارزیابی تعداد محدودی از واحدها و فرآیندها، ابزاری مقرون‌به‌صرفه و کارآمد برای بهبود عملکرد سازمان در مقیاس کوچک ارائه می‌دهد.

  • تعداد کاربر: 30
  • تعداد ارزیابی شونده: 7
  • آموزش: 2 ساعت
  • فضای ذخیره سازی: 1 GB
  • ارتباط امن TLS/SSL

6
میلیون تومان

16
میلیون تومان

61
میلیون تومان

  • حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 3 ماه می باشد.
  • پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
  • خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
  • راهنمای نرم افزار و فیلم های آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.

نسخه شرکتی
Company Version

این نسخه برای شرکت‌های متوسط و سازمان‌هایی با ساختار پیچیده‌تر طراحی شده است. اگر سازمان شما نیازمند تحلیل دقیق‌تر عملکرد و ارزیابی تعداد بیشتری از واحدها وموضوعات است، نسخه شرکتی با امکانات گسترده‌تر و ظرفیت بالاتر، انتخابی مناسب خواهد بود.

  • تعداد کاربر: 60
  • تعداد ارزیابی شونده: 15
  • آموزش: 4 ساعت
  • فضای ذخیره سازی: 5 GB
  • ارتباط امن TLS/SSL

7.5
میلیون تومان

21
میلیون تومان

79
میلیون تومان

  • حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 6 ماه می باشد.
  • پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
  • خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
  • راهنمای نرم افزار و فیلم های آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.

نسخه سازمانی
Organizational Version

نسخه سازمانی برای سازمان‌های بزرگ، نهادهای دولتی و شرکت‌های چندبخشی طراحی شده است. این بسته با ارائه امکانات پیشرفته و پشتیبانی از حجم بالای داده‌ها و کاربران، مناسب سازمان‌هایی است که به دنبال استقرار سیستمی جامع برای ارزیابی عملکرد در سطوح مختلف سازمانی هستند.

  • تعداد کاربر: نا محدود
  • تعداد ارزیابی شونده: نا محدود
  • آموزش: 8 ساعت
  • فضای ذخیره سازی: نا محدود
  • ارتباط امن TLS/SSL

12
میلیون تومان

36
میلیون تومان

140
میلیون تومان

  • حداقل مدت زمان بهره برداری نسخه 6 ماه می باشد.
  • پس از پایان دوره بهره برداری، امکان تمدید زمان به صورت ماهانه یا ارتقای نسخه به شرکتی از طریق پانل اختصاصی مشتری امکان پذیر است.
  • خدمات پشتیبانی فنی از طریق سامانه پشتیبانی آنلاین یسنا پارس با ثبت تیکت در طی مدت بهره برداری به طور رایگان ارائه می شود.
  • راهنمای نرم افزار و فیلم های آموزشی از طریق سایت راهنمای محصولات یسنا پارس در زمان بهره برداری قابل دسترس است.
بسته‌های خدمات ما راهکاری جامع برای پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد سازمانی است.
دفتر خدمات مدیریت عملکرد سازمانی

آیا به دنبال ارتقای عملکرد سازمان خود هستید؟ بسته خدمات جامع ما در مدیریت عملکرد سازمانی، راه‌حل‌های تخصصی و کارآمد برای شما فراهم می‌کند! با آموزش‌های تخصصی، تیم خود را برای ارزیابی و بهبود عملکرد آماده کنید. مشاوره‌های ما به شما کمک می‌کنند تا فرآیندها و معیارهای عملکرد را بهینه‌سازی کرده و اهداف سازمانی را به شکلی مؤثرتر پیاده‌سازی کنید. با استقرار نرم‌افزارهای مدیریت عملکرد، ارزیابی‌ها را دقیق‌تر انجام دهید و از گزارش‌های جامع برای تصمیم‌گیری بهتر بهره‌برداری کنید. خدمات ما به سازمان شما کمک می‌کنند تا با شفافیت بیشتر و کارایی بالاتر به سمت موفقیت گام بردارد.

با بسته‌های خدمات مدیریت عملکرد سازمانی ما، به حداکثر بهره‌وری و کیفیت سازمان خود دست یابید!

