کسب و کارهایی که کالاها و خدمات تولید میکنند اغلب به سیستمی متکی هستند که استفاده از منابع، افراد و فرآیندها را بهینه میکند. اطمینان از کارآمدی سیستم و در راستای اهداف کلی سازمان برای بسیاری از کسب و کارها اولویت دارد. وجود یک استراتژی عملیات میتواند در برنامه ریزی فرآیندها و وظایف و همسویی آنها با اهداف کلان سازمان مفید باشد. در این مقاله، استراتژی عملیات و مزایای داشتن یک عامل کلیدی موفقیت را مورد بحث قرار میدهیم.
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
استراتژیستها افراد یا گروههایی هستند که اساساً در تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی نقش دارند. این افراد مانند ریشه یک سازمان هستند. برای غلبه بر تلههای مرگبار در هر سازمانی، ابتدا باید خارج از "جعبه" فکر کنند و روی سه جنبه از هوش انسانی مانند هوش فکری (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش معنوی (SQ) تمرکز کنند.
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
اکثر شرکتها برای بقا و حتی پیشرفت در میان تغییر ترجیحات مصرف کننده و فشارهای رقابتی در محیط رقابتی و همیشه در حال تغییر، باید دستخوش تغییرات و تحول استراتژیک در سازمان شوند. با این حال، طبق گفته مک کنیزی، 70 درصد از تحولات شرکتهای بزرگ در مقیاس بزرگ شکست میخورند. پیامدهای آن واضح است: روشهایی که بسیاری از سازمانها به تحولات برخورد میکنند کار نمیکند.
- دسته بندی: مدیریت استراتژیک
با گسترش هوش مصنوعی مشاغل در حال تغییر و تکامل هستند. مدیریت پروژه نیز یکی از مشاغلی است که در آینده نه چندان دور با به کارگیری ابزارهای هوشمند مبتنی بر فناوریهای نوین متحول خواهد شد. در مدیریت پروژه ارائه به موقع، حرکت در چارچوبهای بودجه و منابع سازمان و استانداردهای کیفیت برای موفقیت الزامی است، که مدیران پروژه را با چالشهای زیادی روبه رو میکند. این جاست که هوش مصنوعی میتواند حلال مشکلات آنان باشد.
- دسته بندی: مدیریت پروژه
مدل شایستگی یک ابزار مدرن برای ارتقای موفقیت عملکرد در بین کارکنان است. این مدل میتواند به کارفرمایان SMB در یافتن و مدیریت پرسنل مورد نیاز جهت دستیابی به اهداف شرکت کمک کند. قبل از اینکه بتوانید مدل شایستگی را به منابع انسانی خود اضافه کنید، ابتدا باید بدانید که چیست و چگونه میتوان از آن استفاده کرد.
- دسته بندی: مدیریت عملکرد
کانون ارزیابی به یک مکان اشاره نمیکند، بلکه به فرآیندی اطلاق میشود که به طور فزایندهای توسط سازمانها برای ارزیابی کارکنان، چه به عنوان بخشی از فرآیند استخدام چه برای ارتقاء داخلی و توسعه کارکنان (جایی که معمولاً به عنوان مرکز توسعه شناخته میشود) استفاده میشود.
- دسته بندی: مدیریت عملکرد
مهارتهای تفکر انتقادی به شما این امکان را میدهد که موقعیتها را بر اساس تمام حقایق و اطلاعات موجود درک کرده و به آنها رسیدگی کنید. تفکر انتقادی در کار معمولا مستلزم تجزیه و تحلیل و سازماندهی حقایق، آمار و اطلاعات دیگر به منظور توصیف یک موضوع و ایجاد راه حلهای موثر است.
- دسته بندی: مدیریت عملکرد
مدل تعالی سازمانی EFQM، یک چارچوب خود ارزیابی برای اندازه گیری نقاط قوت و زمینههای بهبود یک سازمان در تمام فعالیتهای آن است. اصطلاح «تعالی» به این دلیل استفاده میشود که مدل تعالی بر آنچه که یک سازمان انجام میدهد یا میتواند انجام دهد، برای ارائه خدمات یا محصول عالی به مشتریان، کاربران خدمات یا ذینفعان خود تمرکز دارد.
- دسته بندی: مدیریت عملکرد
انواع سبک رهبری بازتابی از الگوی رفتاری رهبر است که آنها را قادر میسازد تا با هدایت و برانگیختن کارکنان خود به سمت یک چشمانداز مشترک، مدیریت کنند. سبکهای رهبری همچنین رویکرد رهبر را برای استراتژی و اجرای روشها در حالی که برآورده کردن انتظارات تجاری و تمرکز بر رشد تیم است، تعیین میکند.
- دسته بندی: مدیریت عملکرد