بسته پایه
Starter Package

این بسته برای سازمان‌های کوچک و استارتاپ‌ها طراحی شده است که در ابتدای مسیر مدیریت عملکرد هستند. بسته پایه شامل آموزش‌های مقدماتی برای آشنایی با اصول ارزیابی عملکرد، مشاوره اولیه برای استقرار سیستم‌های مدیریت عملکرد، و نسخه پایه نرم‌افزار است که امکان ارزیابی عملکرد در سطح محدودتری را فراهم می‌آورد. این بسته انتخابی مقرون‌به‌صرفه برای شروع فرآیند ارزیابی در سازمان‌های کوچک است.

بسته پیشرفته
Advanced Package

مناسب برای شرکت‌ها و سازمان‌های متوسط که به دنبال گسترش دامنه ارزیابی عملکرد خود هستند. این بسته شامل آموزش‌های پیشرفته‌تر برای مدیران و کارکنان، مشاوره مستمر در راستای بهینه‌سازی فرآیندها، و نسخه پیشرفته نرم‌افزار با قابلیت‌های بیشتر و امکانات تحلیل عمیق‌تر است. بسته پیشرفته به شما کمک می‌کند تا عملکرد سازمان را به شکلی مؤثرتر مدیریت و بهبود دهید.

بسته کامل
Premium Package

ویژه سازمان‌های بزرگ و نهادهای دولتی که نیاز به یک راهکار جامع برای ارزیابی و مدیریت عملکرد در مقیاس وسیع دارند. این بسته شامل آموزش‌های جامع و سفارشی برای تمامی سطوح سازمان، مشاوره استراتژیک و تخصصی برای ارتقاء فرآیندهای مدیریتی، و نسخه کامل نرم‌افزار با امکانات نامحدود و ظرفیت بالا است. بسته کامل برای سازمان‌هایی است که به دنبال تحول واقعی و بهره‌وری پایدار در مقیاس سازمانی هستند.

بسته آموزشی

10 ساعت آموزش آنلاین

  • برگزاری کارگاه‌های آموزشی در مورد مبانی مدیریت عملکرد سازمانی
  • آموزش نحوه استفاده از نرم‌افزار برای تعریف و ایجاد فرآیند های ارزیابی

آموزش‌های بسته پایه +
10 ساعت آموزش حضوری

  • برگزاری کارگاه‌های پیشرفته در زمینه مدیریت عملکرد سازمانی و بهینه‌سازی فرآیندها و موضوعات ارزیابی
  • بهره برداری از پلتفرم‌های آموزشی برای یادگیری مداوم و توسعه منابع انسانی.

آموزش‌های بسته پیشرفته +
15 ساعت آموزش حضوری

  • برگزاری کارگاه‌های پیشرفته در زمینه یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت عملکرد با سایر سیتم های سازمان
  • ارائه آموزش‌های مستمر و ارتقاء مهارت‌های کارکنان

بسته خدمات مشاوره

10 جلسه مشاوره آنلاین

  • مشاوره برای تحلیل نیازهای شرکت و طراحی سیستم مدیریت عملکرد سازمانی آن سازمان
  • مشاوره در زمینه ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و پیشنهاد بهترین شیوه‌ها متناسب با آن سازمان

مشاوره‌های بسته پایه +
10 جلسه مشاوره حضوری

  • مشاوره در زمینه ارزیابی و بهبود فرآیندهای موجود مدیریت عملکرد سازمانی
  • مشاوره برای طراحی و پیاده‌سازی مدیریت عملکرد سازمانی مناسب برای نیازهای خاص شرکت.
  • مشاوره جهت پیاده‌سازی استراتژی‌های مدیریت عملکرد سازمانی برای افزایش بهره‌وری.

مشاوره‌های بسته پایه +
15 جلسه مشاوره حضوری

  • ارزیابی عمیق و تحلیل نیازهای سازمان در خصوص استقرار سیستم مدیریت عملکرد سازمانی
  • مشاوره برای طراحی معماری ساختاریافته مدیریت عملکرد، شامل فرآیندهای ارزیابی عملکرد
  • مشاوره در زمینه تعریف و پیاده‌سازی فرایندهای ارزیابی عملکرد سازمانی

بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

نسخه پایه
تعداد 30 کاربر+ 7 ارزیابی شونده

نسخه شرکتی
تعداد 60 کاربر+ 15 ارزیابی شونده

نسخه سازمانی
تعداد 100 کاربر+ 35 ارزیابی شونده

بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (c PMO)

10 جلسه کارشناسی آنلاین
10 جلسه نظارت آنلاین

  • راه‌اندازی دفتر مدیریت عملکرد برای نظارت و حمایت از ارزیابی ها
  • ارائه الگوهای متناسب با نوع موضوعات ارزیابی برای گزارش‌دهی و مستندسازی ارزیابی ها
  • مستند سازی و ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
  • همکاری در تعریف فرآیند های ارزیابی عملکرد سازمانی
  • نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.

جلسات بسته پایه +
10 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری

  • طراحی و پیاده‌سازی دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر بهینه‌سازی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی.
  • ایجاد الگوهای مستندسازی و گزارش‌دهی برای نظارت مستمر بر عملکرد واحد ها و موضوعات ارزیابی
  • پشتیبانی در تجزیه و تحلیل داده‌های ارزیابی و ارائه مشاوره‌های بهبود.
  • مستند سازی و ایجاد فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
  • نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.

جلسات بسته پایه +
20 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری

  • طراحی، راه‌اندازی و پشتیبانی از دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر استانداردسازی فرآیندها و کنترل کیفیت.
  • ارائه منابع و ابزارهای لازم برای بهبود ارزیابی و نظارت بر موضوعات ارزیابی در سرتاسر سازمان.
  • ایجاد استانداردهای مستندسازی، گزارش‌دهی و ارزیابی عملکرد موضوعات ارزیابی.
  • نظارت دقیق و مستمر بر عملکرد موضوعات ارزیابی و ارائه مشاوره برای بهبود روندها و فرآیندها.
  • تهیه گزارش‌های تحلیلی و سفارشی برای مدیران اجرایی و تیم‌های فنی با هدف ارائه دیدگاه‌های عملیاتی.

قیمت بسته و شرایط پرداخت

27

میلیون تومان در ماه

  • حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال می‌باشد.
  • مبلغ بسته طی 4 نوبت سه ماهه قابل پرداخت است.
  • مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره می‌بایست‌پرداخت شود.

48

میلیون تومان در ماه

  • حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال می‌باشد.
  • مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
  • مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره می‌بایست پرداخت شود.

77

میلیون تومان در ماه

  • حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال می‌باشد.
  • مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
  • مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره می‌بایست پرداخت شود.

بسته پایه
Starter Package

این بسته برای سازمان‌های کوچک و استارتاپ‌ها طراحی شده است که در ابتدای مسیر مدیریت عملکرد هستند. بسته پایه شامل آموزش‌های مقدماتی برای آشنایی با اصول ارزیابی عملکرد، مشاوره اولیه برای استقرار سیستم‌های مدیریت عملکرد، و نسخه پایه نرم‌افزار است که امکان ارزیابی عملکرد در سطح محدودتری را فراهم می‌آورد. این بسته انتخابی مقرون‌به‌صرفه برای شروع فرآیند ارزیابی در سازمان‌های کوچک است.

بسته آموزشی

10 ساعت آموزش آنلاین

  • برگزاری کارگاه‌های آموزشی در مورد مبانی مدیریت عملکرد سازمانی
  • آموزش نحوه استفاده از نرم‌افزار برای تعریف و ایجاد فرآیند های ارزیابی

بسته خدمات مشاوره

10 جلسه مشاوره آنلاین

  • مشاوره برای تحلیل نیازهای شرکت و طراحی سیستم مدیریت عملکرد سازمانی آن سازمان
  • مشاوره در زمینه ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و پیشنهاد بهترین شیوه‌ها متناسب با آن سازمان

بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

نسخه پایه
تعداد 30 کاربر+ 7 ارزیابی شونده

بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (C PMO)

10 جلسه کارشناسی آنلاین
10 جلسه نظارت آنلاین

  • راه‌اندازی دفتر مدیریت عملکرد برای نظارت و حمایت از ارزیابی ها
  • ارائه الگوهای متناسب با نوع موضوعات ارزیابی برای گزارش‌دهی و مستندسازی ارزیابی ها
  • مستند سازی و ایجاد فرآیندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
  • همکاری در تعریف فرآیند های ارزیابی عملکرد سازمانی
  • نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای پایه مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.

قیمت بسته و شرایط پرداخت

27

میلیون تومان در ماه

 
  • حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال می‌باشد.
  • مبلغ بسته طی 4 نوبت سه ماهه قابل پرداخت است.
  • مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره می‌بایست پرداخت شود.

بسته پیشرفته
Advanced Package

مناسب برای شرکت‌ها و سازمان‌های متوسط که به دنبال گسترش دامنه ارزیابی عملکرد خود هستند. این بسته شامل آموزش‌های پیشرفته‌تر برای مدیران و کارکنان، مشاوره مستمر در راستای بهینه‌سازی فرآیندها، و نسخه پیشرفته نرم‌افزار با قابلیت‌های بیشتر و امکانات تحلیل عمیق‌تر است. بسته پیشرفته به شما کمک می‌کند تا عملکرد سازمان را به شکلی مؤثرتر مدیریت و بهبود دهید.

بسته آموزشی

آموزش‌های بسته پایه +
10 ساعت آموزش حضوری

  • برگزاری کارگاه‌های پیشرفته در زمینه مدیریت عملکرد سازمانی و بهینه‌سازی فرآیندها و موضوعات ارزیابی
  • بهره برداری از پلتفرم‌های آموزشی برای یادگیری مداوم و توسعه منابع انسانی.

بسته خدمات مشاوره

مشاوره‌های بسته پایه +
10 جلسه مشاوره حضوری

  • مشاوره در زمینه ارزیابی و بهبود فرآیندهای موجود مدیریت عملکرد سازمانی
  • مشاوره برای طراحی و پیاده‌سازی مدیریت عملکرد سازمانی مناسب برای نیازهای خاص شرکت.
  • مشاوره جهت پیاده‌سازی استراتژی‌های مدیریت عملکرد سازمانی برای افزایش بهره‌وری.

بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

نسخه شرکتی
تعداد 60 کاربر+ 15 ارزیابی شونده

بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (C PMO)

جلسات بسته پایه +
10 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری

  • طراحی و پیاده‌سازی دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر بهینه‌سازی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی.
  • ایجاد الگوهای مستندسازی و گزارش‌دهی برای نظارت مستمر بر عملکرد واحد ها و موضوعات ارزیابی
  • پشتیبانی در تجزیه و تحلیل داده‌های ارزیابی و ارائه مشاوره‌های بهبود.
  • مستند سازی و ایجاد فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی در بستر نرم افزار.
  • نظارت بر اجرای صحیح فرایندهای مدیریت عملکرد سازمانی و شیوه کار در نرم افزار.

قیمت بسته و شرایط پرداخت

48

میلیون تومان در ماه

 
  • حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال می‌باشد.
  • مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
  • مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره می‌بایست پرداخت شود.

بسته کامل
Premium Package

ویژه سازمان‌های بزرگ و نهادهای دولتی که نیاز به یک راهکار جامع برای ارزیابی و مدیریت عملکرد در مقیاس وسیع دارند. این بسته شامل آموزش‌های جامع و سفارشی برای تمامی سطوح سازمان، مشاوره استراتژیک و تخصصی برای ارتقاء فرآیندهای مدیریتی، و نسخه کامل نرم‌افزار با امکانات نامحدود و ظرفیت بالا است. بسته کامل برای سازمان‌هایی است که به دنبال تحول واقعی و بهره‌وری پایدار در مقیاس سازمانی هستند.

بسته آموزشی

آموزش‌های بسته پیشرفته +
15 ساعت آموزش حضوری

  • برگزاری کارگاه‌های پیشرفته در زمینه یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت عملکرد با سایر سیتم های سازمان
  • ارائه آموزش‌های مستمر و ارتقاء مهارت‌های کارکنان

بسته خدمات مشاوره

مشاوره‌های بسته پایه +
15 جلسه مشاوره حضوری

  • ارزیابی عمیق و تحلیل نیازهای سازمان در خصوص استقرار سیستم مدیریت عملکرد سازمانی
  • مشاوره برای طراحی معماری ساختاریافته مدیریت عملکرد، شامل فرآیندهای ارزیابی عملکرد
  • مشاوره در زمینه تعریف و پیاده‌سازی فرایندهای ارزیابی عملکرد سازمانی

بسته بهره برداری از نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

نسخه سازمانی
تعداد 100 کاربر+ 35 ارزیابی شونده

بسته خدمات دفتر مدیریت عملکرد سازمانی (C PMO)

جلسات بسته پایه +
20 جلسه کارشناسی و نظارت حضوری

  • طراحی، راه‌اندازی و پشتیبانی از دفتر مدیریت عملکرد با تمرکز بر استانداردسازی فرآیندها و کنترل کیفیت.
  • ارائه منابع و ابزارهای لازم برای بهبود ارزیابی و نظارت بر موضوعات ارزیابی در سرتاسر سازمان.
  • ایجاد استانداردهای مستندسازی، گزارش‌دهی و ارزیابی عملکرد موضوعات ارزیابی.
  • نظارت دقیق و مستمر بر عملکرد موضوعات ارزیابی و ارائه مشاوره برای بهبود روندها و فرآیندها.
  • تهیه گزارش‌های تحلیلی و سفارشی برای مدیران اجرایی و تیم‌های فنی با هدف ارائه دیدگاه‌های عملیاتی

قیمت بسته و شرایط پرداخت

77

میلیون تومان در ماه

 
  • حداقل مدت زمان ارائه خدمات بسته یک سال می‌باشد.
  • مبلغ بسته طی 6 نوبت دو ماهه قابل پرداخت است.
  • مبلغ هر نوبت در ابتدای دوره می‌بایست پرداخت شود.
به گزارش روابط عمومی شرکت یسناپارس، رویداد تخصصی «ساختن آینده پایدار در عصر تغییر: توانمندسازی سازمان‌های دولتی با مدل‌های استراتژیک چابک» روز دوشنبه ۱۵ بهمن‌ماه ۱۴۰۳ به صورت آنلاین با حضور بیش از ۶۰ مدیر و کارشناس از سازمان‌های دولتی برگزار شد.
شانزدهمین نشست آکادمی نوآوری، با حضور جناب آقای مهندس امین زیوری، به بررسی آخرین دستاوردهای مدیریت پروژه چابک و نقش آن در موفقیت کسب‌وکارها پرداخت.
وبینار مبانی استقرار و پیاده سازی موفق نظام حکمرانی داده
شرکت تحقیق و توسعه یسنا پارس وبینار ارتقاء نظام سلامت اداری و مقابله با فساد را توسط مدرس این وبینار، آقای مهندس زیوری، مشاور دستگاههای اجرایی ملی و استانی در استقرار نظام‌های مدیریتی در تاریخ 5 دی ماه 1400 برگزار کرد و بسیاری از سازمان‌ها مخاطب این وبینار بودند. این وبینار بالای 140 شرکت کننده داشت و خوشبختانه رضایت مخاطبان را در پی داشت و بسیاری از سازمان‌ها از شرکت در این وبینار احساس رضایت و خرسندی داشتند.
سومین فن بازار فناوری و نوآوری نفت، گاز و پتروشیمی با حمایت معاونت علمی سومین بازار فناوری و نوآوری نفت، گاز و پتروشیمی 5 تا 8 اسفندماه 97 در منطقه پارس جنوبی ایران برگزار گردید.
در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌های بزرگ و شرکت‌های هولدینگ با تعداد زیادی از واحدهای مستقل زیرمجموعه، به رویکردهای نوین در نظارت استراتژیک و ارزیابی عملکرد احتیاج دارند. این مقاله به معرفی قابلیت پاور ادمین از یسنا پارس می‌پردازد که به سازمان‌های مادر امکان می‌دهد تا به‌طور هم‌زمان نظارت یکپارچه و مستقل بر فعالیت‌های زیرمجموعه‌ها داشته باشند.
شاید به مدل‌های تعامل کارکنان چندان توجه نکرده‌اید، اما آمارها نشان می‌دهند که باید به آن‌ها توجه کنید. گالوپ برآورد می‌کند که مشارکت پایین کارکنان منجر به زیان‌های سالانه‌ای معادل ۸.۹ تریلیون دلار می‌شود که تقریباً ۱۰ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان را شامل می‌شود.
واضح است که مدیریت عملکرد مؤثر است. بیایید بررسی کنیم که مدیریت عملکرد چیست، چرا اهمیت دارد و چه استراتژی‌های مؤثری برای مدیریت عملکرد می‌توانید امروز در سازمان خود پیاده‌سازی کنید.
بسیاری از سنت‌ها ارزش حفظ کردن دارند، اما برخی از آن‌ها دیگر به اندازه گذشته برای ما مفید نیستند. در این زمینه، دوران ارزیابی سالانه سنتی که برای سال‌های زیادی رایج بود، به پایان رسیده است. امروزه شرکت‌ها رویکردی مدرن‌تر برای مدیریت عملکرد کارکنان اتخاذ کرده‌اند
در این مقاله، مفهوم ارزیابی عملکرد منابع انسانی، روش‌های مختلف ارزیابی و چالش‌ها در این فرایند موردبحث قرار خواهد گرفت. هدف این مقاله بررسی تأثیر ارزیابی عملکرد منابع انسانی بر بهبود عملکرد سازمانی و رضایت کارکنان است.
سیستم‌های مدیریت عملکرد به افراد کمک می‌کنند تا به طور پیوسته توسعه یابند - اما بیشتر شرکت‌ها بهترین روش‌ها را به کار نمی‌برند. یک مجموعه از انتخاب‌های طراحی تعریف شده می‌تواند به رهبران کمک کند تا به سمت جلو هدایت شوند.
مدیریت عملکرد یکی از عناصر کلیدی در موفقیت سازمان‌ها است و استفاده مؤثر از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) می‌تواند به بهبود کارایی و دستیابی به اهداف استراتژیک کمک کند. این مقاله به بررسی فرآیند تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد می‌پردازد و مراحل گام به گام مربوط به این فرآیند را توضیح می‌دهد. ابتدا، اهمیت شناسایی اهداف سازمانی روشن و مشخص تبیین می‌شود، سپس به معرفی روش‌ها و ابزارهای مورد نیاز برای تعیین KPIهای مناسب پرداخته می‌شود. همچنین، در این مقاله به نکات کلیدی در زمینه تحلیل و پایش شاخص‌ها، بررسی نتایج و بهبود مستمر عملکرد سازمانی اشاره می‌گردد. هدف این مقاله، ارائه یک راهنمای عملی به مدیران و تیم‌های مدیریتی است تا با استفاده از رویکردهای منظم و مورد تأیید، به تدوین و مدیریت KPIهایی بپردازند که به بهینه‌سازی عملکرد سازمانی و دستیابی به نتایج مطلوب کمک می‌کند.
مدیریت عملکرد به مجموعه اقدامات و فرآیندهایی اشاره دارد که به منظور اندازه‌گیری، ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان انجام می‌شود. این فرآیند شامل تعیین اهداف و استانداردهای عملکرد، ارزیابی عملکرد کارکنان، ارائه بازخورد و پیشنهادات به کارکنان برای بهبود عملکرد، و اتخاذ اقدامات اصلاحی برای بهبود عملکرد می‌شود.
مدیریت عملکرد کارکنان یک رویکرد استراتژیک برای ایجاد و حفظ بهبود عملکرد کارکنان است که منجر به افزایش کارایی شرکت‌ها می‌شود.
ارزیابی مدیران برای شرکت‌ها و مدیران به طور یکسان یک برد - برد است؛ زیرا هر دو طرف می‌توانند زمینه‌های حیاتی برای بهبود را شناسایی کنند.
گر شما یک مدیرعامل یا مدیر منابع انسانی هستید و احساس می‌کنید که محل کار شما سمی یا منفی شده است، حتما این پادکست را بشنویدزمان 6:43 حجم فایل 9.24MB دسته بندی مدیریت و بهره وری
این روزها ویدئوکنفرانس برای تشکیل جلسات بسیار رواج یافته. در این قسمت درباره آداب ویدئوکنفرانس صحبت میکنیم. زمان 6:06 حجم فایل 8.39MB دسته بندی مدیریت و بهره وری
با وجود همه‌گیری کرونا رهبری بحران اهمیت خاصی پیدا کرده. در این پادکست از ویژگی‌های مدیران بحران صحبت می‌کنیم.زمان 00:04:15 حجم فایل 5.84MB دسته بندی مدیریت بحران
پیمایش به بالا

فرم درخواست دمو نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 

فرم درخواست بسته خدمات مدیریت عملکرد سازمانی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 
انتخاب راهکار مدیریت عملکرد سازمانی:

فرم درخواست دمو نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

برای دریافت دموی محصول لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 

فرم ارزیابی نیاز خدمات مشاوره طراحی مدل بومی ارزیابی عملکرد سازمانی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 
از طریق کدام شبکه های اجتماعی می توان برای شما اطلاعات ارسال نمود؟
1. آیا اهداف کلان و استراتژیک مشخصی دارید؟
2. آیا سیستم فعلی ارزیابی عملکرد شما به صورت منظم مورد بازبینی قرار می‌گیرد؟
3. آیا از معیارهای معینی برای ارزیابی عملکرد ارزیابی شوندگان مورد نظرتان در نظر گرفته اید؟
4. آیا نقاط قوت و ضعف در سیستم فعلی ارزیابی عملکرد خود شناسایی کرده‌اید؟
5. آیا در مدل فعلی ارزیابی عملکرد خود با چالش‌های خاصی (مانند تنگناهای داده یا مقیاس‌پذیری) مواجه هستید؟
6. آیا انتظار دارید که مدل جدید ارزیابی عملکرد نتایج عینی در بهبود فعالیت‌های سازمانی ارائه دهد؟
7. آیا از مدل خاصی برای تدوین شاخص های ارزیابی عملکرد سازمانی استفاده نموده اید؟
8. آیا نیروی انسانی ماهر برای پیاده‌سازی مدل جدید ارزیابی عملکرد در سازمان دارید؟
8. آیا نیروی انسانی ماهر برای پیاده‌سازی مدل جدید ارزیابی عملکرد در سازمان دارید؟
8. آیا نیروی انسانی ماهر برای پیاده‌سازی مدل جدید ارزیابی عملکرد در سازمان دارید؟
9. آیا فرهنگ سازمانی شما به میزان کافی برای پذیرش تغییرات در فرایندهای ارزیابی عملکرد آماده است؟

فرم ارزیابی نیاز خدمات مشاوره تدوین یا بازنگری شاخص‌های ارزیابی عملکرد سازمانی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 
از طریق کدام شبکه های اجتماعی می توان برای شما اطلاعات ارسال نمود؟
1.آیا در حال حاضر از شاخص‌های ارزیابی عملکرد استفاده می‌کنید؟
2. آیا این شاخص‌ها به صورت منظم مورد بازبینی و ارزیابی قرار می‌گیرند؟
3. آیا شاخص‌های فعلی ارزیابی عملکرد، ارتباط نزدیکی با اهداف کلان سازمان دارند؟
2.آیا تغییراتی مثل تغییرات در دامنه، زمان، هزینه یا کیفیت معمولاً در پروژه‌های شما رخ می‌دهد؟
5. آیا انتظارات خاصی از تغییرات در شاخص‌های ارزیابی عملکرد دارید؟
6. آیا نیاز به تعریف شاخص‌های جدید برای بخش‌های خاصی از سازمان خود دارید؟
7. آیا از مدل خاصی برای تدوین شاخص های ارزیابی عملکرد سازمانی استفاده نموده اید؟
8. آیا سیستمی برای گزارش‌دهی و پایش مستمر شاخص‌های ارزیابی عملکرد دارید؟

فرم ارزیابی نیاز خدمات مشاوره طراحی فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمانی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 
از طریق کدام شبکه های اجتماعی می توان برای شما اطلاعات ارسال نمود؟
1. آیا فرآیندهای مدیریت عملکرد فعلی شما به صورت رسمی مستند شده‌اند؟
2. آیا تاکنون حسن اجرای فرایندهای مدیریت عملکرد را در سازمان خود بررسی نموده اید؟
3. آیا از معیارهای معینی برای ارزیابی عملکرد ارزیابی شوندگان مورد نظرتان در نظر گرفته اید؟
4. آیا از فناوری برای تسهیل فرآیندهای مدیریت عملکرد استفاده می‌کنید؟
5. آیا مدیران و کارکنان نسبت به فرآیندهای مدیریت عملکرد فعلی سازمان آگاهی دارند؟
6. آیا تمایل دارید که فرآیند مدیریت عملکرد شما با اهداف استراتژیک سازمان هم‌راستا باشد؟
7. آیا نیاز به تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های جدید در فرآیندهای مدیریت عملکرد خود دارید؟
8. آیا از مدل خاصی برای تدوین فرایندهای مدیریت عملکرد سازمانی استفاده نموده اید؟
خیر بلی

فرم ارزیابی نیاز خدمات مشاوره طراحی قالب‌های گزارشات عملکرد سازمانی

برای دریافت دموی محصولات یسناپارس، لطفا فرم زیر را تکمیل نمائید.

 
از طریق کدام شبکه های اجتماعی می توان برای شما اطلاعات ارسال نمود؟
1. آیا سازمان شما دارای گزارشات عملکرد مدون است؟
2. آیا تاکنون حسن اجرای فرایندهای مدیریت عملکرد را در سازمان خود بررسی نموده اید؟
3. آیا می‌خواهید که گزارشات عملکرد شامل تحلیل‌های عمیق‌تری باشند؟
4. آیا از فناوری برای تسهیل فرآیندهای مدیریت عملکرد استفاده می‌کنید؟
5. آیا تمایل دارید گزارشات شامل تجزیه و تحلیل KPIهای کلیدی سازمان باشند؟
6. آیا نیاز به شخصی‌سازی گزارشات برای بخش‌های مختلف سازمان دارید؟
8. آیا از ابزارها و نرم‌افزارهای خاصی برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها استفاده می‌کنید؟
9. آیا گزارشات عملکرد قبلی منجر به تغییرات و بهبود در سازمان شما شده‌اند؟
خیر بلی
تعاریف سازمانی

تعاریف سازمانی

سرویس تعاریف سازمانی در سامانه ما به شما امکان می‌دهد تا ساختار و اطلاعات پایه سازمان خود را به دقت تعریف و مدیریت کنید. این سرویس شامل امکاناتی مانند تعریف نمودار سازمانی، ایجاد پروفایل‌های کاربری، تنظیم دوره‌های ارزیابی و سایر اطلاعات کلیدی مرتبط با سازمان است.

تعاریف کاربران
تعاریف دوره ارزیابی

فرم های ارزیابی

فرم‌های ارزیابی عملکرد سازمانی به شما امکان می‌دهد تا ابزارهای استاندارد و سفارشی برای ارزیابی جنبه‌های مختلف عملکرد سازمان ایجاد و مدیریت کنید. این فرم‌ها با قابلیت تنظیم شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، تعیین اهداف، و وزن‌دهی به معیارها، فرآیند ارزیابی را ساختارمند و کارآمد می‌سازند. با استفاده از این قابلیت، می‌توانید دیدگاه دقیقی از وضعیت سازمان خود به دست آورید و برای بهبود فرآیندها و دستیابی به اهداف استراتژیک، برنامه‌ریزی موثری انجام دهید.

فرایندهای ارزیابی

فرآیندهای ارزیابی به شما این امکان را می‌دهد تا کلیه مراحل مرتبط با ارزیابی را به‌صورت ساختاریافته و یکپارچه مدیریت کنید. از تعریف معیارها و شاخص‌های ارزیابی گرفته تا جمع‌آوری داده‌ها، تحلیل نتایج، و ارائه بازخورد، این قابلیت شما را در اجرای فرآیندهای ارزیابی دقیق و هدفمند یاری می‌کند.

 
 

گزارشات سامانه

گزارشات سامانه ابزاری کاربردی برای تحلیل و بررسی اطلاعات سازمانی است. این قابلیت امکان تولید گزارش‌های متنوع و قابل سفارشی‌سازی را فراهم می‌کند تا بتوانید شاخص‌های عملکرد، روند پیشرفت و نتایج ارزیابی‌ها را به‌صورت دقیق و شفاف مشاهده کنید. این گزارشات به شما کمک می‌کنند تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرید و مسیر بهبود عملکرد را به‌طور هدفمند مدیریت کنید.

سرویس مدیریت ارتباطات

پروژه‌هایتان را به صورت حرفه‌ای تعریف کنید! در یک بستر چابک با برنامه‌ریزی منابع، تقسیم مسئولیت‌ها و رصد لحظه‌ای پیشرفت، به حداکثر توانمندی‌های تیم خود دست پیدا کنید.

قابلیت‌های سرویس مدیریت ارتباطات

سرویس مدیریت ارتباطات مپ (پیام رسان) به شما کمک می‌کند تا ارتباطات مؤثر و ساختار یافته‌ای در تیم‌های خود ایجاد کنید. با امکان ارسال پیام‌های خصوصی، ایجاد گروه‌ها و کانال‌ها، تیم‌ها می‌توانند به‌راحتی با یکدیگر تعامل کنند و اطلاعات مرتبط با پروژه را به اشتراک بگذارند.این سیستم همچنین با یکپارچگی با دیگر سرویس های پلتفرم مپ، انتقال سریع اطلاعات بین اعضای تیم را تسهیل کرده و روند همکاری را بهبود می‌بخشد.

نرم افزار مدیریت عملکرد سازمانی

فرم درخواست بسته خدمات PMO

درخواست خدمات نظام مدیریت عملکرد سازمانی

لطفاً برای تکمیل این فرم، جاوا اسکریپت را در مرورگر خود فعال کنید.
نیاز به چه خدماتی در حوزه مدیریت عملکرد سازمانی دارید؟